配送的信息化

1. 現代食品配送企業如何實現信息化

在回答這個問題前，你首先要給你的企業一些答案，你期望你的企業實現什麼？實現什麼目標！第二，計算機有哪些功能，能實現哪些作用？第三，這些計算機功能和作用，對企業實現目標有什麼作用。信息化不是買設備，是通過使用計算機設備和設施，提高企業的效益和效率！計算機有存儲數據、便捷信息溝通、提高計算效率、實現特定功能的幾大作用。像食品配送企業，使用計算機，准確便捷的管理庫存和采購手續。比如建立庫存物料編碼，記錄存貨、供應商供貨能力，供貨價格、采購人員（員工編碼和密碼登陸）、采購數量、采購時間、出庫時間、出庫數量等這是信息存儲功能。同時也是提高效益和效率的作用。因此，企業需要回答兩個問題以後，找專業的軟體企業，如用友、金蝶、IBM，讓這些軟體公司的員工實地考察，在實地考察後，企業分析軟體公司能夠實現的功能和作用，與軟體公司交流溝通，按照企業的目標和要求，制定相應的設備采購（原設備優化應用）、軟體開發和特定軟體程序編寫，同時在合同中註明，如果植入後門程序或病毒木馬，導致相應的損失的賠償條款，企業保密信息的泄露的賠償條款等！最後是工程的檢驗和驗收，檢驗驗收後結清合同款。一定要記住，軟體企業傾向於多賣設備，多做工程，以提高工程價值。所以，切記，一切計算機和軟體的功能和作用，以提高企業的效益和效率，以達到企業目標位根本標准。計算機和軟體的功能和作用，以企業的業務量為標准，計算相應的價值，而不能依靠想像。

2. 物流配送的信息化

電子商務物流還要從傳統物流做起。國內外的各種物流配送雖然大都跨越了簡單送貨上門的階段，但在層次上仍是傳統意義上的物流配送，因此在經營中存在著傳統物流配送無法克服的種種弊端和問題，尚不具備或基本不具備信息化、現代化、社會化的新型物流配送的特徵。
電子商務作為數字化生存方式，代表未來的貿易方式、消費方式和服務方式。因此要求整體生態環境要完善，要求打破原有物流行業的傳統格局，建設和發展以商品代理和配送為主要特徵，物流、商流、信息流有機結合的社會化物流配送中心，建立電子商務物流體系，使各種流的暢通無阻，才是最佳的電子商務境界。
物流配送的許多環節都造成巨大的成本、人力、時間浪費，物流企業必須重視物流配送系統的信息化管理，來降低物流成本。

3. 蘇寧配送中心的信息化管理現狀是

蘇寧的信息系統是IBM做的 ，可以參考一下IBM智慧的物流的解決方案。

4. 我國物流配送信息化存在的問題

提煉幾點吧來！
1、缺少行業自的統一標准（自行為政，上下游和跨企業聯動協同打通有梗阻）；
2、多幾家有擔當的系統企業，做出性價比非常高的標准化的信息系統，給小企業輸出價值，讓他們能夠在效率也與有完善系統支持的企業在同一「段位」競爭；
3、IOTMS人工智慧加系統模式的產品是趨勢。

5. 為什麼說物流實現信息化是必要的

我國的經濟信息化系統建設取得了很大的發展，物流領域面臨著新的機遇和挑戰，物流作為一個涉及投入和產出的重要環節，在企業經營管理中起著重要作用，而物流信息化的重要性也越來越被人們認同。 1 物流信息化的必要性 1.1 物流信息化是由物流信息的特徵決定的 物流是一個大范圍內的活動，物流信息貫穿於整個供應鏈過程，物流信息具有信息源點多，分布廣、信息量大、動態性強、信息的價值衰減速度快、及時性要求高的特往。這意味著物流信息的收信、加工、處理要求速度快，種類繁多。物流系統內部各個環節有不同種類的信息，而且物流系統與其他系統，如生產系統、銷售系統、供應系統、消費系統等都密切相關，因而還必須收信這些類別的信息，要收信和處理這些類別的信息就必須進行物流信息建議。 1.2 物流信息化大大縮短了流通過程 傳統的物流只是單純的物的集結與分散，實現一次物的流動需要投入大量的人力、物力、財力，而現在的許多大企業對物流管理的一些主要環節，如倉庫管理、銷售管理等雖然實現了計算機管理，但真正實現物流信息化的企業卻很少。物流信息化包括物資采購、銷售、存儲、運輸等物流過程的各種決策活動，如采購計劃、銷售計劃、供應商的選擇、顧客分析等提供決策支持，並充分利用計算機的強大功能匯總和分析物流數據，在物流管理中選取、分析和發現新的機會，進而做出更好的采購、銷售和存儲決策，能夠充分利用企業資源，增加對企業的內容挖潛和外部利用，從百能降低成本，提高生產效率，增強企業競爭優勢。 1.3 物流信息化可以使物流功能得到改變 物流不再僅僅運輸物，同時也在運輸信息。各種信息被聚集在物流中心，經過加工、處理、再傳播出去。物流中心的集散功能實際上是對各種信息的集結和擴散，信息化使物流中心成為一個粹經濟的綜合服務中心。物流信息化的目的並不是為了精減一些人員，節約一些費用，而是要形成一個效率高。質量好的物流系統，提高物流傳遞的效率和質量。 1.4 物流信息化可以縮短物流的傳遞長度 傳統的物流信息很不明晰，只能反映發球本企業范圍內的信息。而通過信息的網路化，可以使物流信息明確、全面和流暢。隨著信息網路的建成，物流信息已經從「點」發展到「面」，以網路的形成將物流企業與物流企業、物流企業與生產企業連接在一起，實現了社會各部門、各企業間低成本的數據高度共享，並帶來巨大的經濟效益。 1.5 物流信息化是物流系統變革的決定因素 人類已進入信息時代，信息化將改變現有社會經濟的消費系統和生產系統，從而改變人類生存的秩序。物流是國民經濟的服務性系統，社會經濟秩序的變革必將要求現有的物流系統結構、秩序隨之變革。物流信息化即是這種變革的動力，也是這種變革的實質內容。

2 對鐵路物流信息化的現狀分析 2.1 對物流信息化認識不足，信息的准確性差 企業對物流管理的信息化雖然有迫切要求，但是在實現過程中，由於對物流管理的信息化所需的財力、物力、人力的認識的足，不能保證對信息化工作的投入，往往半途而廢。 2.1.1鐵路幾十年來的信息化水平較低，各單位、各企業都是通過經營者的工作經驗和管理的條條框框來制定采購計劃、銷售計劃、存儲計劃等各種決策計劃。 2.1.2 長期的計劃經濟對鐵路物流企業影響非常大。各種信息的獲得主要是依據計劃體制而定，經營者的經營觀念和管理觀念相當落後，完全無視客戶需求，而是一個人說了算，缺乏對市場的充分了解和認識，造成信息准確性差，市場競爭力小。 2.2 資源不能共享 信息化物流發生了很大變化，大量數據採集系統層出不窮，而鐵路物流企業在這方面做得很不夠，對各處數據的採集還停留在原始階段，造成數據不能通用，因此影響了各物流企業的相互聯系與合作。由於供貨單位與需求單位地域性的差異，人們對物資采購和消耗信息不能准確及時地掌握，再加上人員素質問題，在物流活動中不能做到資源共享，產生盲目的采購、存儲和消耗。 2.3 積壓呆滯物資過多，獎金佔用過大 積壓呆滯物資過多是鐵路物資部門普遍存在的問題。產生的原因很復雜，有體制問題、管理問題、采購問題和歷史等。造成這一系列問題的產生，關鍵是信息化程度較底，對物流過程各種信息不能及時了解和處理，供求信息不明確，造成庫存物資加大，產生了積壓呆滯物資。例如，蘭州鐵路局2001年度庫存物資達到了1.8億元，使物資周圍速度降低，獎金佔用量大，同時由於市場經濟的影響，各單位之間形成了大量的三角債，債權5000多萬元，債務5000多萬元，致使單位物流成本加大，資金周轉速度緩慢，經濟效益下滑。而信息化可以使物流資金佔用緊縮，以小的成本支出獲取最大利潤。 3 對路局物流信息化一點建議 3.1 領導支持 3.1.1 管理層必須掌握現代的物流新理念，充分認識到物流信息化的重要性，加強學習，提高認識，從思想上武裝自己，才能帶動全企業做好物流信息化工作。 3.1.2 管理者必須重視信息化所需要的硬體環境建設，在政策允許范圍內，投入大量的人力、物力、財力，購置計算機，做好物流信息化的硬體資源配置。 3.1.3 廣泛使用計算機和各種終端設備。在無時空限制的網上進行交易，建立大型的配送中心和配送體系，使物流業實現信息化、協作化和一體化，實行長途運輸與短途配送相結

合，專業配送與社會配送相結合，使物流信息化過程化為物流企業的增值過程。 3.2 基層站段的配合 由於以往物流信息化程度低，造成基層站段的物資需求信息不能及時被上層物流管理機構明確，因而使一些行車急用料、重點料不能做到隨要隨到，而一些消耗少、使用范圍小的物資大量積壓，給基層站段的正常工作帶來的一定的困難。 3.2.1 硬體設施必須齊備。基層站段必須根據物流信息化的需要配置計算機，以前有些站段雖然配備了計算機，但僅僅是一些單機操作，沒有同路局其他單位連網，所做的是一些單一的票據輸入、列印等。而聯網後，可以在網上清楚地了解物資動態，減少盲目采購，降低成本。 3.2.2 軟體基礎必須提高。管理機構必須做好站段計算機操作人員的技術培訓，提高人員的專業素質，做到全員掌握物流信息化技術，為物流信息化打下堅實基礎。 3.3 建立中局內部網路 企業物流的Internet是Internet技術有物流企業的應用。它一般由客戶伺服器和基本平台組成，能夠實現對現有的數據進行靜態訪問，又可以對公共信息實現基本共享。 3.3.1 市場營銷功能。通過網路的事務處理方式，材料供應人員可以及時掌握各用料單位的信息，保證及時供應，同時在工作中完成各種合同的建立、訂單查詢、市場狀態的跟蹤等一系列問題。 3.3.2 項目管理功能。信息網路可以管理鐵路物流業的其他供應項目，如調整供應計劃，以及站段用料的意見反饋等，及時修正各種采購、運輸、存儲等決策計劃，以低廉的成本和較高的效率，進行鐵路物流業內部的溝通、信息的管理，為物流信息化做貢獻。業內部溝通、信息的管理，為物流信息化做貢獻。 3.4 網上招標采購的運用 鐵路現行的物資采購方式缺乏透明度和效的監督，致使采購渠道混亂，不僅增加了物資采購成本，也給鐵路運輸埋下了隱患。從1999年1月路局成立了招標辦公室，到2000年6月，通過招標采購為路局節約資金2000多萬元。隨著鐵路的發展，現有的方式已不能適應物流信息化的需求，而實行網上招標勢在必行。在運用網上招標的同時，還可以建立一些「專家庫」、「人才庫」，藉助別人的力量，彌補我們專業技術的不足，隨時了解市場動態，對於那些資質高、信譽好的廠商建立一個合理的「產品、重量、價格資料庫」，本著「公正、公平、公開」的原則，及時根據市場信息反饋調整各個資料庫，為節約人力，降低成本做貢獻。 3.5 聯通財務和物資信息網路 路局在財務處通用會計系統全面介面的前提下，開發物資管理信息系統，將物流作業流程標准化。所有的單據採用計算機處理，基礎信息一次性輸入，財、料單據信息統一，進行

統一結算，實現財務、物資信息共享。該系統有申請計劃、分配計劃、合同管理、招標采購管理、收發料管理、倉庫管理、材料核算管理、報表管理、網路查詢等功能，對節約獎金，提高物流信息化水平有很大的促進作用。 3.6 改進物流管理工作，提高勞動生產率 加快企業物流的信息化建設是大勢所趨，物流信息化建設有利於促進物流企業管理水平的發展和提高，可以實現企業資源的優化配置，增強物流企業的競爭能力，提高企業經濟效益。

6. 我國連鎖企業物流配送信息化的優點和不足都有哪些

物流信息化是連鎖經營取得規模優勢的重要保證。連鎖企業運用合理的物流信息技術,建立或完善物流配送信息系統,可以為企業供應鏈各環節提供准確及時的信息,提高配送效率,改善物流服務水平,從而提升企業的競爭能力。

物流信息化是連鎖經營取得規模優勢的重要保證。連鎖企業運用合理的物流信息技術,建立或完善物流配送信息系統,可以為企業供應鏈各環節提供准確及時的信息,提高配送效率,改善物流服務水平,從而提升企業的競爭能力。

「十一五」期間,擴大內需是我國經濟增長的重要方針,連鎖企業作為居民越來越重要的消費場所,在流通領域的規模不斷擴大,地位進一步提高。但長期以來,我國連鎖企業經營相當分散,連鎖店鋪間缺乏系統的內在的聯系,究其原因是物流配送的不暢和傳統信息處理對多店鋪管理的「不適」。中國連鎖經營協會與卡斯特經濟評價中心對中國連鎖企業200強的信息化調查報告顯示:在信息化方面,雖然大部分連鎖企業在零售環節使用了POS系統,但未實現計算機網路管理,信息化水平和管理的科技含量低,還沒有形成一個完善和規范化的經營管理體制。計算機技術和管理專門人才更是匱乏。

具體信息您參考以下：http://sys.10000link.com/ShowNews.aspx?doc_code=2401001F

7. 物流配送信息系統的系統作用

物流配送信息系統的作用主要有如下幾點：
1．進行業務管理
主要用於物流配送中心的入庫、驗收、分揀、堆碼、組配、發貨、出庫、輸入進(發)貨數量、列印貨物單據，便於倉庫保管人員正確進行貨物的確認。
2．進行統計查詢
主要用於物流配送中心的入庫、出庫、殘損及庫存信息的統計查詢，可按相應的貨物編號、分類，便於供應商、客戶和倉庫保管人員進行統計查詢。
3．進行庫存檔點
主要用於物流配送中心的貨物盤點清單製作、盤點清單列印、盤點數據輸入、盤點貨物確認、盤點結束確認、盤點利潤統計、盤點貨物查詢、瀏覽統計、盤虧盤盈統計，便於實行經濟核算。
4．進行庫存分析
主要用於物流配送中心的庫存貨物結構變動的分析，各種貨 物庫存量，品種結構的分析，便於分析庫存貨物是否積壓和短缺問題。
5．進行庫存管理
主要用於物流配送中心的庫存貨物的管理。
用於對庫存貨物的上下限報警：對庫存貨物數量高於合理庫存上限或低於合理庫存下限的貨物信息提示。
用於庫存呆滯貨物報警：對有入庫但沒有出庫的貨物進行信息提示。
用於貨物缺貨報警：對在出庫時庫存貨物為零但又未及時訂貨的貨物進行信息提示，便於對在庫貨物進行動態管理，以保持相應合理的庫存貨物。
6．進行庫存貨物保質期報警
主要用於物流配送中心的庫存貨物的質量管理。
對超過保質期的貨物進行報警：對庫存貨物的保質期在當天到期的貨物進行信息提示，對超過保質期的貨物進行報警，以及 時進行處理。
對貨物保質期查詢：對庫存貨物的保質期進行查詢，便於倉庫對在庫貨物進行質量管理，及時處理超過保質期的貨物，提高貨物庫存質量。
7．進行貨位調整
主要用於物流配送中心對庫存貨物的貨位進行調整，進行貨位調整查詢，以便倉庫管理人員掌握各種貨物的存放情況，便於倉庫及時准確地查找在庫貨物。
8．進行賬目管理
主要用於物流配送中心核算某一時間段的每種貨物明細賬，每類貨物的分類賬和全部在庫貨物的總賬，便於倉庫實行經濟核算。
9．進行條碼列印
主要用於物流配送中心的貨物自編條碼列印、貨物原有條碼列印等，便於倉庫實行條碼管理，自動生成列印各種貨物的條碼。

8. 如何完善配送中心的信息化建設

目前已經做到哪個狀況了呢？需求整理信息化，物料流轉信息化，即時入系統就太牛了

9. 物流信息化是什麼

物流 信息 化是指 物 流 企 業運 用現 代 信 息技 術對物流 過程中產 生的 全部 或部分信息進 行 采 集、分 類 、 傳遞、 匯總 、 識別、跟 蹤、 查 詢 等 一 系列 處理 活動