配送部負責

A. 配送部門職責

倉庫配送主管崗位責任制度一、 基本職責1. 在廠部的領導下，對工廠成品庫、五金輔料庫、進行物料和人員的管理。2. 監督物料的收發，對帳目進行核對，對倉庫的物料標識卡進行抽查。3. 制定倉庫管理制度和運作規范，並監督實施，協助進行定額控制。4. 提供各種物料的庫存數據，對生產計劃所需要的物料進行是否需要請購的制定。5. 工廠庫存策略的擬定和報批，制定物料倉儲量最高上限和最低安全庫存標准。6. 不合格品拒絕入庫的初審。7. 密切配合生產需要，及時組織向生產車間提供必需的、配套的、合格的物料供應。8. 全面推進倉庫「6S」管理，嚴格執行ISO9001：2000管理體系標准，確保倉庫質量、環境目標、安全目標的順利實現。按照「6S」管理要求，組織進行庫房的統一規劃。9.倉庫「卡、單、帳」填制、登記工作管理，做到帳目清楚、數字准確、「卡、單、帳、表、物」五相符。10.組織每月底倉庫物料盤點工作。每月1日之前做出上月物料盤點表，並報上級主管。11.倉庫「防火、防盜、防潮」工作以及易燃易爆物品管理。12.及時向上級領導匯報倉庫呆料以及車間退回的不良、報廢品庫存情況，提出處理意見，部門所屬倉管員的考核與日常管理。

B. 超市配送主管的職責是什麼

□任職資格
◆ 大專以上學歷。
◆ 本公司配送中心工作1年以上。
◆ 具有商品擺放、外包裝標識、分類和儲存方法等倉儲知識。
◆ 熟悉國家有關規定及公司商品檢驗標准。
◆ 熟悉公司的商品流轉程序。
◆ 熟悉配送中心各種裝卸設備的性能，並能正確使用。
◆ 熟悉電腦業務系統的基本操作。
◆ 具有特種作業人員操作證(場內機動車、叉車)。
◆ 具有一定的組織能力，能獨立處理配送中心日常事務。
◆ 具有較強的協調能力，能處理配送中心各組及其他部室駐配送中心人員之間的關系。
◆ 掌握公司與配送有關的管理規定，並能貫徹落實。
◆ 具有較強的業務指導能力。
□崗位職責
◆ 對經理負責。
◆ 與其他部室駐庫人員協調、溝通並按公司要求對其進行監督管理。
◆ 籌劃和控制配送中心的具體工作。
◆ 確保公司各項規章制度在配送中心貫徹落實。
◆ 審訂和修改配送中心的工作規程和管理制度。
◆ 檢查和審核配送中心員工的工作進度和工作績效。
◆ 根據公司商品流轉程序的規定，對配送中心相關單據進行審核。
◆ 負責配送中心設備操作和業務流程的培訓工作。
◆ 對配送中心商品安全負責。
◆ 了解配送卡登記情況，提高配送車輛的配送效率。
◆ 負責配送中心辦公用品的申購及保管。

C. 配送中心運輸部門的主要職責

運輸部抄門：負責全公司的各個訂襲單貨物運輸配送，確保貨物安全准時的送達到客戶的手中定期為公司運輸車輛進行檢修確保運輸車輛的正常運行。
1、督導各分部對簽約車輛進行有效管理；
2、負責對分部物流部自有調貨車購置進行可行性分析，並進行初步審核；
3、負責收集各類貨運車輛的配置、購價、性能與廠家等信息；
4、負責對分部物流部自有調貨車輛的油料、路橋費進行計劃、分析與控制；
5、負責對各分部運輸與配送車輛使用情況及形象工程執行情況進行監督管理。

D. 物流部人員的職責是什麼，具體點

物流部人員及崗位職責：

一、 物流部部長崗位職責

(一) 負責物流部整體日常工作安排，合理調整本部門人力資源；
(二) 物流部的工作籌劃與進度控制；
(三) 對倉庫工作的全面監控，保證物資安全；
(四) 負責與公司各部門溝通協調；
(五) 負責對所有配送物資的復核，確保配送物資的正確性；
(六) 負責及時安排門店所有物資配送及配送車輛；
(七) 審訂和合理修改本部門的工作流程及管理制度；
(八) 負責簽發配送物流部各級文件和單據；
(九) 對下屬員工進行業務培訓和考核，提高員工素質和工作效率；
(十) 負責所有報銷品的銷毀工作；
(十一) 負責組織並監督倉庫盤點；
(十二) 負責組織協助公司各部門工作。

二、倉庫主管崗位職責

(一) 協助部長對倉庫工作的全面監控，保證物資安全；
(二) 負責倉庫日常產品維護事務；
(三) 負責冷庫和貴重產品庫的管理，對有溫度要求的產品，要根據季節溫度變化採取必要的保溫或冷藏存放措施；
(四) 按規定工作流程進行產品的收發清點，按倉庫管理制度查驗數量；
(五) 負責按指定位置存放驗收完畢的物料；
(六) 負責每日配送單進出明細記錄與定期盤存的審核；
(七) 不良產品的定期上報處理；
(八) 物資入倉倉儲位置的籌劃與擺放；
(九) 負責跟進監督由質管部下發的所有不良產品的退貨通知；
(十) 協助所有報銷產品的銷毀工作；
(十一) 協助安排門店所有物資配送及配送車輛；

三、驗收員崗位職責

(一) 堅持質量原則，把好產品入庫質量第一關；
(二) 負責按法定標准和合同規定的質量條款對購進產品逐批進行驗收，有效行使否決權；
(三) 質量不合格的產品不得入庫；
(四) 驗收產品應在符合規定的待驗區進行，普通產品應在到貨後一個工作日內完成驗收，特殊管理產品和需冷藏產品應在到貨後2個小時內完成驗收；
(五) 應按照「產品驗收抽樣程序」的規定，保證驗收抽取的樣品具有質量代表性，驗收完畢，應將抽樣產品包裝復原，並標明抽樣標記；
(六) 驗收時應對產品的包裝、標簽、說明書以及有關要求的證明文件進行逐一檢查，整件產品包裝中應有產品合格證；
(七) 驗收特殊管理產品，其包裝的標簽或說明書上要有規定的標識和警告說明。
(八) 驗收進口產品，其包裝的標簽應以中文註明產品的名稱、主要成份以及注冊證號，並有中文說明書，以及合法的相關證明文件；
(九) 驗收首營品種，應有首批到貨產品同批號的產品出廠檢驗報告書；
(十) 規范填寫驗收記錄，做到字跡清楚、內容真實、項目齊全、批號及數量准確、結論明確、簽章規范，驗收記錄保存至超過產品有效期一年，但不得少於三年；
(十一) 完成上級臨時安排的其他工作。

四、退貨員崗位職責

(一) 負責辦理所有貨品退回驗收，逐一核對產品名稱、劑型、規格、數量等。
(二) 檢查退回產品是否封箱完整；
(三) 負責核對退回貨品和退貨清單；
(四) 負責退回貨品登記錄入；
(五) 協助跟進不良產品的退貨通知，並驗收登記；
(六) 完成上級臨時安排的其他工作。

五、庫管員崗位職責

(一) 按收到的配送單逐一核對購進單位、產品名稱、劑型、規格、數量、生產企業並檢查包裝是否完好；
(二) 對配送單開具的產品遵循「先進先出」原則發貨，並且嚴格查核，如有不符及時更正；
(三) 對有溫度要求的產品，要根據季節溫度變化採取必要的保溫或冷藏配送措施；
(四) 復核合格在配送單上簽字處出庫；
(五) 完成上級領導安交付的其他工作。

六、駕駛員崗位職責

(一) 負責將貨物運送到相應的門店，且將對應的周轉筐運回倉庫；
(二) 若門店有退貨發生，必須在門店封箱完成的前提下與門店核對件數後 運回倉庫連貨帶單據一並交付庫房退貨員；
(三) 在負責因日期或質量等問題未驗收入庫的退貨時，必須一星期進行一次退貨清理；
(四) 完成公司臨時安排的一切運輸任務；
(五) 完成上級領導交付的其他任務。

七、制單員崗位職責

（一）負責每天將門店的配送申請單及時生效且轉成配送單。
（二）嚴格按照產品的先進先出、近期先出、效期先出的原則進行配送。
（三）認真審核配送數量，嚴格按照產品的月銷量進行配送。
（四）負責將公司采購的新品及時配送到門店。
（五）完成門店臨時急需產品的配送任務。
（六）負責贈品的入庫及配送。

E. 倉儲物流部門的工作職責是什麼

一、物流部倉儲管理組職責

（1）負責公司物資倉儲管理制度的起草修訂。

（2）負責公司其他部門物資倉儲的業務指導。

（3）負責同公司各職能部門及相關供應商溝通與協調。

二、物流部管庫員職責

（1）負責公司物資倉儲的管理。

（2）負責物流部物資的入庫、出庫、保管保養，倉儲過程的安全管理。

倉儲物流（Warehousing Logistics），就是利用自建或租賃庫房、場地、儲存、保管、裝卸搬運、配送貨物。傳統的倉儲定義是從物資儲備的角度給出的。現代「倉儲」不是傳統意義上的「倉庫」、「倉庫管理」，而是在經濟全球化與供應鏈一體化背景下的倉儲，是現代物流系統中的倉儲。

現代「倉儲」不是傳統意義上的「倉庫」、「倉庫管理」，而是在經濟全球化與供應鏈一體化背景下的倉儲，是現代物流系統中的倉儲，它表示一項活動或一個過程，在英文中對應的詞是「warehousing」，是以滿足供應鏈上下游的需求為目的。

在特定的有形或無形的場所、運用現代技術對物品的進出、庫存、分揀、包裝、配送及其信息進行有效的計劃、執行和控制的物流活動。從這個概念可以看出，倉儲有以下五個基本內涵：

一、物流活動

倉儲首先是一項物流活動，或者說物流活動是倉儲的本質屬性。倉儲不是生產、不是交易，而是為生產與交易服務的物流活動中的一項。這表明倉儲只是物流活動之一，物流還有其它活動，倉儲應該融於整個物流系統之中，應該與其它物流活動相聯系、相配合。這一點與過去的「倉庫管理」是有重大區別的。

二、倉儲活動

倉儲活動、或者說倉儲的基本功能包括了物品的進出、庫存、分揀、包裝、配送及其信息處理等六個方面，其中，物品的出入庫與在庫管理可以說是倉儲的最基本的活動，也是傳統倉儲的基本功能，只不過管理手段與管理水平得到了提升。

物品的分揀與包裝，過去也是有的，只不過更普遍、更深入、更精細，甚至已經與物品的出入庫及在庫管理相結合、共同構成現代倉儲的基本功能。

之所以將「配送」作為倉儲活動、作為倉儲的基本功能之一，是因為配送不是一般意義上的運輸，而是倉儲的自然延伸，是倉庫發展為配送中心的內存要求，如果沒有配送，倉儲也就仍然是孤立的倉庫。

至於信息處理，已經是現代經濟活動的普遍現象，當然也應是倉儲活動的內容之 一，離開了信息處理，也就不成其為現代倉儲了。

三、倉儲目的

倉儲的目的是為了滿足供應鏈上下游的需求。這與過去僅僅滿足「客戶」的需求在深度與廣度方面都有重大區別。誰委託、誰提出需求，誰就是客戶。

客戶可能是上游的生產者、可能是下游的零售業者，也可能是企業內部，但倉儲不能僅僅滿足直接「客戶」的需求，也應滿足「間接」客戶即客戶的客戶需求；倉儲應該融入到供應鏈上下游之中，根據供應鏈的整體需求確立倉儲的角色定位與服務功能。

四、倉儲條件

倉儲的條件是特定的有形或無形的場所與現代技術。說「特定」，是因為各個企業的供應鏈是特定的，倉儲的場所當然也是特定的；有形的場所當然就是指倉庫、貨場或儲罐等，現代經濟背景下，倉儲也可以在虛擬的空間進行，也需要許多現代技術的支撐，離開了現代倉儲設施設備及信息化技術，也就沒有現代倉儲。

五、倉儲方法

倉儲的方法與水平體現在有效的計劃、執行和控制等方面。計劃、執行和控制是現代管理的基本內涵，科學、合理、精細的倉儲當然離不開有效的計劃、執行和控制。

(5)配送部負責擴展閱讀：

倉儲物流管理辦法

一、倉儲的功能

調節、檢驗、集散、加工、配送。

二、倉儲活動的意義

倉儲是社會再生產過程順利進行得必要條件（克服生產和消費地理上的分離，銜接生產和消費時間上的背離，調節生產和消費方式上的差別）合理使用並保持商品原有使用價值的重要手段，是加快資金周轉，節約流通費用，降低物流成本，提高經濟效益的有效途徑。是物資供銷管理工作的重要組成。

三、倉儲管理基本原則：效率，經濟效益和社會效益相統一，服務。

四、物流企業對倉儲管理的要求：

1、合理調度倉儲的運作，對客戶需求做出快速動態反應。

2、倉庫配備先進的物流軟體和硬體設施，包括立體貨架，自動分揀系統。條碼管理系統及流通加工設備等。

3、倉儲管理方式應能適應不同客戶需求。

4、在搞好倉儲基本業務的基礎上，還要進行分揀，配貨和包裝等工作，為客戶提高個性化服務。為客戶提供增值服務，包括搞好庫存控制和提高流通加工的能力。

五、流通企業對倉儲管理的要求：

1、搞好商品的接運。

2、搞好商品數量和外觀質量的驗收。

3、分區分類和專倉專儲。

4、高效包裝加工作業和准確發貨和及時發運。

六、倉儲管理技術作業流程：

卸車，檢驗，整理入庫，保管保養，檢出和集中，出庫和發運，裝車。

1、入庫階段：接運和交接（接收准備，審核憑證，監督卸貨，初驗合格內部交接，不合格待處理），驗收（進行商品和外觀，數量和質量的驗收在送檢），待檢（合格處理入庫手續，不合格則隔離），辦理入庫手續（記賬和立卡並進行系統維護）

2、商品保管保養階段：貨位規劃，分類堆碼，保管保養，盤點檢查。

3、商品出庫階段：出庫准備，審核憑證，備貨，包裝，復核，點交發貨。

七、倉儲在物流中的作用

整合運輸和配載，分揀和組合產品，流通加工，平衡生產和保證供貨，存貨控制

八、倉儲在物流增值服務的功能

優質的物流管理不僅可以滿足銷售商品的需要，降低成本，更應該實現自身價值的增值服務，以提高商品銷售收益。商品銷售的增值主要來源商品的質量的提高，功能的擴展，及時性的時間價值，削峰平谷的市場價值，個性化服務的增值。

九、倉庫結構

1、平房建築和多層建築.

2、庫房出入口和通道 寬度和高度最低限度達到4M、鏟車必須達到2.5-3.5M，大型貨車通道大於3M，叉車達到2M。立柱間隔：通常7M的間隔較合適。適合兩輛大型貨車3輛小型貨車。因托盤的種類規格不同，適合標准托盤6個為間隔。

天花板高度最低5-6M。地面：地面承載力必須根據承載物品種類或堆碼高度具體計算，普通倉庫地面承載為3 T/平方米。低地面比基礎地面高出20-30cm高地面大貨車為1.2-1.3m鐵路貨車站台為1.6m 。

十、庫區的分區規劃

按商品種類和性質分：分類同區存儲和單一商品專倉專儲按商品發放方式進行分區分類，按商品危險性質分區分類。

十一、貨位規劃管理

十二、貨位布置方式

橫列式，縱列式，混合式。

十三、貨位編號

庫房編號，貨場貨位編號，貨架貨位編號，倉間走支道及段位編號。

十四、倉庫設備

裝卸搬運設備，保管設備，存貨用具，計量設備，養護設備，通風保暖照明設備，消防安全設備 勞動防護設備。

F. 配送部主要的職能

配送部的職能包括：訂單處理；進貨；理貨、配貨和出貨。管理優化體現在：訂、發貨效率化；入貨、發貨時葯品檢驗效率化；保管裝卸作業效率化；場所管理合理化；備貨作業效率化；分揀作業效率化。

G. 連鎖超市配送主管主要職能是什麼

配送部管理制度

一、根據本消毒中心管理制度，為規范配送部管理，保證各項工作任務的順利進行，特製定本制度。

二、作息時間按照本中心規定，每日上下午一律到本中心簽到。

三、堅持例會制度。每周二、四、六下午17：30——18：00召開部門例會，組織討論總結和研究配送方案及具體實施辦法。

四、按照領導下達的任務指標，認真組織開展配送工作。

五、加強客戶管理。積極協調與客戶之間的關系，及時正確處置客戶投訴問題及惡性事件，協同市場部做好貸款清欠工作，維護本中心利益。

六、外出開展配送工作一律按本中心要求著工作服，做到衣裝整潔、舉止大方、言談有禮，尊重民族習俗，不得出現對客戶不禮貌的言行或傷害少數民族感情的問題。

配送員崗位職責

一、在配送部經理的領導下，負責配送回收工作。

二、嚴以律己，相互督促，及時上繳貸款，做到日清日繳，不拖延和過日。

三、做到從出廠—運送—顧客清點簽字—付款—回收—入庫各環節的單據完善工作，做到單據清楚、准確。

四、配送前認真核對配送單和商品是否相符、包裝是否完好，認真填寫配送單據記錄。

五、在運送貨物中，如丟失貨物，數目不清，造成一定的損失，照價賠償，若不願承擔責任者，則從工資中扣除。

六、確保配送、財務、倉庫的單據數量一致性，發現問題及時清查。

七、熟悉片區路段和客戶分布情況，保證配送及時、准確、到位。

八、確保帳貨相符，接到配送通知，應攜帶齊相關單據。

九、完成領導安排的其它工作。

希望上述回答對您有所幫助！

H. 物流配送員主要是干什麼工作的，說具體一點謝謝，還有待遇大概多少啊

簡單來說就是送貨的。單位不一樣對配送員的要求也不一樣，有的就是單純的內送貨，有的則要負責更多容的事情。這是一配送員的工作內容待遇由於區域和行業工作不一樣差別也比較大，一般在4000-5000之間。

I. 配送員是干什麼的做些什麼工作職怎是啥

簡單來說就是送貨的。單位不一樣對配送員的要求也不一樣，有的就是單純的送貨，有的則要負責更多的事情。 這是一配送員的工作內容待遇由於區域和行業工作不一樣差別也比較大，一般在1000-2000之間。一、在配送部經理的領導下，負責配送回收工作。二、嚴以律己，相互督促，及時上繳貸款，做到日清日繳，不拖延和過日。三、做到從出廠—運送—顧客清點簽字—付款—回收—入庫各環節的單據完善工作，做到單據清楚、准確。四、配送前認真核對配送單和商品是否相符、包裝是否完好，認真填寫配送單據記錄。五、在運送貨物中，如丟失貨物，數目不清，造成一定的損失，照價賠償，若不願承擔責任者，則從工資中扣除。六、確保配送、財務、倉庫的單據數量一致性，發現問題及時清查。七、熟悉片區路段和客戶分布情況，保證配送及時、准確、到位。八、確保帳貨相符，接到配送通知，應攜帶齊相關單據。九、完成領導安排的其它工作。