蔬菜配送成本
⑴ 蔬菜配送,進價980元 ,銷售出去1200元,請問下從入庫到銷售出去的會計分錄怎麼做成本結算一起~~~謝謝
1.采購蔬菜,進價980元,會計分錄是:
借:原材料 980
貸:銀行存款 980
2.材料入庫:
借:庫存商品 980
貸:原材料 980
3.銷售時(暫不考慮稅費),會計分錄是:
借:銀行存款 1200
貸:主營業務收入 1200
4.結轉成本:
借:主營業務成本 980
貸:庫存商品 980
⑵ 蔬菜配送怎麼賺錢
一、賺差價。
低進高出,控制好損耗與物流成本,不然你進出的價差還抵不上損耗費專與物流費。
二、提規模屬。
(1)、團購:即想大型酒店企業餐館配送,存在量大價格低,質量要求嚴格,有一定的壓款期,還有可能結不上賬。做好掙錢沒得說。量大進貨價就低嘛,穩定的訂單還能降低你的損耗和物流費。
(2)、居民全品類配送
這是個細致活。新鮮、齊全、實惠、安全、及時是基礎,即你提供的是社區居民每日廚房食材解決方案。做好店鋪或者倉庫或者基地的工作,做好推廣,搞好物流就好。說起來簡單,做起來就頭大。
三、要補貼。
規模上去了,你可以去上游建基地,或者建農業合作社,向政府要補貼了
這些都是可以掙錢的,前提是要做好,做好之前你得堅持住。
真想做你就去看下:加然生活圈,貴陽市內兩小時內送貨到家的公司,做得挺不錯的。
⑶ 在重慶開家蔬菜配送公司需要多少成本
50萬的吧..
⑷ 餐飲公司蔬菜配送利潤有多少,除去成本能有幾個點,范圍
傳統蔬菜配送用的不趁手的工具,比如Excel或者簡單的財務軟體工作,但是蔬菜配送不是一個普通的行業,市面上通用的財務軟體在很多方面都沒有適配蔬菜配送行業,比如分揀蔬菜,要重新稱重,重新合計價格等等各種細節沒有考慮到,如果用一套專業的蔬東坡生鮮配送軟體會方便很多。如以下的視頻簡短介紹。
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⑸ 我想做蔬菜配送 怎麼起步
蔬菜配送是比較容易入門的一個項目,只要從業人員有足夠的菜品知識,關鍵看你自己如何定位。
1、硬體條件:如果立志要做大規模,那麼就需要配送車輛(冷藏的箱式貨車),足夠的蔬菜基地資源,肉類、海鮮、干雜調味等等,理清采購渠道。
2、軟實力:初期一定要有一批擁有足夠責任心、能吃苦耐勞的兄弟,因為配送行業起早貪黑,可能你今天談完業務,還要進行蔬菜的采購、最後還得配送客戶,那麼就需你擁有足夠旺盛的精力,尤其是在剛剛開始的時候,沒有業務量,從而拿不到足夠優惠的價格,那麼你可能就要根據自己的資金實力,看能否在初期進行薄利潤或者零利潤來獲取業務量,拓寬采購渠道,擁有足夠的甲方話語權。
3、資金、人脈、能吃苦耐勞的一群兄弟,加之永不落幕的蔬菜配送行業,那麼恭喜你,你成功一半了 。
⑹ 蔬菜配送如何盈利
盈利方式 :
配送中心的盈利方式就是配送中心通過什麼樣的方式掙更多的利潤,這是項目可行性的關鍵問題。蔬菜配送中心有其自己的盈利方式,主要如下:
1 、 價格差
通過低價購入,加工後,高價賣出。這中盈利方式是較為通用的盈利方式,誰的價格差大誰就能掙更多的利潤。獲取更大的價格差主要有兩種方法:其一是更低價購入,即通過招標、討價還價或者合作等方式,采購到更低的蔬菜;其二是賣個好價錢。在市場競爭日益激烈的情況下,賣好價錢是很難的。賣好價錢也不是不能,主要看企業的聲譽、產品的附加值、產品質量等。為什麼那麼多的消費者願意到大型超市購買較貴的蔬菜,而不願到農貿市場或者是街邊菜當購買,就是因為超市蔬菜質量好、安全、服務到位。蔬菜配送公司如果想藉助價格差的盈利方式獲取利潤,就必需向超市學習經營經驗和管理方法。
2 、 加工增值法
對原材料進行加工,使原材料變為含有更多附加值的成品或者半成品。這是蔬菜配送最主要的,也使最有競爭力的盈利方式。不同企業蔬菜加工增值不同,這有利於形成企業競爭優勢。比如:有些蔬菜企業利用其技術把蔬菜加工成不同品種、外包裝美觀時尚、方便食用和存放,也可以加工成無農葯的綠色蔬菜等等,這樣其產品自然能增值。能否增值,或者增值額有多高,取決於加工技術和管理,也取決於企業對市場需求的敏感度。
⑺ 蔬菜配送跟自己采購差多少錢
看情況,大批量配送商采購價格遠遠低於你自己采購價格,在此之上一些不誠信的配送商還會有帶水帶泥,缺斤少兩。之後標價有高有低。自己采購交通費,時間成本也要計算,最後自己心理算一下就知道了。 配送不止一家肯定能換到劃算的。
⑻ 蔬菜配送的費用怎樣
蔬菜的話,除非你自己去批發,要不然你找別人配送到你店裡面,基本上沒什麼利潤的而且蔬菜本身有損耗
⑼ 蔬菜配送怎麼賺錢
一、賺差價。
低進高出,控制好損耗與物流成本,不然你進出的價差還抵不上損耗費與物流費。
二、提規模。
1.團購:即想大型酒店企業餐館配送,存在量大價格低,質量要求嚴格,有一定的壓款期,還有可能結不上賬。做好掙錢沒得說。量大進貨價就低嘛,穩定的訂單還能降低你的損耗和物流費。
2.居民全品類配送:這是個細致活。新鮮、齊全、實惠、安全、及時是基礎,即你提供的是社區居民每日廚房食材解決方案。做好店鋪或者倉庫或者基地的工作,做好推廣,搞好物流就好。說起來簡單,做起來就頭大。
三、要補貼。
規模上去了,你可以去上游建基地,或者建農業合作社,向政府要補貼了。
⑽ 蔬菜配送公司的成本核算和利潤以及損耗等是要要怎麼做的因為公司堆了幾個月的賬財務都還沒弄出來,急急
物流成本和運輸工具的折舊等等,根據你的會計賬簿做啊,不懂得就問會計主管!她會更了解你們企業的工作環境!給你的建議會更有幫助!