北京星晨急便速遞有限公司
『壹』 我想加盟星晨急便，不知道那家快遞公司如何
星晨急便的創始人是陳平董事長，下有四個總裁陳輝新`左勇，還有兩個分別是投資公司和證券公司的人！
公司主要採取直營和加盟的形勢，定位在電子商務這一塊，也就是代收貨款！~加盟商不會象圓通`申通那樣粗放式管理，公司在每個分公司設立一個網路部，加強對加盟商的管理。
大致情況就是這樣，希望能對你有所幫助！~
指定單號不存在。
操作建議：
1、如高峰期系統不穩定，請稍後訪問或復制單號到官網查詢；
2、請核對物流公司名稱和運單號碼；
3、剛發的快遞，有時第二天才可查到；
4、歷史單號一段時間後會失效；
『叄』 星晨急便的公司資料
1994年，陳平和幾個朋友赤手空拳在北京做起了送快遞的買賣，冬天大家要在平房裡圍著一個鐵皮爐子煮東西吃，夏天談事情得鑽到蚊帳里躲著蒼蠅、蚊子和臭蟲。當時他34歲，剛剛從日本歸來。2009年3月，和大股東不和離開宅急送後，他成立了「星晨急便」，開始第二次創業。此時他年近50。
宅急送從創立到2006年收入13億的頂峰時期，花了13年時間。而對於第二次創業，陳平只給自己「三五年」時間：「到2015年，也就是我55歲生日的時候，如果沒有成功，我就認命。」
這次並非白手起家
他把自己所說的「成功」，劃分為三個階段：第一，建立物流網路，重點省市覆蓋到鄉一級，非重點省市覆蓋到縣級；第二，針對電子商務的物流、信息流、資金流開發的四個產品使用並完善，三流閉合的生態圈做到無縫連接；第三，企業產生一定行業和社會影響，向資本市場邁進。
陳平不認為自己「三五年要成功」的目標是操之過急。「宅急送的成功是花了十幾年時間，可當時的創業屬於『四無』：無資金、無項目、無經驗、無人才。現在錢也有了，經驗也有了，什麼都有了。」
陳平所說的「錢有了」，是指從宅急送走的時候，他的兩個哥哥——董事長陳東升和總裁陳顯寶給他的一筆錢，外界稱有3000萬。同時他還在和風投接觸。掌管宅急送時陳平已經積累了和PE（私人股權）、VC（風險投資）打交道的豐富經驗。
陳平出走時，有一幫宅急送的人員跟隨，或許就是他所說的「有人才」最重要的一部分。而「有項目」，陳平稱星晨急便的業務核心，就是電子商務配送，這里的電子商務也不止是網購，而且包括了店購、網購、申購、3G手機購物和DM購物，有他的話來講，電子商務不是「一指殘」而是「五指通」。
不會再做普通快遞公司
宅急送的標志是一隻猴子拿著包裹攀援，而星晨急便的標志則是猴子同時抱著包裹和一隻小猴。和「宅急送」這三個字一樣，「星晨急便」也充滿著日本語言的特點。有人說，星晨急便處處有著宅急送的影子，但陳平堅決認為星晨急便和宅急送做的事情不一樣。「十幾年過去了，我要再創業不做一般的快遞公司，因為已經有很多了，我再做就是浪費資源。」陳平說。
「飛機上天、公司上市、企業上榜（500強企業榜）」是陳平為宅急送設定的理想，談及這個著名的理想，他坦言這「帶有濃厚的傳統企業色彩」，並且「已經不合拍」。二次創業，他的新理想是注重客戶體驗，把一切不好用、不方便的地方改掉；讓企前無店鋪、後無庫房，不愁賣貨。
外界經常這樣評論陳氏兄弟：陳平滿腦子新點子，有闖勁兒，熱情；陳顯寶老道穩重，穩扎穩打。
陳平自嘆，經過了宅急送這一番波折後，他的性子也變了，「不那麼急了」。以前的陳平，腦子里天天有想法，一有點子就要馬上執行，給屬下下任務，完成不了就要吼，要叫。「下邊的人還沒領會，就被催著去做，囫圇吞棗，很多好想法都沒能執行，浪費掉了」。
宅急送成立不久的時候，還沒有實力招足夠的小件派送員，就模仿日本快遞公司簽「代售點」，讓商店、學校、賓館等幫著收貨。在陳平的「吼叫」中，下面完成任務一樣簽了一批洗腳房、小超市，拿著數字來交差，但沒有對代售點的培訓方案，如何收貨，如何稱重、收多少錢，派貨如何簽收等等，結果沒有能真正執行下去。
「現在我又做代售點，這回肯定能成功。」陳平說，這回他把這個想法詳細將給下屬，大家開會討論，把每個環節細化。
這是陳平總結掌舵宅急送時的教訓。「另一個最大的教訓就是，股權可以稀釋，但在企業未正規到自我運行時，決策權和管理權一定要牢牢掌握。」陳平說。
但他始終都認為，自己在宅急送的15年間，「沒有任何方向性的錯誤」。 被指跑路事件
2012年3月4日，有自稱星晨急便員工的人士在網上爆料稱，公司創始人、CEO陳平「跑路」。爆料人稱，陳平給員工發了一條這樣的簡訊：「公司解散了，阿里7000萬、我的5000萬全部賠光了。現在客戶的2000多萬貨款被加盟商非法侵佔，也不能返還。1400多名員工兩個多月沒有工資，我已經傾家盪產。做生意有賠有賺，現在公司賠本了，懇請大家一起承擔。在此，真誠地向大家說一聲：對不起了。」
位於昌平區明珠大廈的星晨急便總部則是大門緊鎖，門上貼著物業向星晨急便討要被拖欠房租的通知。從玻璃門望進去，只見桌椅雜物等散落一地。
影響
同日，從上海傳來消息，上海一宅急送店面的大門被大貨車堵住，有星晨急便的加盟商及司機在現場拉起寫有「陳氏家族還我血汗錢，上億資產一夜轉移」的條幅。之所以有大貨車堵住了宅急送的大門，是因為網上傳言，陳平將資產轉移到了宅急送。陳平與宅急送老闆陳顯寶是親兄弟，二人原本一起創辦了宅急送，後因理念不合分頭發展。2012年2月，宅急送曾宣稱：公司正在與星晨急便·鑫飛鴻洽談合作。
宅急送新聞發言人熊大海5日表示，陳平沒有將資產轉移到宅急送，宅急送與星晨急便·鑫飛鴻沒有債權、股權關系。公司的調查顯示，宅急送和星晨急便·鑫飛鴻的業務網路多有重合，互補性小。
受到波及的除了宅急送，還有鑫飛鴻。鑫飛鴻公司官網5日以「飛鴻物流華南總部」的名義掛出一條消息稱，在全體人員期望泰康人壽、宅急送的投資之際，星晨急便的幹部及員工於3月2日連夜轉移資產，劃走華南總部20多萬元資金，不知去向。在鑫飛鴻3月4日於東莞召開的會議上，鑫飛鴻董事長鄧飛浪承諾於近期內清理與星晨急便合作過程中出現的賬務糾紛。鄧飛浪就當前局面強調：「只有靠自己，飛鴻才能力挽狂瀾。」
現身否認星晨急便破產
3月7日，在被外界風傳星晨急便倒閉、創始人跑路四天後，星晨急便創始人陳平終於現身。據騰訊財經報道，陳平致電該網站記者表示，從未宣布公司破產，簡訊系謠傳。這次風波源自「新舊業務調整中三角債引發的扯皮」，下一步將集中精力解決經營中的矛盾問題。
3月4日，有自稱星晨急便員工爆料，陳平給員工發簡訊：「公司解散了，阿里7000萬、我的5000萬全部賠光了。現在客戶的2000多萬貨款被加盟商非法侵佔，也不能返還。1400多名員工兩個多月沒有工資，我已經傾家盪產。做生意有賠有賺，現在公司賠本了，懇請大家一起承擔。在此，真誠地向大家說一聲：對不起了。」
幾乎在同一時間，星晨急便也停止了正常的快遞業務，網站與服務電話均失效。有自稱內部人士的人爆料，公司高管已於上月末轉移固定資產及大筆貨款。
昨日，騰訊財經記者就此說法求證陳平。對此，陳平表示，星晨急便現在沒有破產，也從來沒宣布過，尚不清楚簡訊發自何處。不過他也承認公司陷入一些矛盾中，這次破產傳聞風波起因是新舊業務調整中，三角債引發的扯皮；人員分配上有矛盾，下一步公司會逐步解決。
陳平所說的新舊業務調整，是指把旗下電子商務和普通快遞業務分開運作。他說：「年前年後時，我們把一些地區的電子商務業務關停並轉。」調整的原因是，這一業務和當前星晨急便網路和規模實力不匹配，電子商務需要「無盲區配送」，縣鄉地區都要配送到，需要大規模投資、布點。而其旗下電子商務業務，僅僅靠星晨急便配送，實力上也不夠。陳平計劃把這一板塊業務轉向公司「另外的合作對象平台」，希望利用「更好的合作者」的規模效應。不過，對於「更好的合作者」是誰，陳平沒有透露。
對於外界風傳的跑路傳聞，陳平大笑說，「怎麼可能，我就在國內，昨天還在上海給員工發工資。」他表示，目前華南業務（鑫飛鴻）正常，華東業務還在停轉，下周將恢復。對於此次風波，陳平強調，加盟商模式對星晨急便造成了傷害。
『肆』 星晨急便快遞 到底幾日能收到貨
我3月30好晚上從合肥發貨 到北京星辰轉西安 ，等到4月3好沒有消息打電話客服說 那邊下暴版雨了 航空走不權了注（正常航空一天就可以了）， 等到4月4號上網查詢 才從北京開始上機 耽誤我很多時間 ，我很憤怒 ，什麼公司啊 ，希望大家頂 就4月4號能到不能到還是一句話呢
星晨是個垃圾 極品垃圾 我發誓全世界所有快遞關門 我也不在他那發貨了
我3月30號晚上 從合肥發往西安的貨 3月31號晚上離開合肥到達北京（註：從北京上航空） 一直沒有消息 等到4月3號 我打電話 客服說 下暴雨 耽誤了幾天 讓我在等幾天 又到了4月5號 我打電話 沒人接 最後我到快遞工作人員家裡 人家說放清明假 我又打西安客服電話 人家電話設置成轉傳真 害我打了好幾遍 也沒人接 前前後後 今天都第7天了（正常情況最多4天） 還不見貨 害我損失嚴重 大家評理 看是不是垃圾
『伍』 北京星晨急便速遞有限公司泉州分公司介紹
簡介：北京來星晨急便速遞有限公司泉源州分公司成立於2009年09月18日，主要經營范圍為承接主公司委託的業務：快遞服務（信件及具有信件性質的物品除外）等。
法定代表人：吳應成
地址：晉江市西園街道車厝社區益聯大廈1樓店面
『陸』 我想加盟星晨急便快遞公司，看中的是他那雲計算的方式！~本人在郵局工作，我們縣一個月的包裹發貨量是1500
我給你列一些，加盟都需要什麼。
1.汽車一輛
2.物流類營業手續
3.加盟費
4.保證金
剩下的都是比較回好答辦的了，設個站點，跟總部形象統一就可以了。
有貨發出這個，要看你們當地總公司的路由怎麼樣，如果有省內班車，全天發，你就定點把貨給公司的車就可以了，如果沒有，你就要自己找車，也蠻劃算的，長期合作，一公斤多少錢，還是蠻方便的。縣級應該可以加盟的，但具體事宜，你要聯系一下這個快遞公司，因為每個快遞公司的規定是不一樣的，我給你提供的是大多數的加盟方式以及運作手法。
『柒』 星晨急便 快遞是個啥背景呢
其實成立不久，但創始人「牛」。陳平，也是宅急送的創始人。
1990年轉業後留學日本。內
1993年回國創辦北京雙臣容快運有限公司，2003年更名為宅急送。 2009年陳平帶領部分宅急送骨幹二次創業，成立星晨急便速遞。 2010年3月 獲得阿里巴巴注資 。
『捌』 星晨急便快遞
作為快遞行業的一名員工我善意的提醒下你可去銷保投訴他，不管哪家公司如果是正常派送出現問題的話可以投訴，，除非特殊問題你也可以找快遞公司負責人協商。
『玖』 我想代理北京東城區的星晨急便快遞，誰知道怎麼聯系啊
星晨急便北京 翟祥林 詳細見官方網站。
『拾』 星晨急便那個大垃圾快遞公司
放棄選擇星晨吧，我就經歷過。十一之前我買本書，開始我只是說不要選擇圓通快遞，他們就專選了星屬晨，而且星晨也沒說十一放假不發貨，我的書4號就到了北京了，結果我收到書的時候已經是11號下午3點多了。之前我聯系過幾次，不是號碼不存在，就是號碼停機，好不容易找了個座機，還無人接聽，打到他們總部的客服，給我的聯系方式竟然全是我打過的那些電話，更郁悶的是：客服那個男的還說十一放假收不到貨屬於正常現象，唉，我在他們網站上也沒看到有關十一放假的任何消息。。。。等到11號我拿到我的書的時候，那個包裹書的快遞紙袋子已經破的不行了，還濕了一片，我拒簽，那個送快遞的什麼都沒說，扭頭就走了，就這樣，我省下了買書的30塊錢，在卓越買了本更便宜的、、