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配送中心設計實訓

發布時間: 2021-03-06 08:59:16

物流實訓報告怎麼寫

實習報告 一:實習目的: 為了更好的適應以後的學習和工作,在本學期末,由學校統一組織到重慶中鐵快運有限公司實習,實習時間共計三天。在這三天時間里我們主要感官物流業的宏觀和微觀發展以及主要的物流流程。為以後的學習和工作打下堅實的基礎,讓我們對中國物流業的發展狀況有一個比較全新的認識。 二:實習要求: 了解物流的特點,主要設備和作業流程,對其進行分析.並依據學習的理論提出自己的意見.了解物流配送中心的主要流程。 三。實習時間: 2009年4月18日——2009年4月21日 四。實習地點: 重慶中鐵快運有限公司 五。實習過程: 第一天,上午,在校集合,服從指導老師安排。 下午,到達公司參觀,有業務經理張斌接待我們。我印象最深的是配送中心,因為第二天我們就要在配送中心實習。 物流配送中心簡介:物流配送中心是社會物流網路中處於主要位置的結點,但不是所有物流結點都能稱為物流中心。物流配送中心必須是具有較大規模的物資集散或轉運地點。屬於物資集散類型的如大型物資倉庫,它主要在物流系統中起調節和緩沖作用,解決供需節奏或批量不平衡的矛盾。又如商業連鎖系統的配送中心,主要是為了降低物流系統的成本,提高服務水平,提高物資輸送末端系統效率等。重慶中鐵的是一個中等規模的物流配送基地,是綜合性的物流配送中心。其配送中心主要分為:收貨、分貨、驗貨、退貨四大部門,各個部門之間相互協調和相互配合,密不可分!重慶中鐵依託其自身的地理位置和資源優勢,作業水平不斷提高,旨在建立服務快速的網路化現代物流企業。 第二天,一整天,我們小組都在配送中心跟著該中心的員工實習,各位前輩對於我們這些實習的後輩十分照顧,在工作之餘非常耐心、細致得指導著、引導著我們實際工作。 第三天,全體集合,跟著指導老師告別了重慶中鐵,回到了學校,並寫出了總結。 六:實習總結: 在配送中心雖然只待了一天,但仍發現了不少問題: .各部門之間的協調能力差,物流區域布局不合理; B.倉庫高層貨架的利用率過低,有的不到三分之一; C.野蠻裝卸導致貨損、貨差率過高; D.供貨方、中介方和銷售方的物流信息不暢,嚴重導致退貨量過多,造成不必要的資源浪費; F.配送中心各部門和各配送區間沒有得到更大程度的有效利用; 針對上述問題我謹提出一點淺見: A.加強各部門之間溝通和聯系力度,合理分配各部門之間的物流作業,有效利用物流配送中心的作業區域,利用空間、設備、人員和能源;最大限度地減少物料搬運;簡化作業流程;縮短生產周期;力求投資最低; B.倉庫高層貨架的利用率過低嚴重的制約著物流配送中心的有效發展。為此我們必須建立合理、可靠的供應鏈信息管理體系,把過高的庫存轉嫁給供應商,或著重新布局自己的倉儲結構,把多餘的倉儲提供給急需要庫存的單位和個人,發展第三方物流業,為企業謀求更大的發展空間。 C.加強對企業員工的培訓力度,規范員工的職業行為,制定符合本企業發展的行為准則,拒絕一切野蠻裝卸搬運行為。並為職工提供方便、舒適、安全和衛生的工作環境,增加員工對公司的認同感和歸屬感,自覺抵制野蠻裝卸搬運行為; D.建立有效的供貨商、中介方和銷售商的物流信息交流平台,適當開放本公司信息,做到信息順暢、資源共享。確保企業物流的有效發展。減少和降低不必要的資源浪費。 F.應該有效的利用配送中心的各種資源優勢和空間區域優勢,可以開設必要的物流師培訓班,企業經理人培訓班,做到學習實踐兩不誤,為企業贏得更多的信息和人力資源。最大限度的降低物流配送中心的作業成本。 六.實習感想: 剛到公司,對於物流的概念,僅僅是停留在淺顯的書本知識。只是知道它包括:運輸、儲存、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實習感想: 剛到海星物流配送中心,至於物流的概念,僅僅是停留在淺顯的書本知識。只是知道它包括:運輸、儲存、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能。但真的接觸了才發現現實中的物流業與想像中的有極大的不同,它的實際操作不是想像中那麼的簡單,它的制票、提貨、送貨等手續都十分精細及復雜。通過實際一天半的簡單了解,使我對於物流業特別是中國物流有了更加深刻的認識。中國的物流業雖然沒有不發達,但也絕不落後,只是一些中國國情制約了其發展。譬如科技網路的發展速度特別是物流業信息技術化的發展速度十分緩慢,導致貨物運轉速度慢,貨物信息不易掌握,再譬如員工職業素養不高,高層貨架利用率低等都是制約中國物流業發展的因素之一。 八。總結: 總而言之,雖然在重慶中鐵實習的實際時間非常短,但卻讓我的課本知識的再度升華,從感性認識上升為理性認識了。同時也對我們這些未來的物流從業人員要面對的問題有了更深刻的認識,對於肩上所背負的責任:為中國物流業奉獻自己的一份心力有了更明確的理解。非常感謝重慶中鐵能夠給我這次機會,讓我受益匪淺,也感謝學校給了我這次機會,為我今後走入社會參加工作積累了寶貴的經驗,奠定了基礎。

求採納

❷ 關於物流實訓

在分析我國物流運輸業現狀的基礎上,著力對影響我國物流運輸效率的基礎設施、管理部門、物流觀念、專業人才等因素進行深入探討,並對如何提高我國物流運輸效率提出了對策和建議。
關鍵詞:物流;運輸;效率;因素

物流運輸是整個物流系統的支柱,物流運輸效率的提高是降低社會物流總成本的主要途徑。目前,我國的物流運輸市場剛剛走出萌芽階段,但物流運輸效率低下仍屬於一個懸而未解的問題,找出影響運輸效率的主要因素,彌補其不足之處,對促進我國物流業的快速發展具有積極作用。

一、我國物流運輸業的現狀
1.物流運輸成本高
運輸成本在物流總成本中占較大的比例。即便是在歐洲發達國家,運輸成本一般也要佔到物流總成本的三分之一以上。而我國的物流運輸成本更是一直居高不下。根據中國物流與采購聯合會對2004年全國物流運行情況的統計核算,2004年,全國社會物流總費用為29 114億元,物流總費用相當於GDP的21.3% ,比發達國家的平均水平高出1倍,其中運輸費用為16 558億元,占社會物流總費用的56.9%。目前,我國很多的商業企業要比美國的商業企業多花費高達40% ~50%的成本用於物流運輸。2007年,義大利調查機構「亞洲觀察家」組織開展的一項調查顯示,中國是世界物流運輸成本最高的國家之一,每年用在物流運輸上的資金高達2 000億美元,是美國的兩倍。
2.物流運輸時間長,資金周轉率低
據統計,近年來我國製造企業用在物流上的時間約佔90% 。而生產只佔10%左右。運輸時間較長導致我國流動資金周轉率較低,我國流動資金周轉率分布從國有工業企業的1.2到國有商業企業的2.3不等,美國平均為15~20,一些大型跨國企業可以實現30。
3.物流運輸企業運作水平不高
目前我國的大多數物流運輸企業都是由傳統的倉儲、運輸企業轉型而來,在管理水平、技術力量及服務范圍上尚沒有質的提高,此外,從整體上看,我國的物流企業普遍存在著經營規模小,市場份額少,服務功能單一、運作經驗不足、信息化程度低、高素質人才缺乏等現象,企業的整體運作水平較低,缺乏先進的管理理念和模式。
通過上述分析,可以看出我國的物流運輸業與一些發達國家相比,整體成本高、效率低。要解決這一問題,首先必須對影響我國物流運輸效率的因素進行分析。

二、影響我國物流運輸效率的因素
1.基礎設施
近年來,我國政府已經投入大量資金用於基礎設施建設,尤其是中西部地區的基礎設施建設不僅需要耗費大量的資金並且需要耗費較長的時間,因此,我國的基礎設施建設仍然落後於經濟發展的需求,尤其表現在物流產業的交通運輸方面。目前我國最普遍的運輸方式是公路,再次是鐵路、海運、空運
公路運輸成本一般高於鐵路運輸、海路運輸,但公路運輸仍然是很多企業優先考慮的運輸方式。這是因為公路運輸可以控制發運時間及彈性,同時最大限度地保障貨物的運送狀態。當前,我國已經投入了上百億美元用於升級公路運輸網路,截至2006年底,全國公路總里程達345.70萬公里,全國新增高速公路通車里程4 334公里,主要的經濟區域和四個經濟中心省份已經連接起來,並將實現沿海岸線和長江的公路線,實現從蘭州到連雲港,北京至廣州的公路線。但是,我國公路運輸存在著超載運輸,服務質量差,預防性維護不足,質量控制空缺,以及價格協議不合理,空載率高等諸多問題,從而導致我國物流運輸業每年的損失高達80億美元。
鐵路運輸在1997年以前擔負著我國絕大部分物資的運輸工作,但在1997年以後,尤其是在近幾年,隨著公路運輸的不斷發展,零擔貨物基本上由公路運輸代替,但是對於穀物、煤炭及大型的超重超長的設備等物資來說,採用鐵路運輸仍是一種最經濟的運輸方式。現如今鐵路運輸方式很少被優先考慮,除了鐵路運輸經常存在著大量的貨運能力短缺和服務質量等問題以外,最主要的原因是鐵路建設不夠完善。這不單是我國物流運輸業存在的問題,埃森哲公司研究報告表明,鐵路貨物運輸大約存在25% ~30%的短缺,因為世界上大約2 000個城市沒有鐵路。這些問題歸結於一點就是缺少鐵路線路的鋪設。舉個例子,港口和工廠通常缺少聯合運輸的連介面和鐵路支線,沒有聯合運輸,集裝箱不能從火車上直接轉載到貨車上,沒有鐵路支線,貨物必須在裝運點和卸貨點進行兩次操作,增加了破損的幾率,這就使選擇鐵路運輸變得不可行。
目前,海運運輸是進出口貿易活動中經常採用的一種運輸方式。但是海運不適合時間敏感性貨物和成品貨物的運輸,它適合大宗貨物、需長距離運輸的貨物,但這仍然需要更完備的基礎設施,否則這種方式很難高效地發揮作用。空運運輸成本比較高,但時間短,適合有較短時效的物品、急需使用的商用或救災物品的運輸。目前的航空貨運行為依然存在以下的問題:高價位、線路少、發貨人和航空公司之間信息阻滯、航線的網路分布不均衡、航線凌亂、規劃性差。
2.物流管理部門
我國物流管理部門各自為政,物流運輸合力難以形成,例如,鐵路、公路、水運、航空等運輸資源,分別直屬鐵道部、交通部、航空總局等管轄,各部門從上到下一統到底,都有自己的物流體系、物流設施和資源,各部門為了各自的利益而難以形成物流合力,不能做出物流運輸整體發展的戰略考慮。物流管理和資源的分散使物流本應具有的整體功能被大大削弱,阻礙了物流運輸業的發展,難以形成社會性的物流配送體系。這種條塊管理體制,形成了自上而下的縱向隸屬和管理格局,嚴重製約著在全社會范圍內合理地對物流運輸進行整體統籌和規劃,阻礙了物流運輸的社會化進程,不能發揮物流運輸的整體效率。
3.物流運輸觀念
在一些物流運輸企業管理者的思想中,目前仍有三種意識在他們的思想中占據著一席之地,也正是因為這三種陳舊的觀念導致物流運輸效率低下。第一,「重利輕義」。在與客戶進行方案議定時,總是從成本、價格方面考慮,而不從服務質量方面考慮,交易的一次性現象較多,缺乏穩定的客戶關系。第二,「閉關自守」。一些物流企業將業務信息看做是企業的機密、盈利的源泉,不輕易泄漏,也不進行信息共享。這種意識將導致有的物流企業因為運輸能力有限而不得不暫時儲存待運貨物,而另一些物流企業則閑置大量的設備、人員,造成資源嚴重浪費。第三,「各自為政」。目前,物流運輸業中「單打獨斗」現象比較嚴重,企業之間聯合運輸的思想非常薄弱,而往往正是各種不同運輸方式的結合才能發揮聯合運輸的最大效用。
4.物流專業人才
在過去,人們由於過分注重生產製造過程中價值的增長,而忽視了由於物流運輸的高效所帶來的豐厚利潤,從而致使國內有關物流方面的研究和教育落後於時代發展的需要。當前,我國物流方面的人才還比較短缺。據調查數據顯示,目前我國物流從業人員當中擁有大學學歷的僅佔2l% ,高中及中專、中職學歷的佔了50% 以上。事實上,我國最缺的不是具體從事物流運輸操作的人員,而是具有比較扎實的物流、運輸理論基礎,又懂得管理和經營的高素質人才。

❸ 物流管理實訓報告

在分析我國物流運輸業現狀的基礎上,著力對影響我國物流運輸效率的基礎設施、管理部門、物流觀念、專業人才等因素進行深入探討,並對如何提高我國物流運輸效率提出了對策和建議。
關鍵詞:物流;運輸;效率;因素

物流運輸是整個物流系統的支柱,物流運輸效率的提高是降低社會物流總成本的主要途徑。目前,我國的物流運輸市場剛剛走出萌芽階段,但物流運輸效率低下仍屬於一個懸而未解的問題,找出影響運輸效率的主要因素,彌補其不足之處,對促進我國物流業的快速發展具有積極作用。

一、我國物流運輸業的現狀
1.物流運輸成本高
運輸成本在物流總成本中占較大的比例。即便是在歐洲發達國家,運輸成本一般也要佔到物流總成本的三分之一以上。而我國的物流運輸成本更是一直居高不下。根據中國物流與采購聯合會對2004年全國物流運行情況的統計核算,2004年,全國社會物流總費用為29 114億元,物流總費用相當於GDP的21.3% ,比發達國家的平均水平高出1倍,其中運輸費用為16 558億元,占社會物流總費用的56.9%。目前,我國很多的商業企業要比美國的商業企業多花費高達40% ~50%的成本用於物流運輸。2007年,義大利調查機構「亞洲觀察家」組織開展的一項調查顯示,中國是世界物流運輸成本最高的國家之一,每年用在物流運輸上的資金高達2 000億美元,是美國的兩倍。
2.物流運輸時間長,資金周轉率低
據統計,近年來我國製造企業用在物流上的時間約佔90% 。而生產只佔10%左右。運輸時間較長導致我國流動資金周轉率較低,我國流動資金周轉率分布從國有工業企業的1.2到國有商業企業的2.3不等,美國平均為15~20,一些大型跨國企業可以實現30。
3.物流運輸企業運作水平不高
目前我國的大多數物流運輸企業都是由傳統的倉儲、運輸企業轉型而來,在管理水平、技術力量及服務范圍上尚沒有質的提高,此外,從整體上看,我國的物流企業普遍存在著經營規模小,市場份額少,服務功能單一、運作經驗不足、信息化程度低、高素質人才缺乏等現象,企業的整體運作水平較低,缺乏先進的管理理念和模式。
通過上述分析,可以看出我國的物流運輸業與一些發達國家相比,整體成本高、效率低。要解決這一問題,首先必須對影響我國物流運輸效率的因素進行分析。

二、影響我國物流運輸效率的因素
1.基礎設施
近年來,我國政府已經投入大量資金用於基礎設施建設,尤其是中西部地區的基礎設施建設不僅需要耗費大量的資金並且需要耗費較長的時間,因此,我國的基礎設施建設仍然落後於經濟發展的需求,尤其表現在物流產業的交通運輸方面。目前我國最普遍的運輸方式是公路,再次是鐵路、海運、空運。
公路運輸成本一般高於鐵路運輸、海路運輸,但公路運輸仍然是很多企業優先考慮的運輸方式。這是因為公路運輸可以控制發運時間及彈性,同時最大限度地保障貨物的運送狀態。當前,我國已經投入了上百億美元用於升級公路運輸網路,截至2006年底,全國公路總里程達345.70萬公里,全國新增高速公路通車里程4 334公里,主要的經濟區域和四個經濟中心省份已經連接起來,並將實現沿海岸線和長江的公路線,實現從蘭州到連雲港,北京至廣州的公路線。但是,我國公路運輸存在著超載運輸,服務質量差,預防性維護不足,質量控制空缺,以及價格協議不合理,空載率高等諸多問題,從而導致我國物流運輸業每年的損失高達80億美元。
鐵路運輸在1997年以前擔負著我國絕大部分物資的運輸工作,但在1997年以後,尤其是在近幾年,隨著公路運輸的不斷發展,零擔貨物基本上由公路運輸代替,但是對於穀物、煤炭及大型的超重超長的設備等物資來說,採用鐵路運輸仍是一種最經濟的運輸方式。現如今鐵路運輸方式很少被優先考慮,除了鐵路運輸經常存在著大量的貨運能力短缺和服務質量等問題以外,最主要的原因是鐵路建設不夠完善。這不單是我國物流運輸業存在的問題,埃森哲公司研究報告表明,鐵路貨物運輸大約存在25% ~30%的短缺,因為世界上大約2 000個城市沒有鐵路。這些問題歸結於一點就是缺少鐵路線路的鋪設。舉個例子,港口和工廠通常缺少聯合運輸的連介面和鐵路支線,沒有聯合運輸,集裝箱不能從火車上直接轉載到貨車上,沒有鐵路支線,貨物必須在裝運點和卸貨點進行兩次操作,增加了破損的幾率,這就使選擇鐵路運輸變得不可行。
目前,海運運輸是進出口貿易活動中經常採用的一種運輸方式。但是海運不適合時間敏感性貨物和成品貨物的運輸,它適合大宗貨物、需長距離運輸的貨物,但這仍然需要更完備的基礎設施,否則這種方式很難高效地發揮作用。空運運輸成本比較高,但時間短,適合有較短時效的物品、急需使用的商用或救災物品的運輸。目前的航空貨運行為依然存在以下的問題:高價位、線路少、發貨人和航空公司之間信息阻滯、航線的網路分布不均衡、航線凌亂、規劃性差。
2.物流管理部門
我國物流管理部門各自為政,物流運輸合力難以形成,例如,鐵路、公路、水運、航空等運輸資源,分別直屬鐵道部、交通部、航空總局等管轄,各部門從上到下一統到底,都有自己的物流體系、物流設施和資源,各部門為了各自的利益而難以形成物流合力,不能做出物流運輸整體發展的戰略考慮。物流管理和資源的分散使物流本應具有的整體功能被大大削弱,阻礙了物流運輸業的發展,難以形成社會性的物流配送體系。這種條塊管理體制,形成了自上而下的縱向隸屬和管理格局,嚴重製約著在全社會范圍內合理地對物流運輸進行整體統籌和規劃,阻礙了物流運輸的社會化進程,不能發揮物流運輸的整體效率。
3.物流運輸觀念
在一些物流運輸企業管理者的思想中,目前仍有三種意識在他們的思想中占據著一席之地,也正是因為這三種陳舊的觀念導致物流運輸效率低下。第一,「重利輕義」。在與客戶進行方案議定時,總是從成本、價格方面考慮,而不從服務質量方面考慮,交易的一次性現象較多,缺乏穩定的客戶關系。第二,「閉關自守」。一些物流企業將業務信息看做是企業的機密、盈利的源泉,不輕易泄漏,也不進行信息共享。這種意識將導致有的物流企業因為運輸能力有限而不得不暫時儲存待運貨物,而另一些物流企業則閑置大量的設備、人員,造成資源嚴重浪費。第三,「各自為政」。目前,物流運輸業中「單打獨斗」現象比較嚴重,企業之間聯合運輸的思想非常薄弱,而往往正是各種不同運輸方式的結合才能發揮聯合運輸的最大效用。
4.物流專業人才
在過去,人們由於過分注重生產製造過程中價值的增長,而忽視了由於物流運輸的高效所帶來的豐厚利潤,從而致使國內有關物流方面的研究和教育落後於時代發展的需要。當前,我國物流方面的人才還比較短缺。據調查數據顯示,目前我國物流從業人員當中擁有大學學歷的僅佔2l% ,高中及中專、中職學歷的佔了50% 以上。事實上,我國最缺的不是具體從事物流運輸操作的人員,而是具有比較扎實的物流、運輸理論基礎,又懂得管理和經營的高素質人才。

❹ 如何寫物流管理實訓報告

4、6月26日下午4:30,我們參觀了都江堰市煙草公司。該公司是將煙草生產商的產品集中,然後統一對零售商送貨,這就需要採集客戶的信息、進行訂貨匯總、貨物分揀、裝車送貨等幾個環節,該公司的物流經理為我們詳細地介紹了分揀的運作過程,使我們對物流行業的配送這一環節又有了進一步的認識。我們參觀的是煙草分揀車間,在這個車間里實現了半自動化的操作模式,給我們耳目一新的感覺,由於採用了半自動化的設備,這就為公司節省了相當大的人力、財力,也就節約了生產成本。

5、6月27日,上午9點左右,我們達到了都江堰市宏達物流公司。該公司投資總計3億多元人民幣,建成平面倉庫6個廳,於2005年正式投入使用,主要採取倉庫出租的方式運營。參觀的過程中,在專業老師的指導下,我們了解了集裝箱的相關知識:集裝箱是如今物流運輸環節中普遍使用的物流工具,它具有有效的防止破損和全球通用的優點,是目前遠程運輸的重要工具。我們還發現該公司的倉庫使用率不高:倉庫全高5米,真正有效使用的只有3米甚至更少,所以這就不符合企業「以同樣的成本最大限度的獲取利潤」的原則。怎樣使倉庫的使用率更高呢?帶這這一問題,我們參觀了新華文軒物流配送中心。

6、6月28日上午10點左右,我們到達了西部乃至全國都算比較先進的物流企業——新華文軒物流配送中心。該配送中心的倉庫分為大型、中型和小型貨架三類,倉庫收貨發貨基本實現全自動化。我們從小型收貨月台進入倉庫參觀,從大型貨架倉庫口出來,在這個過程中,看到了大型貨架的全自動化的操作方式,認識了物流箱、托盤等物流工具,充分的感受到了現代物流的氣息,知道了物流業發展的方向。重要的是,我們在這里看到的是立體式的貨架,這就大大提高了倉庫的使用率,解決了平面倉庫使用率低下的問題,節約了生產成本,提高了經濟效益。

7、參觀完新華文軒物流配送中心後,緊接著我們又參觀了西部葯業齊達超市的倉儲中心。葯品,是非常特殊的貨物,許多的外界因素都可能會影響其質量指標,所以對葯品的管理需要十分完善的管理系統,而作為吞吐量大的超市而言,貨物的倉儲又得保證當貨架上需要補充貨物的時候能方便的找到貨物,所以對葯品的存儲尤其需要規范化的管理。

(三)實習總結篇

物流,作為一個新興的行業,它充滿了生機,充滿了活力,充滿了無限的發展潛力。通過這一周時間對物流企業的認識實習,使我對物流的概念、對中國物流的發展歷程、發展現狀和發展前景有了一個比較系統的認識。由於中國物流業起步較晚,發展水平普遍不高,甚至還比較落後,要發展成為現代化的物流行業,可謂任重而道遠。值得欣喜的是,統計表明,目前我國的物流運輸費用已超過20000億元人民幣,並繼續以年均8%的速度增長。隨著北京奧運會和上海世博會的陸續召開,也給中國物流行業帶來了前所未有的發展契機,由於物流業的快速發展,伴隨而來的是對高級物流人才的大量需求,為此,我們應該努力培養如下幾方面的專業素養:

1、掌握現代物流知識

2、熟悉現代化的流通規則

3、熟悉現代流通方式

4、熟悉現代流通管理

5、熟悉現代流通技術

6、具備良好的溝通技巧

7、培養良好的客服精神

通過這次的認識實習,使我對物流這個專業的認識進一步加深了,對它的未來充滿了希望,我要努力學好我們的專業知識,學以致用,為中國的物流業發展添磚添瓦。

❺ 求:第三方物流系統模擬實訓報告

第三方物流實訓報告 該實訓是通過軟體模擬進行的第三方物流實訓,主要講述了實訓的內容和過程,並對第三方物流的發展做出了展望。
第一部分:實訓目的
目的是我們通過參與物流軟體系統在電腦上的操作,加深對物流流程的了解和掌握。通過理論與實踐相結合,培養我們的創新能力,實際操作能力,為步入社會和工作打下良好的基礎。通過學習深圳諾思科技的第三方物流軟體,結合實際情況,了解產品從客戶發出訂貨單到客戶的到貨簽收的一個商業流通過程,加深對課本理論知識的認識!了解並掌握物流行業中,各行業的運作流程.使我們能快速投身社會實踐當中!第二部分:實訓准備(包含實訓設備及器材)(港航系實訓室,物流管理綜合模擬實訓室)電腦系統 深圳諾思科技公司的第三方物流軟體,同時本系為了建設實驗室本系老師做了大量的工作,包括一些項目規劃,可行性報告,項目審批,招投標,項目投資,項目建設等等工作。第三部分:實訓要求1、 要遵守操作的程序,不能隨意變得系統數據2、 要聽從老師指揮3、 要按照操作流程操作4、 要用自己的名字或學號填寫操作員5、 不要亂插電腦,不要用自帶的U盤使用電腦6、 要保持課堂紀律,不早退7、 不懂要問。第四部分:實訓內容(步驟及程序)實訓內容:實驗一 連鎖實驗,實驗二 醫葯實驗,實驗三汽車行業實驗,實驗四食品行業實驗,實驗五冷鏈行業實驗,實驗六 電子行業實驗,實驗七 危險品行業實驗。實訓流程以下詳細介紹其中一個實訓流程,實驗一 連鎖實驗客戶訂單→物流公司訂單處理→物流公司物料采購→供應商發貨→物流公司物料采購到貨→物流公司物料入庫出庫管理→物流公司貨物配送→客戶簽收步驟一 客戶訂單1.客戶登錄第一步:打開第三方物流教學軟體;第二步:點擊"客戶管理綜合平台",輸入用戶名和密碼進行登錄。第三步:登錄後,在實驗選擇的下拉列表中選中要進行的實驗「2008-9連鎖實驗一(2)」,然後點擊「確定」進入實驗。2.客戶訂單第一步:點擊「訂單錄入」進入;第二步:點擊「新增」進行增加新的訂單;第三步:輸入訂單相關信息;第四步;增加物料明細。步驟二 物流公司訂單處理1.登錄第一步:打開第三方物流教學軟體;第二步:點擊"客戶管理綜合平台",輸入用戶名和密碼進行登錄。第二步:點擊"模擬實驗平台",輸入用戶名和密碼進行登錄;第三步:在「實驗選擇」的下拉列表中選擇實驗名稱「連鎖實驗」,「角色」選擇「訂單管理員」或「綜合管理員」,然後點擊「確定」進入;第四步:點擊「開始實驗」進入實驗。2.處理客戶訂單步驟三 物流公司物料采購

步驟四 供應商發貨1.登錄第一步:打開第三方物流教學軟體;第二步:點擊"供應商管理平台",輸入用戶名和密碼進行登錄;第三步:在「實驗選擇」的下拉列表中選擇實驗名稱「2008-9連鎖實驗一(2)」,然後點擊「確定」進入;第四步:點擊「開始實驗」進入實驗。2.供應商備貨發貨處理步驟五 物流公司物料采購到貨1.登錄同步驟二 2.采購到貨步驟六 物流公司物料入庫出庫管理1.入庫管理2.出庫管理步驟七物流公司貨物配送1.配送管理步驟八客戶簽收與之比較其餘6個實訓有何不同之處:實驗二 醫葯行業實驗同上實驗三汽車行業實驗該實驗為國外訂單,物流公司庫存不足,需經采購,采購後無需進行出入庫的處理,直接配送,然後進行報關處理 實驗四食品行業實驗該實驗為國內訂單,物流公司庫存不足,需經采購,最後客戶提取貨物.實驗五冷鏈行業實驗該實驗為國內訂單,物流公司庫存不足,需經采購,最後配送至客戶處實驗六電子行業實驗該實驗為國內訂單,物流公司庫存不足,需經采購,最後客戶提取貨物.實驗七 危險品行業實驗該實驗為國內訂單,物流公司庫存不足,需經采購,最後配送至客戶處.第五部分:實訓結果(結果分析)物流服務是指對在供應鏈中商品要在企業和供應商/顧客之間移動,與每筆交易相關的資金和信息移動相關的業務流程進行管理。物流職位的職能:1、客戶訂單

訂單是指企業采購部門向原材料、燃料、零部件、辦公用品等的供應者發出的定貨單.客戶可以通過網上下單、E-mail、電話、傳真等方式下訂單,其中,網上下單是需要客戶進入到供應商網路上的訂單系統進行下單,而E-mail、電話、傳真等方式則只需客戶將訂單信息發送給供應商,供應商自行將定貨信息錄入系統,然後相關部門、相關人員進行相應的備貨、發貨處理.在本系統中,企業采購部門的定貨單即為客戶訂單,供應商為物流公司.客戶可以通過網上下單、E-mail、電話、傳真中其中任何一種方式進行下訂單。2、供應商管理供應商也就是供貨商.在本系統中,供應商的下游就是物流公司,物流公司的下游就是實際的客戶,因此物流公司即是上游供應商的客戶,也是下遊客戶的供應商.物流公司通過網上下訂單的方式將定貨信息發送給供應商,供應商根據訂單進行備貨、發貨。物流客戶服務的工作內容十分繁雜,涉及面廣,面對部門多。即要對上級反饋進度,又要對相關人員進行及時跟蹤,稍有不慎,即鑄成大錯。物流客戶服務人員是指在企業運作過程中,以客戶訂單為依據,跟蹤產品,跟蹤服務運作流向的專職人員。3、 物流客戶服務的能力要求

分析能力。分析出客戶的特點及運輸方式,以利於報價。 表達能力。善於用文字和語言與客戶溝通。 與人共事的能力。與各部門的人員打成一片,使其自覺完成客戶訂單。 人際關系處理的能力。處理好與客戶,與上級,與同事,與外單位人員的關系。通過他們來完成自己想要做的事。 法律知識。了解合同法,票據法,經濟法等與物流客戶服務人員工作有關的法律知識。做到知法,守法,懂法,用法。 談判能力。有口才,有技巧。 管理與推銷能力。對外推銷高手。對內管理行家。 物流知識。了解運輸,裝卸搬運,保管,配送,報關等知識。 4、采購員職責公司采購員的最高職責是盡最大可能選擇和保持豐富的商品品種,為公司的顧客提供商品的最大價值。第六部分:實訓小結(心得及體會)

總結體會: 企業進行信息化建設是個復雜的系統工程,因而影響實施效果的因素是方方面面的,但要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。 要從實際出發。我們認為,影響企業信息化建設成功的關鍵因素有:人、培訓、軟硬體及數據,抓住這些關鍵因素是成功實施的必要條件。而在這眾多因素中,人的因素是最為重要的,是主要矛盾。 企業信息化是對現行業務的改革與創新,必然要牽涉到業務流程重組,沖擊原有業務人員的利益及工作習慣,而這就是阻力。因此必須做好完善的項目前期准備工作,成立領導小組,即要強調「一把手原則」。本項目的實施就是在速遞局總工的強力領導下而成功的。人的因素還體現在雙方理解與合作上。 系統實施對企業各層人員來說是一個全新課題,因此培訓及培訓效果考核是一個不可逾越、不可簡略的重要過程。詳盡的培訓是匯傑對物流中心人員應盡的服務。 軟體是靈魂,硬體是支撐,因此一定要按軟體的運行要求與企業的數據流量、並發訪問的要求配置硬體體系,不能省的一定不要省。 不正確的數據將導致無效的系統,甚至是負效益的系統。數據的完善、正確依賴於管理的完善與提高,系統數據的完善性、准確性,也就是追求企業管理水平的提高,。應多重視專業人才的培養,提高員工的綜合能力及素質。應多學習和借鑒國外的先進技術,使企業更好地向前發展。目前物流中心正面臨許多問題,批次越來越多而批量卻越來越小,造成物流管理上的一個難點。產前物流、企業內部物流、銷售物流,在供應鏈的管理上如何把握住這三塊之間的關系。國內的物流利潤太低,僅佔5%,如何把利潤搞上去。面臨一系列的難題,物流中心還得多借鑒國外的物流策略,提高自己企業的效益。展望未來:通過對深圳諾思科技公司的第三方物流軟體的操作,我們明白了,這個系統是有問題的,作為物流企業一個信息系統搞不好,就會浪費時間,浪費金錢,所以還是要學好信息系統的東西,研究問題產生的原因,解決問題,為企業創造更多的「時間價值的」。不管以後的工作是作為客戶還是供應商還是第三方物流企業一定要做好信息系統的建設,也不管我以後的工作願景是否真的去最基礎的倉管員,發現問題,解決問題是很重要的。做工作也肯定是要主動一點了,不能被動,要善於思考,這樣自己進步才快,才可以不斷地提升了!

❻ 物流倉儲實訓報告

一. 研究動機:經過一學期物流專業的學習,對物流的定義,基本功能,各個作業流程有了一定的理論基礎,通過實習將這些理論與實際的操作相結合,在實踐中提高運用知識的能力.
二. 研究目的:了解物流的特點,主要設備和作業流程,對其進行分析.並依據學習的理論提出自己的意見.
三. 公司簡介:
1. 基本情況:舒蘭市起重機配件有限責任公司座落於吉林省東北部的舒蘭市境內,地處舒蘭市中心,橫貫全鏡的省一級公路五樺線與吉長,吉琿高速公路相交,鐵路連接哈爾濱市,吉林市,公路,鐵路四通八達,地理位置優越.
公司建於1954年,已有50多年的機械加工歷史,1998年改組為有限責任公司,吉林省重點中型企業,是載重汽車後橋齒輪,半軸的專業生產廠家.
公司佔地面積83000平方米.現擁有固定資產凈值2992萬元.已形成年產60萬件各種汽車後橋齒輪的 生產能力.公司自行物流配送及倉儲業務並實行倉庫租用及物流配送業務.擁有各類倉庫兩萬平方米配送專用貨車百餘輛及其他運輸設備.
2. (物流)主要設施:
機床,廠房擁有1.5噸至3噸的汽,柴油叉車和干充式電瓶叉車以及前移式高位貨架庫專用干充式電瓶叉車多輛.
手推平板車,擁有多輛手推平板車,手推液壓車和登高車6輛,以及國際標准1M*1.2M地台板.
3.運輸車輛,公司擁有多輛10噸全封閉廂型貨車,8噸全封閉廂型貨車,5噸全封閉廂型貨車,及2噸以下的廂型貨車.同時擁有2個聯盟型車隊,可調動車輛近百輛.
鐵路專用線,擁有1條共計長度為1654米鐵路專用線,是目前吉林省商業系統內唯一擁有鐵路專用線的非物流企業,具有10萬噸的鐵路運輸發運能力,以方便客戶的產品運輸方式有多種選擇餘地.
4. 倉庫類型:
高平台彩鋼板結構倉庫.擁有高平台彩鋼板結構倉庫計4621平方米,可利用空間高度為7-8米, 1700平方米的倉庫已安裝了高位貨架,該類型倉庫的優點是建築結構合理,面積利用率高,防汛,防潮,隔熱性能良好,全部有雨棚和外平台,庫外周轉場地大,便於商品裝卸及進出倉.
高平台鋁合金結構倉庫.擁有高平台鋁合金結構倉庫計16800平方米,可利用空間高度為6.5米,該類型的倉庫的優點是防汛,防潮性能良好,庫外周轉場地大,特別適合於進出倉頻繁的大宗商品的儲存.
樓層恆溫庫.擁有樓層恆溫庫8100平方米,可利用空間高度為5米,該類型倉庫的建築條件為滿足某些產品在溫度控制上的不同要求提供了先決條件.
鋁合金結構平房庫.擁有鋁合金板平房庫4700平方米,可利用空間高度為6米,該類型倉庫的優點是庫外周轉場地大,特別適合於進出倉頻繁的大宗商品的儲存.
易燃品倉庫.擁有可儲存易燃品倉庫1000平方米,該類型倉庫能提供屬於易燃危險品類的特殊商品儲存.
其它庫房3000平方米,該類型倉庫多數屬於磚木結構,單幢倉庫面積小於上述倉庫類型,具有冬暖夏涼的自然調節功能.
5. 倉儲系統服務:
市內/國內配送,單品/綜合配送,常溫/冷藏配送.備有各式車型,承運商品包括:百貨用品,冷藏保溫,特殊商品.
貴重物品配送.提供門到門的服務,確保商品的安全抵達用戶手中.
隔日零擔配送.對於零擔配送,公司承諾貨物隔日上車,發車.
上架陳列.對電子商務資料庫/"4'8%/$39(-'5!於市內各大商場,各類超市,連鎖網點的配送服務,公司還提供協助客戶商品上架陳列的服務.
6. 倉儲系統服務:
常溫/恆溫倉庫儲存,高層/堆垛貨架儲存.
存貨即時控制.有效的貨卡登記制度,可隨時了解庫存商品的數量.確保商品質量,隨時檢查,出現質量問題及時上報,調整.定時觀察庫房條件,確保庫房內溫濕度不超標.
加工整理.提供完善的分揀,換包裝等加工服務,物流中心內還設有專門的包裝加工單位,可隨時滿足客戶的各種要求.
訂單處理.對訂單處理要求做到及時,准確,高效,並承諾:單據收到15分鍾內,操作人員到達現場,可開始收發貨.
退貨處理.全力協助貨主公司進行退貨收貨作業,並且填寫收貨單和進倉單,並及時反饋貨主公司,以便貨主公司盡快對退貨做出處理決定.退貨收貨時,對於原封箱之產品如無貨主公司特別指令,即可作為商品入庫處理.非原封箱退貨 按貨主公司指令要求,做到清點,分類,整理後方能入庫.
7. 信息系統服務:
物流信息系統設計.分析客戶物流流程,提供物流系統設計,系統咨詢.
倉儲管理系統設計.依據客戶對倉儲條件的要求和儲存商品特點,進行倉儲管理系統的個性化設計.
運輸配送管理系統設計.針對大企業配送系統,專門設計了一套配送訂單管理系統,實現單證處理的通用化,以適應各種客戶對配送的要求.
銷售供貨分析.從客戶利益出發,進行常規供貨,出貨,流通周轉,及安全庫存的定量分析,替客戶計算出最經濟的租倉面積.
其他信息管理需求.秉承客戶至上的服務理念,提供全方位的信息服務:通過WMS,TMS系統與客商電腦聯網及通過公司內部區域網的架設,實現各倉間庫存信息及時反饋,控制.客戶公司可通過電話撥號上網連接我公司區域網,實現客戶實時查閱商品庫存的信息.
8. 作業流程(以中國物流公司為例):
進倉:乙方提前一天將《入庫通知單》傳真給甲方確認;甲方收貨時根據《入庫通知單》上的內容逐項核對,(如貨損,貨差,貨單不符將記入《進倉單》);二小時內甲方將《進倉單》傳真回乙方後歸檔,月底制定報表.
出倉:乙方提前一天將《提貨通知單》傳真給甲方,寫明出貨的時間,車隊名和所提貨品的貨號,數量;當天車隊攜帶正本《提貨單》到相應的貨倉,甲方根據乙方簽字樣本,《提貨通知單》與正本《提貨單》核對《出倉單》,並由提貨方在《提貨單》和《出倉單》上簽字;完畢後甲方立即把已簽字的《提貨單》傳真回乙方,並把《提貨單》,《出倉單》歸檔.
五.研究結論及建議:
1. SWOT分析
優勢:企業在自行生產經營的基礎上長期從事物流服務業務,擁有一支物流管理及實際操作經驗豐富的專業隊伍,能為客戶提供各項物流服務;倉庫類型齊全;作業場地寬敞.
劣勢:人員配置不盡合理,員工人數過於龐大,影響企業效益;信息系統未能得到充分的利用;貨倉的出租形式過於單一,死板,租金較高.
機遇:中央振興東北老工業基地必將給吉林物流業帶來前所未有的發展良機,許多的跨國廠商商品的周轉必定要依託本地的物流企業.
挑戰:物流企業間的競爭日趨激烈,如何優化自身的作業流程,充分利用企業已有的設備設施降低成本.
2. 企業仍然依照 老舊的倉庫出租模式收取租金,以至於使得倉庫的利用率浪費,造成客戶的流失,可根據倉庫的實際加大空間利用率,根據倉庫的實際利用情況進行收費,這樣既提高了倉庫的使用率又間接的降低了租金,爭取到了更多的客戶.
3. 鐵路專用線的使用效率不高,只有少數客戶選擇這一運輸方式,其實鐵路運輸在我國現階段的長距離,高密度的運輸中,仍然有著其不可替代的作用,特別是這種門到門的運輸,更可以降低企業的物流成本,提高商品的流通速度,企業應主動尋找適合的客戶推銷這一特色服務.
4. 企業雖然已建立了一套較為完善的信息系統,可以將一系列的商品信息,倉庫狀態,作業流程,養護情況及業務合同記入其中,但在實際操作中這一系統並沒有得到充分的利用,企業往往仍然依靠傳統的人工方法和票據進行作業及信息傳遞.應盡快在企業中提倡信息化的作業方法,使每名員工都能使用信息系統進行操作與管理.
5. 健全物流加工服務,流通加工也是物流的一項重要功能,作為非純專業第三方物流企業應該重視流通加工,將其同其他服務一起視作一個重要的利潤來源,提高服務的檔次與水平,重點抓住有高附加值的商品進行加工整理,吸引住長期客戶.
六.建議:
1.企業要發展,企業形象至關重要,因此每個企業都十分注重自己的企業形象,寧可花多點的錢去租用昂貴的美觀的現代化倉庫,也不願去租用那些老式破舊的倉庫,因此可以花費點資金整修老式的倉庫,使企業自己本身的形象提高,這樣客戶會更加願意來租用倉庫了.
2.進貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便,應該考慮到出貨時的方便,不能耽誤客戶的時間,因此要按照標准把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌.
3.要嚴格按照倉儲管理的要求,對於過期的貨物要及時與廠家聯系,並得到應允後及時銷毀,不要堆積在倉庫中,浪費倉庫容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無章的感覺.應該另外准備一間倉庫,使那些一時無法銷毀的商品有地方儲存.

❼ 物流實訓教學

關於物流實驗實訓教學的一些思考
【摘要】文章主要根據多年的物流實驗教學經驗對實驗教學方法進行總結,並就實驗教學過程中存在的一些問題進行簡單思考和探討。
【關鍵字】物流實驗 虛擬現實技術
根據社會對物流人才的需求,在培養人才方面突出職業素質和綜合能力的培養。在多年實驗教學的經驗基礎上,文章主要總結了物流管理專業在開展實驗教學的方法和實驗過程中需要解決的問題進行初步的探討,以及對實驗教學方式的一些展望。
一、實驗教學方法
21世紀需要具有創新思維和創新能力的人才,培養創新人才是高職院校的必然選擇。開展創新實訓可以調動學生的探索精神,改變學生被動實訓的心態,提高 實訓教學的效果和質量。這就要求指導教師在實訓教學中以學生發展為中心,運用多元化的教學方法,為學生營造廣闊的空間,使學生的學習過程充滿自主性和創造性。
1、案例導向,任務驅動
案例教學法是在學生掌握了有關基本知識和分析技術的基礎上,在教師的精心策劃和指導下,根據教學目的和教學內容的要求,運用典型案例,將學生帶入特定事件的模擬現場進行案例分析,通過學生的獨立思考或集體協作,進一步提高其識別、分析和解決某一具體問題的能力的教學方法。採用案例進行實驗教學已被證明是一種行之有效的方法,案例教學不僅可以促進學生對新知識的理解,還能提升學習興趣和實驗教學的互動效果。不少學校在開展物流實驗時或多或少都運用了此種方法,也都根據經驗總結對案例教學進行過探討,其中的一些文獻以案例導向教學理論為指導,探討實踐教學在物流實驗教學中的應用。
在一定的案例背景下,「以任務為主線,教師為主導,學生為主體」運用任務驅動法,學生在教師的幫助下,緊緊圍繞一個共同的任務活動中心,在強烈的問題動機的驅動下,通過對學習資源的積極主動應用,完成一項任務或決策,如為客戶設計一個儲存方案,或者一個運輸路線。同時,在任務實施的過程中,學生必須充分發揮自己的主觀能動性,創造性地設計完成任務的多種方案和途徑,並做出選擇,進行自主探索和互動協作的學習,並在完成既定任務的同時,引導學生產生一種學習實踐活動。在任務實施完成後,會有明確的結果,這些成果對學生的學習會起到激勵作用。
2、階梯式、層次化
每個學生的專業基礎、理解能力、動手能力都存在著差異,這就要求教學組織既要符合實驗課的總體目標,又要根據學生接受理解能力做到因材施教,合理的安排實驗教學的內容。
階梯式教學,將實驗課題分成若干階段,例如包括必須理解和掌握的基礎階段,基本掌握的提高階段以及讓學生挑戰的綜合設計階段等。教學初期,所有學生先進入基礎階段的學習,按課題完成情況,再讓讓學生進入下一階段學習。這樣,可保證所有學生對基本技能的掌握,同時,利用競爭心理調動學生實訓的積極性和創造性,加速提高實訓效果。對於物流實驗課我們可以設置基礎的操作性實驗,例如設備的操作、信息系統的操作等;在對物流作業環境和設備操作掌握的基礎上,可以開展下一階段的管理性質的實驗,根據作業任務做出計劃、組織人員並控制實施過程,訓練學生管理的能力;仍有餘力的學生我們可以安排一些決策性的實驗內容,讓學生綜合運用各方面的知識,對物流規劃問題做出決策。
對於整體的物流實驗進行階梯化分割,同樣對於某個具體的實驗內容也可以進行階梯化的教學方式。分層式的任務布置,把同一實驗內容的作業分為不同的難度等級,根據學生的不同和教學進度,選擇不同層次的作業任務。這樣,有助於防止學生掉隊、逐步提高,又能使全體學生都能完成實驗任務且富有挑戰性,尤其是使一般學生和想挑戰自我的學生都在實驗中有所得。
3、崗位模擬、協同作業
崗位模擬完全打破了以教師講授為主的傳統教學模式,給學生開辟了課堂活動空間,促使學生以一種主體參與的姿態進行具體的情景模擬、案例操作,完成從旁觀者到主導者的角色轉換,充分挖掘了學生的潛能。學生在實驗過程中,交換不同的崗位,扮演不同的角色,理解物流各個環節的原理和邏輯關系。通過多元化的崗位模擬體驗,把各種專業知識轉化為職業技能與綜合素質。
協同作業在實驗教學的中後期,每名學生在基本技能初步掌握的情況下,這時可將學生分成若干個小組,每一組由一名或兩名能力強的學生當組長,各層次學生平均分配到各組。指導教師安排好總體任務後,由小組長具體負責組織實驗過程,分配各組員的任務,並監督實訓過程,組織討論、處理實驗結果等。指導教師做各組的總指導,培養學生的綜合協作能力以及團結互助的精神,使各層次的學生在團隊中都能得到充分鍛煉與發揮。
二、實驗內容與實驗開展過程中存在的困境
1、操作性實驗
操作性實驗宜採取崗位模擬的方式開展實訓,根據物流管理專業畢業生主要適合的就業崗位群(如倉庫管理員、理貨員、訂單員、揀貨員、質檢員、補貨員、等操作崗位)來培養學生的基層崗位操作的知識與技能,通過基礎的設備操作、軟體操作是學生對物流基礎知識得以融會貫通。
在基礎性操作實驗教學過程中存在的問題主要是設備數量少,學生親身操作設備的機會少,獲得的只是感性的認識,沒去參與其中真正理解一項技術、一個崗位的技能要求。另外有些物流設備的操作需要嚴格的安全操作規范,由於學生的好奇心難免會有其他的動作,在實驗過程中老師難以周全的負責數量眾多學生的安全,實驗的安全隱患也是制約著物流實驗課程的有效開展。
2、管理性實驗
管理性實驗我們採取案例導向,任務驅動的方法。通過分層次階梯式的實驗指導思想,或單人操作或協同作業。讓學生在掌握操作性實驗的基礎上,關注於管理本身的內容。比如在倉儲管理中進行的入庫管理、出庫管理等管理活動。使學生掌握物流運作的內容,學會各種計劃的制定和人員的組織,有效的控制物流活動的順利進行。
在管理性實驗教學過程中存在的問題主要是基於案例的教學所採用的案例多數是零散的、相互獨立的,沒有系統性,且案例的設計與物流聯系不緊密,不能反映物流項目本身的特點。有些物流業務流程只是通過軟體來模擬數據在各職能部門的傳遞,缺少以實物為載體,使多數同學對於實驗過程一頭霧水,沒有真正理解物流、信息流、資金流的真正流向。即使有條件能做到硬體設備的支持,但真正開展實驗教學的過程中也困難重重,在此也不必贅言。
三、理想實驗的平台構建
為了打造理想的物流實驗環境,在實驗系統中應當參照物流企業的布局,模擬企業環境、模擬職能崗位。首先,提供模擬的企業業務處理環境。對環境的設計和各個實驗流程的設計都必須使實驗者有一個接近或彷彿置身於企業實際環境中的感覺,這種環境可使學生自覺調整自身不同於課堂上課的狀態,促使學生主動去思考、規劃自己的實驗過程和實驗步驟,主動完成實驗。其次,提供模擬的職能崗位。根據企業的實際情況設置不同崗位,要求學生進行實踐操作,使學生畢業後能夠立即上崗工作。第三,提供模擬的業務流程。以不同企業實際日常業務流程為依據,建立綜合模擬題庫,學生可以針對不同任務、不同崗位進行模擬練習。
在系統中針對不同層次的實驗教學要求,合理採用單人或多人協同的方式完成實驗內容。多人協同方式下教師是指導,負責對整個業務流程進行指導和監督。一般安排若干個學生組成一個小組,每個小組成員擔任不同的職務,並分階段進行崗位輪換,循環進行。模擬企業團隊成員各司其職,相互配合,團結協作,制定經營策略,共同經營模擬企業。
教學手段是提高教學水平、促進教學 改革的重要因素,高職教育要提高質量,不但要掌握先進的教學思想,還要靠先進的教學手段。要在廣泛運用實物、現場等直觀教學手段的同時,加強多媒體教學,隨著多媒體計算機技術、網路技術,特別是虛擬現實技術的發展,構建虛擬的實驗教學系統成為現實。將課程內容有機地整合到虛擬的實驗平台之中,從教學的組織、形式、實施與評價,教學的互動,學生的自主學習、學習積極性的調動,教學效果的考核等多個方面進行籌劃,基於平台的支持,力爭將實驗教學的方法思路在模擬平台中得到固化,推動全面的物流實驗教學規范。
三維互動體驗式培訓平台能是多數學生都有動手做實驗的機會,改變了以往實驗課一人做、大家看的局面,是學生有過去的被動式學習方式,變為主動探究式的學習方式,使多年來提倡的「以任務為主線,教師為主導,學生為主體」的任務驅動教學方法得以實現,既安全又節約,教師可以放心的讓每個學生自主的進行實驗,激發學生的學習熱情。

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