生鮮配送的坑

1. 生鮮配送裡面有什麼需要注意的難題嗎

保溫箱，密封條要完好緊實，還有是冰袋要多，隔離泡沫略多就行了

2. 為什麼生鮮配送盈利這么難

生鮮配送盈利難！
不可否認，生鮮配送市場龐大，利潤空間也大，但是為什麼生鮮配送企業還是很艱難呢？
因為生鮮配送公司整個供應鏈太過復雜，耗費很多人力物力。單單從分揀來說，用一個蔬東坡系統就能節省50%的人力來做更多的事，更多的活。
這些就是提高效能的辦法，不僅是分揀工作，將數據電子化、工作系統化不僅能大大的節約人力，還能減少出錯成本。
除此之外，還有很多地方可以提高企業管理效率，降低損耗！

3. 生鮮配送為什麼難盈利

生鮮配送盈利難！
不可否認，生鮮配送市場龐大，利潤空間也大，但內是為什麼生鮮配送企業還是容很艱難呢？
因為生鮮配送公司整個供應鏈太過復雜，耗費很多人力物力。單單從分揀來說，用一個蔬東坡系統就能節省50%的人力來做更多的事，更多的活。
這些就是提高效能的辦法，不僅是分揀工作，將數據電子化、工作系統化不僅能大大的節約人力，還能減少出錯成本。
除此之外，還有很多地方可以提高企業管理效率，降低損耗！

4. 農產品生鮮電商不好做 農產品生鮮電商都有哪些坑

一、運營的中間環節多，提高成本

二、配送環節體現出高成

三、品種少、單價低，不符合客戶要求

四、很難改變顧客購買習慣

五、生鮮產品不可控因素太多

1、專注細分市場
細分市場，一方面可以從產品方面細分：進口牛奶、澳洲進口牛肉、有機食品、深海海鮮等。另一方面可以從消費者細分：孕嬰群體、老外群體等。
還有就是做小而美的Niche Market（利基市場），雖然是小而美，但是中國消費群體龐大，任何一個小眾市場足以養活一個300-500畝的農庄。
2、具備資源優勢的產地直銷
這主要是因為就目前生鮮農產品的產業鏈而言，優質的農產品更為稀缺;另外一方面，生鮮食品不標准，需要更多的「第一現場」知識。產地直銷相對而言比中間商做銷售更具優勢。生產基地具備先天性條件，不用考慮產業鏈的上游問題，考慮更多的卻是應該通過哪種渠道來銷售的問題。
3、中高端的特色生鮮產品將在生鮮電商市場上獲得更大的市場
未來生鮮電商平台上主力的消費人群還是年輕人群。大眾化的食材面臨著線下超市、菜市場的沖擊，而特色化的高品質生鮮產品更受年輕人的歡迎。中國生鮮電商的消費主力人群主要是28-38歲的年輕白領。這類人群購買力強，對生活品質要求也高，樂意選擇品質更好，更安全的生鮮食材。
4、與專業運輸隊伍合作
相比於冷鏈運輸的大投資，許多電商無力承擔高額的費用。因此，不如選擇與成熟的運輸團隊合作。同時，專業的知識，有利於減少產品在運輸過程中的消耗。
5、產品質量是關鍵
不論採用何種方式，產品的質量好壞是最根本落腳點。客戶對產品評價的好壞，才是所有銷售類行業需要最嚴格把關的。可靠的質量保證是做好生鮮電商的要點之一，無論什麼時候，無論什麼地方，無論什麼模式，質量才是王道。
6、生鮮 O2O 也是未來生鮮電商發展的一個方向
依託於自身線下店鋪優勢的 O2O 模式，通過打折、提供信息、服務預訂等方式，把線下商店的消息推送給互聯網用戶，從而將他們轉換為自己的線下客戶。
目前，電商發展形勢還是比較嚴峻的。除了自身發展問題外，激烈的競爭也讓電商的戰場更加「刀光劍影」。谷登科技即將在近期內舉辦產銷對接大會，大會對象以谷登金牌用戶金牌供應商以及農批市場用戶為主，對接大會以谷登電商平台為基礎，谷登電商撮合供應商與農批市場商戶雙方進行交易，實現大宗農產品的快速流通。

5. 做生鮮配送太難了，有沒有同行

「有人搶了我的生意」
「訂單太少，買不到便宜菜」
「訂單太多，帳都算不清楚」
「賣菜不容易，賺不到錢」
「生意真是越來越難做了」
「競爭越來越大，利潤越來越低，感覺做不下去了」
這段時間聽了很多很多生鮮配送商的抱怨
為什麼有些人可以突破瓶頸，擴大規模，生意越做越大？
為什麼有的人只能停滯不前甚至一再退步，靠著老客戶艱難的生存？
一起來看看你和大型生鮮配送公司的差距在哪？
在各大一二線城市，一兩年的時間，大多數中小餐廳老闆已經養成了手機上下單買菜的習慣。再也不用惦記著第二天早上五、六點還要爬起來買菜，更不用擔心自家的采購會吃了多少回扣。如今，運用互聯網+管理生意是必然趨勢，你還要每天晚上接受客戶的電話轟炸，三更半夜起來到農批市場采購，拿著計算器噼里啪啦的計算，何不利用這方便的生鮮配送管理系統來管理自己是公司？
給餐廳客戶送菜，當然要告訴餐飲經營者，我家的菜質量好，價格也不高，我的服務絕對好，按時送到，絕不耽誤你的生意。使用手機下單，你方便我省力。這樣才是共贏，才是與時俱進。
等級不同，需求就不同。海底撈的土豆能跟街邊的快餐店的土豆一個標准嗎？如果作為食材配送的你，真的拿一筐爛土豆送到海底撈後廚，相信這輩子都別指望再給這家火鍋店送菜了。根據不同客戶類型，送去不同要求的食材。投其所好，長此以往，新客戶日增，老客戶仍在。
雖說食材配送是一個沒有「門檻」的行業，但是也需要好好的經營，學習其中的門道。還等什麼？
個性貼心服務做起來，把客戶服務好了，才能實現合作供應。在硬體、軟體方面都不能落後別人，專業的生鮮配送系統趕緊用起來，跟上時代的步伐。
專業生鮮配送軟體選觀麥准沒錯，無論是微信下單功能、省心采購功能（防止采購吃回扣）、不同客戶可以設置不同價格的貼心功能、配送管理功能等，都能讓你省心省力、輕輕鬆鬆賺大錢。

6. 為什麼那麼多的生鮮配送公司倒閉

可能是因為經營不善吧

7. 生鮮配送銷售有什麼套路嗎

觀麥農產品配送系統在行業領域，銷售貫穿於企業經營的始末。關鍵時候一個是客戶戶可能救活一家企業，有點誇張，但現實當中還是有的，農產品配送銷售的5個套路

1.以老帶新，據說是轉化率最高的方式

以老帶新，很多房地產企業都會玩。我們看到最多是轉介紹給予利益獎勵、傭金分成，其實農產品配送企業以老帶新還有其他方式：

（1）、樹立打造典型，給予榮譽證書，或者業內評級。

（2）、作為特邀參加公司分享會、交流會，最大限度曝光展示機會。

（3）、從標准化開始走向定製化服務企業。

2. 展銷會、行業交流會，客戶最集中場所

農產品配送企業的客戶主要是團餐後勤保障部門，而展銷會、行業交流會等這些會議現場，有很多企事業單位工作人員（CEO或總經理）會出現在現場，如果企業現場展示產品服務，對於品牌曝光好處。

3. 進行異業聯盟

做異業聯盟，確實是整合資源，推廣拉新便捷的方式，做異業聯盟有3點很關鍵：

（1）是要有共同的目標客戶群體；

（2）是要有價值輸出內容；

（3）是相互之間具有互補性。

舉個例子：農產品配送企業可以和特色食材供應商進行合作，通過資源共享舉行活動。食材供應商提高了銷量，而農產品配送公司則提高了知名度，二者都是受益者。

4. 尋找事業合夥人

尋找事業合夥人是農產品配送行業拉新的關鍵。當然找合夥人，合夥人激勵機制非常關鍵，合夥人激勵有2個層級：

第一層級：長期利益和精神激勵想結合，農產品配送行業屬於毛利比較低的企業，在合夥人選擇上需要讓他知曉與公司長期利益的關系。

第二層級：就是有望成為公司股東，或獲贈股份等形式。

5、全網營銷

不管是從官網，還是自媒體，都可以通過網路營銷尋找客戶。當然要結合線下同時進行，這個不細說，各個公司投入財務人力不一樣，結果也會不一樣。