配送企業的重要性
現代企業解決的是三流問題，人流，物流和資金流，物流裡面就包括配送。可想而知物流對企業的重要性了。
② 配送的重要性
配送是經銷商業務環節中最為重要的一部分。據統計，在商品的物流費用中，配送回部分所佔的成本為30%~70%，如果能在這答個環節中做到高效率、低成本，將為經銷商自身帶來可觀的利潤率，從而提高市場競爭力。那麼，怎樣才能最大程度上確保配送環節不出錯呢？首先，定期做好客戶回訪工作是十分必要的。客戶為將經營風險降到最低，在再加上庫存有限，一般不可能大批量存貨。在這種情況下，經銷商需要及時掌握客戶產品的庫存信息，派專門的人員定期回訪客戶就十分必要。在回訪的時候不僅要了解庫存量的變化，對市場反應的變化也要格外敏感，以便做出准確的估算。其次，完備的車輛配置是提高配送效率的重要基礎。車輛配置和增加服務人員是目前經銷商解決配送問題的普遍手段。時常保證公司中有備用車輛才能夠較好的應對突發狀況。在具備完善的基礎條件後，最重要的就是統籌安排，安排合理則能化繁為簡，化危機為商機；反之，安排不合理，則會讓經銷商陷入混亂之中，損失金錢和信譽。
③ 物流配送的 重要性
1、准備商品。准備商品是物流配送的基礎工作，包括籌集貨源、訂貨或購貨、進貨和相關的質量檢查、款項結算、單據交接等。電子商務下的物流配送的優勢之一就是集中用戶的需求進行一定規模的貨物准備。准備貨物是決定物流配送是否成功的初期工作，如果准備商品的成本太高，會大大降低電子商務和物流配送的經濟效益。
2、儲存商品。一般來說，處於電子商務下物流配送的儲存有儲備和暫存兩種形態。物流配送儲備是按一定時期的物流配送要求，形成對物流配送的一種資源保證。這種類型的商品儲備數量大，結構完善。根據貨源和到貨時間，可以有計劃地確定周轉儲備及安全儲備的結構和數量。物流配送的儲備保證了電子商務的網上訂購得到解決。另一種儲存形態是暫存，是接到電子商務的配送單，執行配送時，按配送單要求，在暫存區放置的少量儲存准備。暫時儲備是對周轉速度較快的商品進行的一種儲存形態，是適應電子商務及時快速物流配送的方法。暫存減少作業次數和勞動力，節約成本。
3、分揀與配貨。分揀與配貨是物流配送中很有特點的流程要素，也是物流配送成敗的一項重要支持性工作。分揀與配貨是完善物流配送的准備性工作，是物流配送的必不可少的作業之一，也是不同物流配送企業在配送時進行市場競爭和提高自身經濟效益的延伸。分揀與配貨會大大提高物流配送服務水平，是決定整個物流配送水平的關鍵要素。
4、加工與配裝。物流配送中，加工要素不具有普遍性，但它往往是有重要作用的要素。通過配送加工，可以大大提高用戶的滿意程度。如果單個用戶在電子商務中達成購買的商品數量不能達到配送車輛的有效載運負荷時，就存在如何集中不同用戶的訂購商品，進行搭配裝載以充分利用運能、運力的問題，這就需要配裝。
5、配送。配送處於物流流程的末端，是把商品送到目的地的最後一個環節。配送是較短距離、較小規模、頻率較高的物流形式，一般使用汽車做運輸工具。配送的城市運輸由於配送用戶較多，交通路線又較復雜，因而如何設計最佳路線，如何使配裝和路線有效搭配等，是配送中難度較大的工作。配送中的送達商品和用戶交接非常重要，有效地、方便地處理相關手續，是大有講究的最末段管理。
④ 高效配送對企業的作用
誠信(解決公司貨物准時進出的問題)
效益（不影響企業正常生產及銷售）
簡單易懂
⑤ 企業物流發展的意義
企業物流是現代物流不可分割的組成部分。企業物流只有與社會物流同步發展，人們才能真正感受到現代物流的魅力。總體而言，企業物流的發展趨勢有以下4個特點。
1.一體化。企業物流一體化就是將供應物流、生產物流、銷售物流等有機地結合起來，以較低的營運成本滿足顧客的貨物配送和信息需求。它的核心是LRP(LogisticsRequirementPlanning)，即物流需求計劃，它將供應物流、生產物流、銷售物流與商流、信息流和資金流進行整合，使現代物流在商品數量、質量、種類、價格、交貨時間、地點、方式、包裝及物流配送信息等方面都滿足顧客的要求。一體化物流與傳統物流的最大區別在於，後者是以低廉的價格提供服務，而前者則是把顧客需求放在第一位，它除了提供優質物流服務外，還承擔促進銷售、創造顧客需求的功能，分享增值服務的利潤。一體化的供應鏈管理，強化了各節點之間的關系，使物流成為企業的核心競爭力和盈利能力。例如海爾集團，它以JIT采購、JIT材料配送和JIT采購、JIT配送和JIT分撥物流來實現同步流程，實現了在中心城市8小時、區域內24小時、全國4天以內配送到位。
2.社會資源整合。經濟全球化把物流管理提高到一個前所未有的高度。企業可以利用各國、各地區的資源優勢，分散生產和銷售。這樣，現代企業的物流就能延伸到上游供應商和下游消費者在內的各關聯主體。企業產成品中，除了涉及核心技術的零部件是自己生產的之外，其他大多數零件、原材料、中間產品都是由供應商提供的，企業這種少庫存或零庫存的實現需要一個強大的物流系統。例如Dell，它每天要求美國聯合郵包服務公司從它在奧斯汀的工廠運走1萬台電腦，並從索尼在墨西哥的工廠運走同樣數量的顯示器，再由美國聯合郵包服務公司將電腦和顯示器連夜配套送交顧客，Dell則通過網路對全程的物流服務實行即時的管理和監控。物流社會化使企業可利用的物流資源成級數倍增長，經過整合的虛擬物流資源減少了企業自身的基建成本，提高了物流設施的利用率，優化了資源配置，節約了物流費用。
3.以信息和網路技術為支撐實現企業的快速反應。企業的資源、生產、銷售分布在全球市場上，市場的瞬息萬變要求企業提高快速反應能力，使物流信息化、網路化成為企業實現其物流管理一個必不可少的條件。物流信息系統增強了物流信息的透明度和共享性，使企業與上下游節點形成緊密的物流聯盟。企業通過數字化平台及時獲取並處理供應鏈上的各種信息，提高對顧客需求的反應速度。物流管理信息系統包括ERP、MRP、WMS(倉庫管理系統)BCP(條碼印製系統)和RP(無線終端識別系統)等。企業通過互聯網進行物流管理，降低了流轉、結算、庫存等成本。例如海爾集團，應用CRY(客戶關系管理)和BBP采購平台加強了與全球用戶、供應鏈資源網的溝通，實現了與用戶的零距離。目前，它100%的采購訂單由網上下載，采購周期由原來的平均10天降到3天，網上支付已達到總支付的20%。
4.企業物流外包與部分功能的社會化。在工業化高度集中的今天，企業只有依靠核心技術才能在競爭中存得一席之地。而任何企業的資源都是有限的，不可能在生產、流通各個環節都面面俱到，因此，企業將資源集中到主營的核心業務，將輔助性的物流功能部分或全部外包不失為一種戰略性的選擇。例如，Amazon公司雖然目前已經擁有比較完善的物流設施，但對於「門到門」的配送業務，它始終都堅持外包，因為這種「一公里配送」是一項極其繁瑣、覆蓋面極廣的活動，不是其優勢所在，它的這種外包既降低了物流成本，又增強了企業的核心競爭力。
物流作為一個大系統，是由倉儲、運輸等多個功能要素整合而成的。企業經過資源重組、流程再造形成一個完善的現代物流體系之後，不僅可以滿足本企業物流的需要，還可以將剩餘生產力轉向物流市場，從事社會化分撥物流，獲取更豐厚的第三利潤。海爾集團，作為「中國物流管理覺醒第一人」，在完成物流資源整合之後，已經向物流企業邁進。目前，它已成為日本美寶集團的物流總代理，而且還為ABB、雀巢等國際企業提供物流分撥業務，提高了資源利用率。
綜上所述，電子商務的迅猛發展使企業物流現代化成為企業可持續發展的重要戰略，有遠見的企業經營者應該清醒地認識企業物流對企業發展的重要作用，強化企業物流，為企業創造真正的「第三利潤源泉」。
⑥ 物流配送對企業有什麼好處
企業可以完全把貨物的流通外包出去，雖然是讓點利潤給物流公司，但是可以把自己的所有精力集中到公司的專項上來， 比如生產企業就專注生產，生產完了後的貨物運轉就不操心了。 這樣對企業可以全力發展核心競爭力，做到分工清楚，目的明確。
而且這樣的效果也很好，物流公司有一系列專業的管理貨物的手段，比企業自己內部建立物流部門要節省環節，成本。但是銜接很重要，如果是雙方對貨物的理解不能達成一致，或者合同上有模糊概念，事情反而變得麻煩。 比如，合同上寫著貨物出廠後由物流公司負責餘下的產品包裝工作，並按時送達銷售部門。 這個按時是什麼時候，生產方3天可以算按時，物流方可以認為半個月是按時 。魔林兩可的東西出了問題是很煩人的。 物流客服也是非常煩惱的。各種爛事，我知道。
⑦ 配送管理的意義原則是什麼
物流配送的重要意義
現代配送與普通物流的不同之處在於，物流是商、物分離的產物，而配送則是商物合一的產物，配送本身更像一種商業形式，雖然配送在具體實施時，也有以商物分離形式實現的，但從配送的發展趨勢，商流與物流越來越緊密地結合，是配送成功的重要保障。配送的重要意義可以從以下兩個方面分析:
(一)
經濟學的角度
從經濟學資源配置的角度來看，配送是以現代送貨形式實現資源最終配置的經濟活動。
①配送是資源配置的一部分，因為經濟體制就是分配或配置資源的一種機制，配送可以看作是經濟體制的一種形式。
②配送的資源配置作用表現在，它是資源的「最終配置」，是接近顧客的配置，而盡可能接近顧客是企業經營戰略取得成功至關重要的因素，配送是一種重要的物流方式，對許多企業具有極為重要的戰略價值，但其局限性使它不能解決物流及流通領域的所有問題。
③配送的主要經濟活動是送貨。這里強調現代送貨，表明與傳統送貨方式的區別，即配送的主要經濟活動是以現代生產力、新式勞動手段作支撐，依靠科技是「配」與「送」有機結合的一種方式
(二)配送的實施方式
從配送的實施方式角度看，物流是按用戶定貨要求，在配送中心或其他物流節點進行貨物配備，並以最合理的方式送交用戶。
①配送處於接近用戶的那一段流通領域資源配置的全過程。配送的實質是送貨，但是和一般送貨有區別:
一般送貨可以是一種偶然行為，而配送卻是一種固定的形態，是一種有確定組織、確定渠道、有現代技術手段支持、有一套完整科學管理的體制形式，配送是一種高水平的送貨方式。
②配送是一種「中轉」形式。配送是從物流節點至用戶的一種特殊送貨方式。從送貨功看，其特殊性表現為:
從事送貨的是專職流通企業，而不是生產企業;配送是「中轉」型送貨，而一般送貨尤其從工廠到用戶的送貨往往是直達型;一般送貨是生產什麼送什麼，而配送則是企業需要什麼送什麼。而要做到需要什麼送什麼，就必須在中轉環節匯集這種需要，因而配送必然以「中轉」形式出現。
③配送是「配」和「送」的有機結合。配送與一般送貨的重要區別是，配送利用有效的分揀、配送等理貨工作，使送貨達到一定的規模，以利用規模優勢取得較低的送貨成本。如果不進行分揀，配貨，有一件運一件，需要一件送一件，會大大增加人力、物力消耗，送貨成本不會低於取貨。所以，要體現配送的優勢，分揀、配送等項工作是必不可少的。④配送以用戶要求為出發點。配送是從用戶利益出發，按用戶要求進行的一種活動。因此，必須明確樹立「用戶第一」、「質量第一」的觀念。配送企業作為服務者，首先應從用戶利益出發，在充分考慮了用戶利益的基礎上取得本企業的利益。配送企業不能利用自己的配送渠道對貨物進行控制以此來控制用戶，不能利用配送作部門分割、行業分割，不能利用配送作為部門分割、行業分割、割據市場的手段。物流配送是伴隨著大生產、大流通而出現的一種完成資源配置和滿足消費需求的方式。物流配送由於實現了定時、定量、准時性、計劃性、即時性、低費用甚至可以實現客戶的零庫存，以至可以完全取代客戶原有的供應系統用更高的供應質量和更低的供應成本，對用戶實現供應，實現企業銷售和客戶供應的一體化。
⑧ 物流配送在電子商務企業日常業務運作過程中的重要性
物流包復含運輸及配送，運輸多制指干線，而配送多指分撥，也可稱之為最後一公里配送！
！：最後一公里接觸的是客戶本身，也就是購買者，所以從服務質量角度來說，送貨員的思想態度很大程度上影響著客戶的好感度，以及再次購買度。
2：:最後一公里也是降低物流成本最重要的一部分，眾所周知，物流干線運輸費用相差不大，但這最後一公里配送成本卻是很難以完全掌控，很容易額外的成本增加！
3：市場經濟離不開客戶的反饋，所以物流配送同樣能夠收集眾多客戶反饋的意見與建議，從而傳達至公司高層！
綜上所述：個人覺得物流配送在電子商務中的重要性包括：成本，服務質量，客戶反饋！
⑨ 物流配送的意義是什麼呢！
物流配送的重要意義
現代配送與普通物流的不同之處在於，物流是商、物分離的產物，而配送則是商物合一的產物，配送本身更像一種商業形式，雖然配送在具體實施時，也有以商物分離形式實現的，但從配送的發展趨勢，商流與物流越來越緊密地結合，是配送成功的重要保障。配送的重要意義可以從以下兩個方面分析:
(一)經濟學的角度
從經濟學資源配置的角度來看，配送是以現代送貨形式實現資源最終配置的經濟活動。①配送是資源配置的一部分，因為經濟體制就是分配或配置資源的一種機制，配送可以看作是經濟體制的一種形式。②配送的資源配置作用表現在，它是資源的「最終配置」，是接近顧客的配置，而盡可能接近顧客是企業經營戰略取得成功至關重要的因素，配送是一種重要的物流方式，對許多企業具有極為重要的戰略價值，但其局限性使它不能解決物流及流通領域的所有問題。③配送的主要經濟活動是送貨。這里強調現代送貨，表明與傳統送貨方式的區別，即配送的主要經濟活動是以現代生產力、新式勞動手段作支撐，依靠科技，是「配」與「送」有機結合的一種方式。
(二)配送的實施方式
從配送的實施方式角度看，物流是按用戶定貨要求，在配送中心或其他物流節點進行貨物配備，並以最合理的方式送交用戶。①配送處於接近用戶的那一段流通領域資源配置的全過程。配送的實質是送貨，但是和一般送貨有區別:一般送貨可以是一種偶然行為，而配送卻是一種固定的形態，是一種有確定組織、確定渠道、有現代技術手段支持、有一套完整科學管理的體制形式，配送是一種高水平的送貨方式。②配送是一種「中轉」形式。配送是從物流節點至用戶的一種特殊送貨方式。從送貨功能看，其特殊性表現為:從事送貨的是專職流通企業，而不是生產企業;配送是「中轉」型送貨，而一般送貨尤其從工廠到用戶的送貨往往是直達型;一般送貨是生產什麼送什麼，而配送則是企業需要什麼送什麼。而要做到需要什麼送什麼，就必須在中轉環節匯集這種需要，因而配送必然以「中轉」形式出現。③配送是「配」和「送」的有機結合。配送與一般送貨的重要區別是，配送利用有效的分揀、配送等理貨工作，使送貨達到一定的規模，以利用規模優勢取得較低的送貨成本。如果不進行分揀，配貨，有一件運一件，需要一件送一件，會大大增加人力、物力消耗，送貨成本不會低於取貨。所以，要體現配送的優勢，分揀、配送等項工作是必不可少的。④配送以用戶要求為出發點。配送是從用戶利益出發，按用戶要求進行的一種活動。因此，必須明確樹立「用戶第一」、「質量第一」的觀念。配送企業作為服務者，首先應從用戶利益出發，在充分考慮了用戶利益的基礎上取得本企業的利益。配送企業不能利用自己的配送渠道對貨物進行控制以此來控制用戶，不能利用配送作部門分割、行業分割，不能利用配送作為部門分割、行業分割、割據市場的手段。
物流配送是伴隨著大生產、大流通而出現的一種完成資源配置和滿足消費需求的方式。物流配送由於實現了定時、定量、准時性、計劃性、即時性、低費用甚至可以實現客戶的零庫存，以至可以完全取代客戶原有的供應系統用更高的供應質量和更低的供應成本，對用戶實現供應，實現企業銷售和客戶供應的一體化。
⑩ 配送的重要性體現在哪幾個方面
現代配送與普通物流的不同之處在於，物流是商、物分離的產物，而配送則是商物合一的產物，配送本身更像一種商業形式，雖然配送在具體實施時，也有以商物分離形式實現的，但從配送的發展趨勢，商流與物流越來越緊密地結合，是配送成功的重要保障。配送的重要意義可以從以下兩個方面分析:
(一)經濟學的角度
從經濟學資源配置的角度來看，配送是以現代送貨形式實現資源最終配置的經濟活動。①配送是資源配置的一部分，因為經濟體制就是分配或配置資源的一種機制，配送可以看作是經濟體制的一種形式。②配送的資源配置作用表現在，它是資源的「最終配置」，是接近顧客的配置，而盡可能接近顧客是企業經營戰略取得成功至關重要的因素，配送是一種重要的物流方式，對許多企業具有極為重要的戰略價值，但其局限性使它不能解決物流及流通領域的所有問題。③配送的主要經濟活動是送貨。這里強調現代送貨，表明與傳統送貨方式的區別，即配送的主要經濟活動是以現代生產力、新式勞動手段作支撐，依靠科技，是「配」與「送」有機結合的一種方式。
(二)配送的實施方式
從配送的實施方式角度看，物流是按用戶定貨要求，在配送中心或其他物流節點進行貨物配備，並以最合理的方式送交用戶。