華潤蘇果物流配送
Ⅰ 南京有哪些物流公司送蘇果超市的貨
本公司就是在蘇果運輸的企業
Ⅱ 蘇果超市的直流，庫配，三方貨是什麼意思
直流是麒麟門大庫發貨，庫配就是臨近大庫，三方貨就是從第三方物流配送
Ⅲ 華潤蘇果物流（淮安）有限公司怎麼樣
簡介：華潤蘇果物流（淮安）有限公司成立於2012年02月08日，主要經營范圍為許可經營項目：無一般經營項目：貨物運輸代理等。
法定代表人：陳兵
成立時間：2012-02-08
注冊資本：26000萬人民幣
工商注冊號：320891000033566
企業類型：有限責任公司
公司地址：淮安經濟技術開發區海口路9號115號配載樓1-3室
Ⅳ 淺析蘇果連鎖超市的物流配送的大綱怎麼寫啊，論文怎麼寫啊
1 零售連鎖業概述 1.1 零售連鎖業的概念 1.2 連鎖經營的特徵與優點 1.2.1 連鎖經營基本特徵 1.2.2 連鎖經營模式的主要優點 1.3 連鎖經營的三種形式 2零售連鎖業的發展及特點分析 2.1 零售連鎖業的發展現狀 2.2 我國零售連鎖業的特點及SWTO分析 3 我國零售連鎖業配送中心庫存管理現狀分析 3.1 零售業庫存管理模式現狀 3.2 配送中心庫存管理中存在的問題 4 基於供應鏈下配送中心庫存優化的研究 4.1 配送中心庫存優化對策 4.2 針對企業自身制定管理策略 5 案例 的解釋和分析 自我國加入世貿組織以來，零售行業的競爭就越發激烈。物流配送在連鎖零售企業發展中的關鍵作用也越來越突出。連鎖企業物流配送滯後成為制約連鎖企業經營發展的瓶頸。因此,提高連鎖經營企業核心競爭力的一個重要組成部分就是大力加強現代物流配送的發展。
本文分析我國零售企業及蘇果超市及其物流配送的現狀，闡述了物流配送系統的相關概念及功能，對各種配送組織模式進行深入地分析，總結了蘇果超市物流配送體系的幾個主要特點，闡述了蘇果超市現行以自營配送為主、多種配送模式靈活組合利用的的物流配送模式。針對蘇果超市物流配送體系的發展現狀，結合蘇果超市的現狀及中遠期的發展，對蘇果超市配送體系進行分析研究和優化探討，提出了基於供應商需求管理的協作型直通配送模式在中遠期發展中的運用。詳細介紹了該模式的運用方法及過程，並論述了該模式較之傳統模式的優勢。另外針對臨時緊急性配送問題進行探討，提出應對臨時緊急配送的兩項措施；加強市場需求預測能力和建立快速反應系統，實行契約機制。闡述了需求預測的重要性和提高預測准確性的指導方法，對實施該機制的總體思路進行闡述說明，並比較分析了該機制較之傳統方案優勢。 因為目前,隨著國際物流行業的發展國內的物流也在慢慢起步,甚至可以說有了快速的發展,所以我對江蘇蘇果有限公司(以下簡稱蘇果)的物流配送這一環節進行了調查,從實際上更進一步了解了物流對一個企業的重要性.由於我國的物流行業還不是很成熟,有大多數企業採用的是企業自營物流,還沒有像發達國家一樣完全向第三方物流轉變,這是由我國企業的現狀和我國的經濟情況決定的,而蘇果就是一個典型的例子.蘇果有自己的物流配送中心,自己發展物流,這是由它本身的因素.然而它也有許多的問題:沒有建立現代化流程的配送, 加工型配送發展緩慢等.所以針對這些問題發表一些自己的觀點,把理論與實際很好的結合,進一步提高物流配送對物流的作用,提高蘇果的競爭力.
Ⅳ 蘇果和華潤蘇果有什麼關系
華潤創業有限公司年2004年5月31日與江蘇果品食雜訂立收購協議，以3.1億元人民幣收購江蘇果品食雜專附屬公司蘇果超市屬24.25％的股權，成為絕對控股方。
蘇果超市的股權四分天下：江蘇果品食雜總公司持39.25%、華潤創業持39.25%、香港港佳公司下屬北京正新港科技發展有限公司持11.5%以及浙江民企野馬公司持餘下10%。
華潤並沒有急吼吼強攻江蘇省供銷社，而是悄悄地從兩個小股東處開刀。
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華潤萬家追求效益將高於追求規模。按照新的計劃，華潤萬家將以到二三線城市投資綜合超市作為主打戰略，原因是這樣可以避開激烈競爭，同時綜合超市盈利風險相對較低；
在開店速度上也明顯放慢，今年的計劃開店數是投資8億左右開店45家，相對去年的計劃75家少了近1／3。
如果華潤萬家真的一統了華潤旗下零售業務，那麼陳朗將直接面臨在5年內實現寧高寧的「四五」任務，壓力不可謂不大，在「規模」與「效益」間歷受煎熬也將更加不可避免。
實際上，陳朗已經定出了目標：「2005～2007年，實現『四個五』的經營目標，確立華潤萬家的核心競爭力」。
Ⅵ 華潤蘇果屬於什麼企業
華潤蘇果屬於有限責任公司(中外合資)。
蘇果超市有限公司成立於1996年7月18日。其前身是江蘇省果品食雜總公司下屬的果品科。「蘇果」二字，取自「江蘇省果品食雜總公司」。2004年6月，華潤創業有限公司控股蘇果85%股權。
蘇果超市是江蘇最大的連鎖超市企業，在全國連鎖企業當中連續12年位列前十強，全國快速消費品零售企業前四強。
2011年，蘇果實現銷售規模421億元，店鋪網路覆蓋江蘇、安徽、山東、湖北、河北、河南六個省份，直營網點重點在江蘇、安徽及湖北等三個省份拓展，企業2011年底共有店鋪2001間。
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蘇果以經營業態多樣化、連鎖網路城鄉化、物流配送現代化、企業管理科學化和服務內容系列化為核心，堅持不斷優化和持久創新。已成功開發出具有蘇果特色的購物廣場、社區店、標准超市、便利店、好的便利店，五種業態資源共享、優勢互補。
蘇果始終堅持以「中國蘇果，百姓生活」為經營理念和基本定位，以「為民、便民、利民」為經營宗旨，以「蘇果無假貨 、件件請放心」為質量承諾，以「為顧客省錢」為價格方針，始終把顧客滿意作為自己不懈的追求，深受廣大消費者和社會的好評。
在前進的過程中，從沒有因成功的喜悅和驕人的業績而沾沾自喜或停止前進的步伐，仍一貫堅持「居安思危、居危思變、不斷創新、走自己的路，創蘇果特色」為奮斗的目標和動力，不斷地追求卓越，尋求新的突破。
參考資料來源：網路-蘇果超市有限公司
Ⅶ 華潤蘇果和蘇果是不是一家
華潤蘇果和蘇果是同一家，華潤蘇果是蘇果在華潤入股後的新名字。
蘇果超市有限公司成立於1996年7月18日。其前身是江蘇省果品食雜總公司下屬的果品科。「蘇果」二字，取自「江蘇省果品食雜總公司」。2004年6月，華潤創業有限公司控股蘇果85%股權。
蘇果超市是江蘇最大的連鎖超市企業，在全國連鎖企業當中連續12年位列前十強，全國快速消費品零售企業前四強。
2011年，蘇果實現銷售規模421億元，店鋪網路覆蓋江蘇、安徽、山東、湖北、河北、河南六個省份，直營網點重點在江蘇、安徽及湖北等三個省份拓展，企業2011年底共有店鋪2001間。
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蘇果以經營業態多樣化、連鎖網路城鄉化、物流配送現代化、企業管理科學化和服務內容系列化為核心，堅持不斷優化和持久創新。已成功開發出具有蘇果特色的購物廣場、社區店、標准超市、便利店、好的便利店，五種業態資源共享、優勢互補。
蘇果始終堅持以「中國蘇果，百姓生活」為經營理念和基本定位，以「為民、便民、利民」為經營宗旨，以「蘇果無假貨 、件件請放心」為質量承諾，以「為顧客省錢」為價格方針，始終把顧客滿意作為自己不懈的追求，深受廣大消費者和社會的好評。
在前進的過程中，從沒有因成功的喜悅和驕人的業績而沾沾自喜或停止前進的步伐，仍一貫堅持「居安思危、居危思變、不斷創新、走自己的路，創蘇果特色」為奮斗的目標和動力，不斷地追求卓越，尋求新的突破。蘇果在打拚市場實戰中形成了一套自己的戰略戰術：
一是在區域市場實施滲透擴張戰略，穩步推進；二是在細分商圈方面實施多業態組合戰略，充分吸引客源；三是在采購方面實施品類優化戰略，不斷調整商品結構；四是在挖掘利潤方面實施自有品牌開發戰略，擴大品牌效應；五是在企業管理方面始終堅持低成本運營戰略，保持企業良性循環。
參考資料來源：網路-蘇果超市有限公司
Ⅷ 華潤蘇果的蘇果物流
蘇果馬群配送中心位於南京市棲霞區馬群信息科技園，毗鄰中山陵風景區，南接滬寧高速、寧杭高速、312國道，西連長江大橋、二橋、三橋。周邊環境優美，交通極為便利。
配送中心園區佔地約18萬平方米，主體大型常溫高架倉庫位於園區中心，平面呈「L」型布置，層高20米，東西長312米，南北長172米，建築面積4.5萬平方米，是目前國內單體最大的高架倉庫。主體倉庫採用了國際通用的鋼結構建築形式，門型鋼架為輕鋼結構，屋面採用自潔彩鋼板，牆體採用復合保溫彩鋼板，屋頂和牆面採用自然採光設計，倉庫和碼頭的地面也採用了先進的特殊工藝，達到超平標准；另外，倉庫還配套了電動滑升門、升降調平台，以降低日常運營成本。除立體倉庫工程外，蘇果還規劃了農產品和生鮮加工、流通加工等二期、三期工程。
配送中心的規劃設計秉承現代物流理念，採用了具有效率和成本優勢的流程化運作模式，並廣泛運用了很多先進、成熟的技術及設備：（1）物流信息系統為具有國際領先水平的專業倉庫管理軟體（SSA Exceed 4000），具有導向性任務管理、實時庫存狀態管理、支持多配送中心、多貨主管理、開放式的功能擴展等諸多先進功能。（2）採用無線網路技術和手持RF射頻終端等技術設備，支持物流無紙化作業。（3）運用了國內領先的組合式貨架系統，並根據立體倉庫多層貨位高度超過10米、庫內搬運距離長等實際需要，運用了從德國、瑞典引進的72台套性能優良電動垂直、水平搬運設備等一系列先進的物流技術設備，提高了空間利用和物流作業效率（4）適應發展需要，立體倉庫規劃和預留了自動分揀機、電子標簽系統等設備介面，時機成熟即可上線運營，增強物流配送能力。（5）擁有各式常溫、保溫廂式自備貨車60多台，引進了地理信息系統（GIS）和車輛管理系統，運用了車載GPS技術，不僅大大拓寬了運輸管理的有效空間范圍，也為進一步深化物流管理，提升物流服務水平創造了良好的技術條件。
馬群配送中心為1000多家蘇果門店提供常溫商品配送服務，每天通過蘇果區域網接收門店訂單，根據門店需求實行每天配送，一般訂單24小時內履行，物流服務半徑超過250公里。此外，還面向社會客戶提供批發、三方物流等服務。2005年，配送中心日吞吐量峰值已突破30萬箱，全年商品吞吐總額超過70億元。