蔬菜配送可行性報告

1. 大棚蔬菜的可行性報告

一、項目背景
蔬菜是人類生存必不可少的特殊商品，是人們保持膳食平衡的重要食物。蔬菜生產屬勞動密集型產業，產高效農業項目之一，也是農民增收的主渠道。今年，我市將設施農業確定為全市的重點建設項目，天山鎮地處阿魯科爾沁旗政治、經濟、商貿、交通中心，具有發展設施農業的特殊優勢。為促進菜藍子工程的健康發展，改變現有蔬菜大棚結構不合理，設施陳舊老化，經營粗放等面貌，確保四季蔬菜的均衡供應，2008年我鎮計劃新建高標准日光溫室蔬菜大棚示範小區8個，新建高標准溫室大棚200棟。
二、項目概況
1、建設地點：繼賢、勝龍、潘家灣、雙廟等8個村。
2、建設規模：建設日光溫室蔬菜大棚200棟，蔬菜育苗基地1000平方米。
3、建設條件：省級通道、集通鐵路穿境而過。可謂「四通八達」。地理環境優越，四季分明，光照充足，熱量豐富，氣候溫暖，雨量充沛，無霜期長，對蔬菜生產非常適應。
三、市場分析
由於我鎮地處旗人民政府所在地，鎮內常住人口達8萬人之多，年蔬菜消耗量在2000萬公斤以上，而目前，我鎮僅擁有各類蔬菜大棚近2500棟，面積350畝，年產蔬菜量在600萬公斤左右，缺口1400萬公斤。特別是在冬春季節蔬菜供應淡季，大部分蔬菜靠外調供應。急需生產1400萬公斤自產「反季節」蔬菜才能滿足淡季居民消費需要。新建200棟蔬菜大棚預計年產蔬菜400萬公斤，仍然遠遠不能滿足城鄉居民的需求，市場前景廣闊。
四、項目建設的有利條件
1、自然條件
項目區交通十分方便，公路四通八達，產品運輸便利。土質肥沃，無污染，地勢平坦、開闊。
2、勞動力條件。我鎮勞動力資源豐富，特別是隨著農業產業結構調整，勞動力資源更加充沛。
3、基礎條件。計劃建設大棚的幾個村，有著多年的種植蔬菜的經驗，但由於受氣候、資金、技術等方面的限制，多年來，始終處於簡單粗放型發展狀態，所建大棚多在農戶庭院，生產能力低、經濟效益差。近兩年，我鎮在繼賢村建立了高標准蔬菜大棚示範小區，取得了較好的經濟效益，並得到了群眾的認可，群眾對建設高標准日光溫室大棚的積極性顯著提高。
五、建設規模
新建高標准蔬菜大棚200棟，佔地950畝。
六、投資概算
經測算建設1棟蔬菜大棚需投資3萬元，其中，棚架及覆膜13000元，保溫被8000元，牆體4000元，灌溉設施5000元。
200棟蔬菜大棚共需投資600萬元。
七、項目期限
4個月，即從2008年4月1日起至即從2008年7月31日止。
八、資金籌措
採取國家投資與個人自籌相結合的辦法籌措項目資金。總投資600萬元中，國家投資300萬元，其中補貼資金200萬元，灌溉設備配套資金100萬元；貸款及自籌300萬元，其中爭取項目貸款200萬元。
具體籌資渠道：由旗政府為每棟蔬菜大棚補助資金5000元，無償安裝灌溉設備價值5000元；鎮政府補助5000元；聯系項目貸款10000元，群眾自籌資金5000元。
九、效益分析
建設1棟面積560平方米的高標准溫室大棚，年產蔬菜2萬公斤，按每公斤平均2元計算，年產值為4萬元，去除成本年純收入可達2.5萬元。200棟蔬菜大棚年純收入500萬元，1.2年即可收回全部投資，經濟效益十分可觀。
通過蔬菜大棚建設，可加快種植業結構調整，促進城郊型和城鎮園區特色農業的又快又好發展，為指導和引導全鎮乃至全旗設施農業的建設和發展發揮良好的示範和帶動效應，社會效益十分顯著。
十、保障措施
1、成立由鎮村有關領導組成的大棚蔬菜建設項目領導小組，明確工作目標，落實工作責任，實行專項推進。
2、組建大棚蔬菜生產技術服務小組，負責對項目區大棚設計和蔬菜生產的全程技術服務。
3、新建工廠化蔬菜育苗基地1000平方米，保證蔬菜種植種苗供應。
十一、項目進展情況
目前，已經落實項目建設地塊8處，共950畝，大棚建設圖紙已由赤峰市農業局設計完成，各項目地塊的規劃工作正在進行。
天山鎮200棟蔬菜大棚項目建設可行性報告

一、項目背景
蔬菜是人類生存必不可少的特殊商品，是人們保持膳食平衡的重要食物。蔬菜生產屬勞動密集型產業，產高效農業項目之一，也是農民增收的主渠道。今年，我市將設施農業確定為全市的重點建設項目，天山鎮地處阿魯科爾沁旗政治、經濟、商貿、交通中心，具有發展設施農業的特殊優勢。為促進菜藍子工程的健康發展，改變現有蔬菜大棚結構不合理，設施陳舊老化，經營粗放等面貌，確保四季蔬菜的均衡供應，2008年我鎮計劃新建高標准日光溫室蔬菜大棚示範小區8個，新建高標准溫室大棚200棟。
二、項目概況
1、建設地點：繼賢、勝龍、潘家灣、雙廟等8個村。
2、建設規模：建設日光溫室蔬菜大棚200棟，蔬菜育苗基地1000平方米。
3、建設條件：省級通道、集通鐵路穿境而過。可謂「四通八達」。地理環境優越，四季分明，光照充足，熱量豐富，氣候溫暖，雨量充沛，無霜期長，對蔬菜生產非常適應。
三、市場分析
由於我鎮地處旗人民政府所在地，鎮內常住人口達8萬人之多，年蔬菜消耗量在2000萬公斤以上，而目前，我鎮僅擁有各類蔬菜大棚近2500棟，面積350畝，年產蔬菜量在600萬公斤左右，缺口1400萬公斤。特別是在冬春季節蔬菜供應淡季，大部分蔬菜靠外調供應。急需生產1400萬公斤自產「反季節」蔬菜才能滿足淡季居民消費需要。新建200棟蔬菜大棚預計年產蔬菜400萬公斤，仍然遠遠不能滿足城鄉居民的需求，市場前景廣闊。
四、項目建設的有利條件
1、自然條件
項目區交通十分方便，公路四通八達，產品運輸便利。土質肥沃，無污染，地勢平坦、開闊。
2、勞動力條件。我鎮勞動力資源豐富，特別是隨著農業產業結構調整，勞動力資源更加充沛。
3、基礎條件。計劃建設大棚的幾個村，有著多年的種植蔬菜的經驗，但由於受氣候、資金、技術等方面的限制，多年來，始終處於簡單粗放型發展狀態，所建大棚多在農戶庭院，生產能力低、經濟效益差。近兩年，我鎮在繼賢村建立了高標准蔬菜大棚示範小區，取得了較好的經濟效益，並得到了群眾的認可，群眾對建設高標准日光溫室大棚的積極性顯著提高。
五、建設規模
新建高標准蔬菜大棚200棟，佔地950畝。
六、投資概算
經測算建設1棟蔬菜大棚需投資3萬元，其中，棚架及覆膜13000元，保溫被8000元，牆體4000元，灌溉設施5000元。
200棟蔬菜大棚共需投資600萬元。
七、項目期限
4個月，即從2008年4月1日起至即從2008年7月31日止。
八、資金籌措
採取國家投資與個人自籌相結合的辦法籌措項目資金。總投資600萬元中，國家投資300萬元，其中補貼資金200萬元，灌溉設備配套資金100萬元；貸款及自籌300萬元，其中爭取項目貸款200萬元。
具體籌資渠道：由旗政府為每棟蔬菜大棚補助資金5000元，無償安裝灌溉設備價值5000元；鎮政府補助5000元；聯系項目貸款10000元，群眾自籌資金5000元。
九、效益分析
建設1棟面積560平方米的高標准溫室大棚，年產蔬菜2萬公斤，按每公斤平均2元計算，年產值為4萬元，去除成本年純收入可達2.5萬元。200棟蔬菜大棚年純收入500萬元，1.2年即可收回全部投資，經濟效益十分可觀。
通過蔬菜大棚建設，可加快種植業結構調整，促進城郊型和城鎮園區特色農業的又快又好發展，為指導和引導全鎮乃至全旗設施農業的建設和發展發揮良好的示範和帶動效應，社會效益十分顯著。
十、保障措施
1、成立由鎮村有關領導組成的大棚蔬菜建設項目領導小組，明確工作目標，落實工作責任，實行專項推進。
2、組建大棚蔬菜生產技術服務小組，負責對項目區大棚設計和蔬菜生產的全程技術服務。
3、新建工廠化蔬菜育苗基地1000平方米，保證蔬菜種植種苗供應。
十一、項目進展情況
目前，已經落實項目建設地塊8處，共950畝，大棚建設圖紙已由赤峰市農業局設計完成，各項目地塊的規劃工作正在進行。

2. 配送中心可行性報告

前瞻產業研究院《中國配送中心項目可行性研究報告》
第1章：配送中心項目總論
1.1 前瞻可行性研究步驟
1.2 配送中心項目可行性研究基本內容
1.2.1 項目名稱
1.2.2 項目建設背景
1.2.3 項目承辦單位
1.2.4 項目建設用地
1.2.5 項目建設期限
1.2.6 項目建設內容與規模
1.2.7 項目開發建設模式
1.2.8 可行性研究報告編制依據
1.3 前瞻配送中心項目可行性研究結論
1.3.1 前瞻項目政策可行性研究結論
1.3.2 前瞻產品方案可行性研究結論
1.3.3 前瞻建設場址可行性研究結論
1.3.4 前瞻工藝技術可行性研究結論
1.3.5 前瞻設備方案可行性研究結論
1.3.6 前瞻工程方案可行性研究結論
1.3.7 前瞻經濟效益可行性研究結論
1.3.8 前瞻社會效益可行性研究結論
1.3.9 前瞻環境影響可行性研究結論
第2章：配送中心行業市場分析與前瞻預測
2.1 配送中心項目涉及產品或服務范圍
2.2 配送中心行業前瞻市場分析
2.2.1 政策、經濟、技術和社會環境分析
2.2.2 市場規模分析
2.2.3 盈利情況分析
2.2.4 市場競爭分析
2.2.5 進入壁壘分析
2.3 配送中心行業市場前瞻預測
第3章：配送中心項目建設場址分析
3.1 配送中心項目建設場址所在位置現狀
3.1.1 項目建設地地理位置
3.1.2 項目建設地土地權類別
3.1.3 項目建設地土地利用現狀
3.2 配送中心項目場址建設條件
3.2.1 項目建設場址地形、地貌、地震情況
3.2.2 項目建設場址工程地質與水文地質
3.2.3 項目建設場址經濟條件
3.2.4 項目建設場址交通條件
3.2.5 項目建設場址公用設施條件
3.2.6 項目建設場址防洪、防潮、排澇設施條件
3.2.7 項目建設場址法律支持條件
3.2.8 項目建設場址氣候條件
3.2.9 項目建設場址自然資源條件
3.2.10 項目建設場址人口條件
3.3 配送中心項目建設地條件對比
3.3.1 項目建設條件對比
3.3.2 項目建設投資對比
3.3.3 項目運營費用對比
3.3.4 項目推薦場址方案
3.3.5 項目場址位置圖
第4章：配送中心項目技術方案、設備方案和工程方案
4.1 配送中心項目技術方案
4.1.1 項目生產方法
4.1.2 項目工藝流程
4.1.3 項目技術來源
4.1.4 推薦方案工藝流程圖
4.2 配送中心項目設備方案
4.2.1 項目主要設備選型
4.2.2 項目主要設備來源
4.2.3 推薦方案的主要設備
4.3 配送中心項目工程方案
4.3.1 項目工程建設內容
4.3.2 項目特殊基礎工程方案
4.3.3 項目工程建設規模
4.3.4 項目建築安裝工程量估算
4.3.5 項目主要建設工程一覽表
第5章：配送中心項目節能方案分析
5.1 節能政策與規范分析
5.1.1 節能政策分析
5.1.2 節能規范分析
5.2 配送中心項目能耗狀況分析
5.2.1 項目所在地能源供應狀況
5.2.2 項目能源消耗狀況分析
5.3 配送中心項目節能目標和措施分析
5.3.1 項目節能目標
5.3.2 節約熱能措施
5.3.3 節電措施
5.3.4 節水措施
5.4 配送中心項目節能效果分析
5.4.1 裝備節能效果
5.4.2 建築節能效果
第6章：配送中心項目環境保護分析
6.1 配送中心項目建設場址環境條件
6.2 配送中心項目主要污染源和污染物
6.2.1 項目主要污染源分析
6.2.2 項目主要污染物分析
6.3 配送中心項目環境保護措施
6.3.1 大氣污染防治措施
6.3.2 雜訊污染防治措施
6.3.3 水污染防治措施
6.3.4 固體廢棄物污染防治措施
6.3.5 綠化措施
6.4 環境保護投資預算
6.5 環境影響評價分析
6.6 地質災害及特殊環境影響
6.6.1 項目建設地址地質災害情況
6.6.2 項目引發發地質災害風險
6.6.3 地質災害防禦的措施
6.6.4 特殊環境影響及保護措施
第7章：配送中心項目勞動安全與消防
7.1 編制依據和執行標准
7.1.1 項目編制依據
7.1.2 項目執行標准
7.2 危險因素和危害程度
7.2.1 安全隱患主要存在部位與危害程度
7.2.2 有害物質種類與危害程度
7.3 前瞻安全措施方案
7.3.1 工藝和設備安全選擇措施
7.3.2 對危險作業的保護措施
7.3.3 對危險場所的防護措施
7.4 前瞻消防措施方案
7.4.1 火災隱患分析
7.4.2 前瞻消防設施方案
第8章：配送中心項目組織架構與人力資源配置
8.1 配送中心項目組織架構
8.1.1 項目法人組建方案
8.1.2 項目管理機構組織架構
8.2 配送中心項目人力資源配置
8.2.1 項目員工數量
8.2.2 員工來源及招聘方案
8.2.3 員工培訓方案
8.2.4 工資與福利
第9章：配送中心項目實施進度分析
9.1 配送中心項目實施進度規劃
9.1.1 項目管理機構設立
9.1.2 項目資金籌集安排
9.1.3 項目技術獲取轉讓
9.1.4 項目勘察設計
9.1.5 項目設備訂貨
9.1.6 項目施工前期准備
9.1.7 項目完整竣工驗收
9.2 配送中心項目實施進度表
第10章：配送中心項目投資預算與融資方案
10.1 配送中心項目投資預算
10.1.1 項目總投資
10.1.2 固定資產投資
10.1.3 流動資金
10.2 配送中心項目融資方案
10.2.1 項目資本金籌措
10.2.2 項目債務資金籌措
10.2.3 項目融資方案分析
第11章：配送中心項目財務評價分析
11.1 財務評價依據及范圍
11.1.1 財務評價依據
11.1.2 財務評價范圍和方法
11.2 前瞻配送中心項目銷售收入估算
11.2.1 產品生產規模
11.2.2 項目實施進度
11.2.3 年新增銷售收入和增值稅及附加估算
11.3 前瞻配送中心項目經營成本和總成本費用估算
11.3.1 費用估算基礎數據
11.3.2 年總成本費用估算
11.3.3 年經營成本估算
11.4 財務盈利能力分析
11.4.1 利潤總額及分配
11.4.2 現金流量分析
11.4.3 投資效益分析
11.5 財務清償能力分析
11.6 財務生存能力分析
11.7 不確定性分析
11.7.1 盈虧平衡分析
11.7.2 敏感性分析
11.8 財務評價主要數據及指標
第12章：前瞻配送中心項目社會效益與風險評價分析
12.1 社會效益前瞻
12.2 配送中心項目風險前瞻
12.2.1 項目風險定性分析
12.2.2 項目風險防範措施
第13章：附圖、附表、附件

3. 凈菜加工可行性報告

干凈