關於國美電器配送問題的探討

A. 國美電器配送失敗什麼意思

會不會是你電話沒打通呀，其實你可以咨詢他們的官網客服的

B. 國美電器的物流體系

①國美的成功,不論從理念上,策略上,方法上都應當引起我們的思考,原因何在呢

國美的成功，源泉有三，一是計劃經濟向市場經濟轉型期間誕生；二，家電行業需求一直不增長；三，連鎖專業賣場的模式，占據了顧客最近的渠道．

②你是如何評價國美的大單采購模式的 如果你是企業決策者,你是如何評價大單采購的風險與可能獲得的商業利益之間的關系

大單采購，是連鎖企業統購分銷模式的要求，由總部同一大單采購，在價格上＼服務上＼銷售資源＼帳期上，都有很大的談判能力；一般家電企業，即便下了大單，也是分批入庫的，其結算還是以實際進貨量進行的，風險無非是存貨滯銷的風險．

③國美的物流體系並非教科書式的經典方式,是有其特色的,且非常實用.你如何評價國美的物流體系

國美物流是一種企業物流，而且比較特殊的是，第一，作為連鎖企業，供應商可以把貨以區域為單位送到國美倉庫，然後由國美內部進行調撥；另外，配送，是直接送到顧客家的，而顧客量大而且分散，服務需求不統一．
另外，做這種零售配送，需要大量整合社會車輛，送貨人員等資源．淡旺作業量也是比較大的．
它的產生過程，是隨著連鎖店面的增加而逐步發展起來，同時在過程中不斷整合，現在現在的物流網路的．

④家電的物流配送與普通商品的物流配送有較大的區別,你了解家電配送應注意哪些問題嗎

最大的特點，是家電配送是送到零售顧客家中的．顧客的地址，顧客需求的變化，素質不一，顧客量的變化，都增加了這種配送的復雜程度．

因為是針對終端客戶，所以服務意識非常的重要；
第二，淡旺季比較明顯，在旺季需要比較詳細的計劃，整合更多的資源；
因為客戶是社會大眾，在交接的安全上，要求也比較高；
作為零售企業，物流作業成本控制要求也比較高．

C. 國美與蘇寧物流配送模式是什麼

國美與蘇寧物流配送模式是自營物流與第三方物流相結合的模式。

蘇寧與國美在物迴流方面走的路答線不同，蘇寧致力於自身物流體系的建設，而國美在物流配送上，主要是依賴第三方物流。

從企業長遠發展來看，前一種物流方式似乎更符合戰略性發展，因為隨著企業規模擴大，自身物流所降低的成本逐漸明顯，而且自身物流管理更容易在企業內部資金鏈與產業鏈上體現，給企業固定資產部提供最准確的信息參考。

拓展資料：

物流配送，即從商品流通的經營方式看的一種商品流通方式。是一種現代的流通方式。

物流配送定位在為電子商務的客戶提供服務，根據電子商務的特點，對整個物流配送體系實行統一的信息管理和調度，按照用戶訂貨要求，在物流基地進行理貨工作，並將配好的貨物送交收貨人的一種物流方式。

物流倉儲配送服務已然成為中國電子商務最為核心的行業環節，能夠提供一個全面完善的物流倉儲配送解決方案也成為了很多中小賣家、電子商務供應商品牌商必須關注的問題。

D. 家電企業物流配送管理問題研究——以蘇寧電器為例 論文

家電企業物流配送管理問題研究

這個是物流的典型題目

希望幫到你

E. 國美電子商務物流配送的優勢有哪些

1、配送中心的管理也有章可循：建立健全商品賬目，按類別分賬管理；庫房商內品按類別分區碼放，標容志貨區，以便於查找貨物，提高工作效率所有商品人庫時均要求檢驗機身、核對配件、登記機號，出庫時對隨機贈品需隨機發放；庫房商品分類別由專人負責，責任落實到人。

2、配送中心實行二級管理制：配送中心經理——庫管員——庫工。每一職位分工明確，各司其職，確保廠配送中心的正常運行和貨物的及時准確、保質保量配送

3、國美目前除擁有自己的物流配送設施外，已開始嘗試藉助社會配送資源，比如租用郵政系統的車輛運輸。

4、國美電器已經開始了企業內部
網路
系統的建設。各地區的電腦系統一旦建立，將改變現在依靠...展開

F. 國美物流配送存在什麼問題有什麼解決方案

典型的統一配送,分區差價配送更好

G. 國美電器物流存在的問題

這個貌似要問業界專家...