郵政速遞物流年終總結
⑴ 中國郵政速遞物流。EMS特快專遞投遞員的年終總結怎麼寫2010年的
爭取把公司的服務和速度做上去撒!要知道郵政不僅服務態度差,收費也是最貴,速度慢不說,查個貨,總是半天沒人接,貨老是莫明其妙的被退回。。。無語呀,還是國企呢!
⑵ 郵政速遞物流公司市場部個人年終工作總結
主要是去年一年的工作貢獻,對將來一年的工作展望,計劃等寫寫就可以了
⑶ 郵政快遞攬投部運營主管的工作總結
工作總結,一般也就抄這么幾塊:
一是交代下工作開展的主客觀環境,給個概況,算是引子;
二是職責范圍內,各項內容的開展和完成情況,找重點,找代表;
三是對全年工作做個分析,找出自身的薄弱環節,以示謙謹;
四是對來年工作做個規劃、安排,該提升的提升,該開展的開展,該彌補的彌補。懶寫,可找。
⑷ 怎樣寫郵政速遞物流個人工作總結
但凡總結,一般都包括這么幾個部分:一是工作概況,也就是常說的開頭;二是具體工作開展情況,這是重點;三是工作分析,什麼地方做的好,什麼地方做得不夠好;四是下步工作打算,總結就是為了今後工作的更好開展,這個一般都該有。沒時間寫的話,可找
⑸ 郵政速遞物流人員如何寫優秀個人文章
可以網路下 物流先進員工
⑹ 求郵政速遞物流營業部12篇周記、崗位實踐報告及總結
12篇周記?親,您也太牛了,全積壓在一塊了!我頂多一篇不會寫就找人幫忙寫了,我的稿件都是找他們寫的,像是工作總結、述職報告等等,中華寫作網。你可以網路一下,然後聯系他們就行了!
⑺ 物流業務管理年度總結大會發言稿
同志們:
下午好!
今天,我們在這里召開會議,會議的主要任務是:傳達省公司速遞物流工作會議精神,回顧2014年速遞物流業務發展情況,分析面臨的形勢,明確2015年速遞物流工作思路,下面,我講三個方面的意見。
一、2014年速遞物流發展回顧
(一)速遞
1、收入情況:2014年我局的速遞收入完成XX萬元,完成省公司年計劃的XX.56%,提前一個月完成了省公司計劃,排名全省第四;同比增幅XX.83%,排名全省第四。
在市局專業排名中,速遞專業完成市局計劃進度XXX.54%,排名全市第二;增幅排名全市第三。
速遞收入佔全省速遞收入的比重為4.52%;佔全市郵政收入的比重為7.73%。市局速遞收入的構成為:①國內異地66%;②代收貨款及其它13%;③同城12%;④禮儀8%;⑤國際1%。
在各縣(市、區)局中,特快收入完成計劃進度前三名的單位是澤州、沁水、礦區;同比增幅前三名的單位是澤州、沁水、陽城;絕對值排名前三名的單位是市局現業、城區、陽城。
禮儀收入完成計劃進度前三名的單位是沁水、陽城、高平;同比增幅前三名的單位是XX、XX、XX;絕對值前三名的單位是市局現業、高平、陽城。
總之,絕大部分單位均超額完成了收入計劃。
2、質量專項質效掛鉤指標情況:
經過2014年以來的努力,市局現業、各縣(市)局的各項質量指標管理工作取得了明顯的成績。
目前除國內次日遞和隔日遞率、及時投遞率、及時妥投率和上門攬收率四項指標因客觀原因排名較後以外,其餘各項指標均排名全省前列,當然在這期間,我們大家
一起經歷了從不重視到重視,從一般抓到重點抓,從落後到前進,從亂到治這么一個過程,可以說,教訓是深刻的,感受是深刻的,意義是深刻的,但更重要的是,
成效是明顯的。這裡面也說明了一個問題,出了問題不怕,但只要我們能夠認識到為什麼會發生這樣的問題?發生了問題怎麼辦?怎麼辦才能取得好的效果,明白了
這個道理,大家各司其職,從嚴管理,其它問題就迎刃而解了。只要我們思想上重視了,問題的原因查清了,解決的辦法找到了,效果才能進一步顯現。
3、投遞情況
2014年,速遞投遞讓我們最難忘的是「快樂購」,讓我們最頭疼的是代收貨款,我們說的最多的口頭禪是「能力不足」。
「XX
購」成為反面典型的陰影長期在我們的心中籠罩,至今揮之不去;「快樂購」帶來特快郵件投遞方式的轉變給我們的探索和思考深刻而久遠,它是一種思維方式的轉
變,更是電子商務與郵政實物傳遞相結合的有益的嘗試,這種變化給我們帶來了陣痛,也給我們帶來了啟迪,使我們的視野更加開闊;「快樂購」的出現使我們對
「能力不足」這四個字的理解更深,從而逼著我們去想解決辦法,我們對「快樂購」試行的外包投遞取得了較好的效果。
「代收貨款」中貨物本身的質量問題成為投訴的焦點,是我們特別難忘的,不僅在晉城,而且在全國都引起了廣泛關注。我們在所難免,目前問題仍然很多。
「能力不足」的問題引起我們的重視和思考,最終的辦法有三個:①增加車輛和人員;②整合利用社會車輛和人員;③通過挖掘和優化內部資源,提高效率,深挖潛力。車輛我們有所增加,對外包也進行了嘗試;內部潛力的挖掘也通過計件投遞改革進行試點。我們已經看到了變化。
這些努力,都是由變化而引起的,我們也因勢而變,順應形勢,完成了艱巨的任務,在進口郵件量由2008年年初的月1.2萬余件到今年的月2萬余件,我們挺過來了。這里包含著各級投遞、分揀人員的心血和汗水。
(二)物流
1、收入情況
2014年我局物流收入完成XX萬元,完成年計劃的XXX.4%,排名全省第三;同比增幅XXX.29%,排名全省第四。
在市局專業排名中,物流專業完成市局計劃的XXX.78%,排名全市第四;增幅排名全市第五。
物流收入佔全省物流收入的比重為XX.03%;佔全市郵政收入比重為1.72%。物流收入結構為:①中郵快貨XX.60%;②昂生配送XX.89%;③手機快貨XX.18%;④分銷收入10.32%。
在各縣(市)局中,物流收入完成計劃進度前三名的單位是XX、XX、XX;同比增幅前三名的單位是XX、XX、XX;絕對值排前三名的單位是市局現業、XX、XX。
各單位均超額完成了計劃進度。
物流收入的亮點主要是昂生葯業配送,經過從無到有,從小到大,從爭論到核算等一系列的轉變,我們堅持做下來,已成為物流收入的重要支柱,今年預計收入將達一百萬元。
2、質量指標情況
物流專業整體質量指標不錯,期間雖然有過一些起伏,但我們及時進行了治理整頓,目前運轉正常。
二、形勢分析
1、改革的步伐在加快
主要是各級的重視程度在增加。一是國家的高度重視和關注郵政速遞物流發展。國務院主管領導連續5次講話、
6次批示,對郵政速遞物流發展予以高度重視與關注並寄予厚望。並下定決心在本屆政府任期內把郵政物流做大。二是集團公司從去年11月以來召開了三次會議推
進改革,就郵政速遞物流發展方向、體制機制改革、主要任務、重點工作和難點問題等方面進行研究部署。三是省公司朱惠忠總經理親自關心、親自過問、親自把
關,要求切實做好速遞物流省市縣一體化專業經營改革,進一步加快發展速度。
2、面臨著廣闊的市場前景和難得的發展機遇
一是國務院將物流產業作為拉動內需的十大產業之一,其中物流業被納入十大振興規劃行列。
二是社科院提議規范快遞市場主體的准入,運營與退出秩序。
社
科院的研究表明:快遞市場不是一個純市場化運作的市場,而是一個既具有經濟屬性,又具有社會屬性和一定政治屬性的市場。其發展關繫到國家主權和國計民生,
關繫到國家安全和社會穩定,涉及用戶通信秘密等方面的合法權益。提議對快遞服務和快遞市場的研究必須站在國家利益的高度,從既維護國家通信和信息安全,又
促進社會發展的角度深入研究。這樣將為郵政速遞物流創造良好的市場環境和經營環境。
三是地方政府對物流業的重視程度在不斷加大。晉城市政府已召開三次現代服務業大會,提出要大力發展物流業,並在我市興建幾處大型物流園區。
3、存在的問題
一是網點、場地、投遞、作業組織、攬收能力這些硬體上的能力不足在較大程度上影響著業務的發展。
二是市場開發的層次、力度、項目開發的組織,實施等方面的不足正在顯現。
三是面對日益激烈的市場競爭壓力,我們在觀念、措施、效果等方面的准備並不充分。比如收入的不確定性,項目的不明朗性等。
四是我們的基礎管理仍很薄弱,在質量、投遞等環節上的能力仍需進一步夯實和提升。
⑻ 快遞的工作總結怎麼寫
主要寫一下主要的工作內容,取得的成績,以及不足,最後提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻,體現你的工作價值所在。所以應該寫好幾點:
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事3、你如何用心工作,哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼,也要寫一些有難度的問題,你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備,即事前准備工作以下供你參考:
總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析,分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。
2.成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是怎樣產生的,都應寫清楚。
3.經驗和教訓。為了便於今後工作,必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括,並形成理論知識。
總結的注意事項:
1.一定要實事求是,成績基本不誇大,缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚。語句通順,容易理解。
3.要詳略適宜。有重要的,有次要的,寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式:
1、標題
2、正文
開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。
主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。
結尾:分析問題,明確方向。
3、落款
署名與日期