2015蔬菜配送市場競爭

A. 蔬菜配送公司常見的痛點和難點，如何解決

我們是做有機蔬菜的，從田間直供餐桌，你說的痛點難點都有哪些，可以相互溝通下

B. 蔬菜配送生意經營模式

蔬菜配送2B市場從配送客戶分類來說主要分為中小餐廳食材配送，企事業機關單位食堂和酒店高端餐廳食材配送，垂直行業食材配送（如大中專院校食材配送，幼兒園食材配送，西餐店食材配送），垂直品類的食材配送（凍貨，調料，海鮮，肉類），生鮮超市食材配送。（來源）

C. 做蔬菜配送生意怎麼找到客戶或把別人的客戶搶過來......

先了解下別人是怎麽做的
自己在到那方面去改善
難後在去像那裡的老闆連系
要保證的就是服務那必要的
就是一句話嗎事在人為

D. 2015年蔬菜配送中心有什麼補助資金

項目發布單位：供銷合作總社、農業綜合開發辦： 項目名稱：農業綜合開發內產業化經營項目、容土地治理項 支持范圍：種植、養殖基地和設施農業項目；棉花、果蔬、茶葉、食用菌、花卉、蠶桑、畜禽等農產品加工項目；儲藏保鮮、產地批發市場等流通設施...

E. 蔬菜配送行業以後的趨勢是什麼

蔬菜配送的原材料首先送到檢測部門進行有害物資殘留檢測，不合格的按內照規定處理或就地銷毀。檢容測合格的進入流通加工程序，分類後分別暫時存放到普通倉庫、冷藏庫或冷凍庫，以調劑餘缺、存儲保值等。流通加工後的蔬菜，除了少部分用於銷售展示外，絕大部分配送到終端客戶如大賣場、連鎖超市、學校和企事業單位的食堂等。若渠道暢通，質量過硬，甚至可以出口到海外市場。

對於城市環境來說，蔬菜配送上門極大程度上減少了城市垃圾。據統計，中國城市垃圾30%來自於蔬菜等食品垃圾。配送的蔬菜由於是凈菜，在配送時就已經處理干凈，所以對於城市環境有很大益處。

蔬菜配送行業是一種趨勢，並且是不可逆轉的趨勢，被大眾充分認可。綠色蔬菜上門配送服務產業絕對是朝陽產業！

F. 我在小區開了個蔬菜店生意不好，而且開了幾家競爭大！蔬菜還不容易保存！我在想，假如我原價幫他們買菜，

目前很多小區的小商店都提供這樣的服務，從個人觀測和對店主的訪問來看，並沒有增加多少銷量。

G. 蔬菜配送公司應該怎麼做才能更有利於擴大市場

蔬菜配送公司應該擴大配送范圍，比如可以添加小區和超市等生鮮的供應，還要把價格做出調整，要有競爭優勢才會增加用戶量

H. 蔬菜配送公司常見的痛點和難點，該如何解決

1、沒有打通農場，充當一級批發商角色。大部分蔬菜配送公司雖然有自己的基地，但配送的菜品絕大部分還是來自於供應商，蔬菜配送公司還充當著一級批發商的角色，在行業中，既能充當供應商，又能充當服務商的蔬菜配送公司還沒有出現。
2、配送存在局限性。蔬菜配送的數量決定了配送成本的高低。換言之需求大的城市，蔬菜配送公司效率更高且菜品有保障，在需求小的城市，蔬菜配送數量有限，成本較高，難以保障用戶體驗，尤其是二三線城市。
3、口碑不高，容易受到客戶投訴。蔬菜配送公司實際充當是一級批發商的角色，在規模大、人員有限又需要集中配送的情況下，在生鮮農產品的分揀上會粗略的多。因此，一旦菜品、價格、服務出現問題，就會很容易引起用戶的不滿，進而影響公司口碑傳播。
如何解決這些痛點和難點？
1、企業的核心競爭力主要還是保障提供給企事業單位食堂的農產品質量有保障。這些不僅要嚴格把控生產源頭，還要利用好自身的冷鏈物流體系，保障其新鮮度。
2、分揀對菜品也容易構成損害，蔬菜分揀過程簡單且重復，分揀員很容易形成粗暴分揀習慣，所以分揀員的耐心也很重要。蔬菜配送公司需要從多個方面來保障食材的品質，即能贏得用戶的信賴，也能為公司的品牌形象加分。
3、創造良好的社會影響力。蔬菜配送公司可以通過公益活動比如農業扶貧項目或農業產業升級項目進一步提升人們對公司的好感度，比如日本一家農產品公司從來不投廣告，他主要是通過公益活動來提高品牌知名度，從而對外擴展市場。

I. 蔬菜配送公司如何運營提升競爭力

在配送的公司只能夠說在同城裡面運營，要保證蔬菜的質量和新鮮以及送貨的及時。