倉儲和配送管理計算題

A. 倉儲管理與庫存控制計算題

倉儲管理成本 現代物流科學的發展，為企業的發展帶來了巨大的經濟效益，物流已被譽為「第三利潤源」，因而受到企業的高度重視。倉儲活動作為現代物流系統中的一個重要環節，涉及物流管理和技術等多學科領域，對保持企業再生產的順利進行起著重要的作用。在激烈的競爭中哪個企業率先進行科學的倉儲管理，誰將贏得競爭的勝利. 倉儲是以改變」物」的時間狀態為目的的活動,以克服產需之間的時間差異,而獲得更好的效用.倉儲成本是指物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現.它是伴隨物流活動而發生的各種費用.倉儲成本管理的任務是用最低的費用在適當的時間和適當的地點取得適當數量的存貨. 物流倉儲成本的構成有以下幾個方面:倉儲持有成本、定貨或生產准備成本、缺貨成本和在途庫存持有成本等。 現代倉儲是保證社會再生產順利進行的必要條件，是國家滿足急需特需的保障。是平衡市場供求關系、穩定物價的重要條件。是物資供銷管理工作的重要組成部分。是保持物資原有使用價值的重要手段。但是，倉儲需要一定的成本。因此，要對倉儲的成本進行周密的計算、分析與控制。 一、倉儲成本的計算分為以下兩種: 1、 按支付形態計算把倉儲成本分為:倉儲搬運費、倉儲保管費、人工費、倉儲管理費、倉儲佔用資金利息等。 2、 按倉儲項目把倉儲成本分為:倉儲租賃費、倉儲保管費、材料消耗費、搬運費、倉儲管理費等。 如：以下公司按倉儲項目來計算倉儲成本： 與按形態計算成本的方法相比，這種方法更能進一步找出妨礙實現倉儲合理化的症結，而且可以計算出標准倉儲成本，以便確定合理化目標。 二、倉儲的成本的分析，應該從取得成本、儲存成本、缺貨成本、濟批量訂貨、保險儲備這五個方面分析。 1、取得成本，取得成本是指為取得存貨而支出的成本。取得成本又可分為訂貨成本和購置成本，前者是指取得訂單的成本，與訂貨次數有關，後者是存貨本身的價值。因此取得成本為： Tca=F1+KaD/Q+DU =訂貨固定成本+每次訂貨的變動成本*年需求量/每次訂貨量+每次訂貨量金額 2、 儲存成本 ，儲存成本是指企業為保持存貨而發生的成本，如倉儲費、搬運費、保險費、佔用資金的利息等。儲存成本可以分為變動成本和固定成本兩部分，前者與存貨數量的多少有關，後者與存貨數量無關。因此儲存成本為 TCc=F2+KcQ/2 =固定儲存成本+單位變動儲存成本/2 3、缺貨成本，缺貨成本是指由於存貨不能滿足生產經營活動的需要而造成的損失，如失銷損失、信譽損失、緊急采購額外支出等。因此缺貨成本為： TCs=TC-Tca-TCc =總成本-儲存成本-取得成本 4、經濟批量的基本模型，經濟批量最基本模型的假設條件：①、企業能及時補充存貨，不考慮缺貨成本；②、集中到貨；③、存貨單價不變，不考慮現金和折扣。 TC= =TCa+TCc =(F1+KaD/Q+DU)+(F2+KQ/2) 總成本的F1、D、F2均為常量，則總成本TC大小完全由訂貨變動成本和儲存成本決定，與批量有關的總成本公式為： TC=KaD/Q+KcQ/2 在Ka、D、F2均為已知常數時，TC的大小取決於Q，經濟批量的計算公式為： KcQ/2=KaD/Q KcQ*Q=2KaD Q*Q=2KaD/Kc 5、保險儲備，上述經濟批量模型均假設存貨的供需是穩定的，即每日需求量不變。但實際情況並非完全如此，需求量經常會發生變化，交貨時間由於各種原因也可能延誤。這些不確定因素的存在，要求企業要持有一定的保險儲備，以防止延誤、存貨短缺等造成的損失。此時，存貨的再訂貨點為： R=LD+B =存貨時間*平均每日需要量+保險儲備 最佳保險儲備的確定，就是在存貨短缺所造成的損失 和保險儲備的儲存成本之間做出的權衡，要使總成本達到最小，總成本公式為： 保險儲備有關總成本=缺貨成本+保險儲備成本 由此，我們要學會對倉儲物資的數量進行控制，控制方法有：一、存貨的訂購控製法。二存貨定期控製法。三、存貨的ABC分析控製法。 我們要盡量用最經濟的辦法實現儲存的合理化，盡量不要讓倉儲的時間過長、數量的不合理、條件的不足或過剩、結構失衡。 在采購、生產、銷售的不斷循環過程中，庫存使各個環節相對獨立的經濟活動成為可能。所以倉儲可以調節各個環節之間由於供求品種及數量的不一致而發生的變化，使采購、生產和銷售等企業經營的各個環節連接起來，起到潤滑劑的作用。

B. 倉儲的配送管理的計算題(求詳細的公式)

40根。

C. 倉儲與配送管理試題求解！！！！！！！！！！！！急！！！！

一個托盤理論上可以碼放24個箱子，按照倉儲術語說就是24花，貨物的高度內30CM你可以不用去考慮。容實際操作也能上下層交錯壓花放24個箱子。具體的方法就是：採用4橫一縱的方法，第一層橫放4個箱子放5排，邊上豎放一個可以放4排。第二層將豎放的4排放在和第一層相反的方向。至於碼放的高度就要根據你車廂門的高度來決定了。

D. 有關倉儲與配送管理的習題，跪求答案

根據經濟訂貨批量(EOQ)分析法相關計算公式，可得到計算結果如下：
1、經濟訂貨批量：專Q=3000 箱
2、年總成本=年購貨成本+年訂屬貨成本+年儲貨成本
=360000*50+（360000/3000）*50+（360000/2）*4
=18726000 元
3、訂貨點=日平均需求*訂貨提前期
= （360000/360）*5=5000 箱
註：一年按360天計算。

E. 《倉儲與配送管理》課外練習

http://219.159.68.40:8080/sxy/pczxglyyz/upload/%CF%B0%CC%E2001.doc

F. 倉儲與配送管理案例題

建議你去咨詢專業的律師

我們普通人肯定是認為應該賠錢30W

G. 倉儲與配送管理計算題急急

1.堆碼3層 每月要2400元；
2.Q=1.3 N=4 T=95;
3.樓下2160 樓上 4800
4.和2重復