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公司產品配送方案

發布時間: 2021-02-16 15:43:44

⑴ 工廠物料配送方案與倉儲管理方法

我司智通培訓資訊網有專業針對工廠物料配送與倉儲管理方法的培訓課程.
課程介紹:從企業、部門管理者的角度,結合先進的倉儲管理理念、眾多企業成功的經驗以及講師在企業倉儲物流方面多年的經驗體會,教授如何管理倉儲部門,提高倉庫運營效率、提升部門績效以及倉儲部門在公司的影響。通過本次課程,您將學到:清晰、准確的理解倉儲管理的目標、職能以及倉儲經理在日常工作中的角色、作用及職位要求了解設計、規劃和改造倉儲系統需考慮的因素、工作步驟和可行性分析掌握倉儲管理的重點、原則,以及倉儲管理的運作流程和制度的重要性和制訂過程學會如何進行現場管理,掌握相關的方法、工具和技術,從現場管理中發現問題,提高管理效率學習如何管理倉儲團隊,提升團隊能力並與采購、計劃和銷售部門進行有效的溝通和協作了解倉儲成本的構成、計算,學會如何控製成本並做出外包還是自管的決策理解倉儲管理關鍵績效考核指標,掌握提高部門績效的方法、工具和流程程。

⑵ 物流配送方案設計

解決方案著重處理采購與分銷、庫存與配送

基於前述問題,我們有針對性地提出了連鎖企業業務管理與配送體系解決方案,其核心是要解決連鎖企業采購與分銷、庫存與配送問題。因不同的連鎖經營企業的具體特點有所差異,所以解決方案在滿足客戶個性化需求的前提下,以咨詢 軟體 實施服務的綜合形態出現。下面,我們只介紹其中的軟體系統方案。該方案是由drp(distribution resources planning,資源分銷計劃系統)、庫存與配送系統、采購與財務系統集成。其結構圖見圖1。drp主要側重於對基層門店日常發生的最關鍵業務數據的收集和分析,包括:門店的庫存情況、銷售信息(銷量、價格、銷售速度、產品品種銷售比例等)、基本財務情況、銷售計劃的完成情況,在此基礎上確定需要連續補貨的數量、品種和時間。這些數據還成為引入、淘汰商品或供應商的依據。在數據採集上,通過集成的方法,從門店的pos系統中採集,如果沒有pos系統,也可以採用人工方式採集;在數據傳輸上,利用設置在各門店的pc機,通過internet實現「離線操作,在線傳輸」的方式,將關鍵業務數據實時匯集到總部,也可在數據分析和對比後,再發布於總部區域網伺服器或互聯網web站點上。
采購管理子系統幫助采購人員控制並完成商品的采購,即從采購計劃、下單、到貨接收、檢驗入庫的全部過程,可以有效地監控采購計劃的實施、采購成本的變動及供應商履約交貨的情況,從而幫助采購人員選擇最佳供應商和采購策略。最重要的是,它與財務、庫存等業務實時數據對接,可以將每日庫存與配貨需求匹配出合理的采購計劃。對允許供應商直接配送的商品,將所匯集的補貨計劃直接傳達給他們。這樣不僅使采購控制管理具備了技術保證與基礎,還因縮短了商品的物流路線與環節,可以大大節省企業物流成本。
財務系統用來完成連鎖企業進銷存業務、成本、費用、利潤的核算。其中,進銷存業務憑證由系統自動生成,可以大幅降低核算的工作量。因為業務變化引起的資金變化能立即反映在財務系統上,給財務人員細化資金管理提供了可能和便利。
對於需要集中進行計量、質檢、分裝的商品,或者因供應商不能直接、按時向連鎖門店配送時,連鎖企業自己就會面臨管理倉儲和配送的工作流程。它可以採用庫存與配送系統來解決。庫存系統實現對商品采購、入庫、調庫、移庫、銷售出庫等全過程的控制管理;可為商品設置最大庫存量和安全庫存量,並有超界限報警處理和商品積壓與短缺統計;有訂貨點報警功能,並可自動計算生成采購申請。配送系統實現多級的要貨、配貨、發貨計劃的體系管理;對運輸計劃、承運的全過程進行跟蹤控制管理。

我們用一個簡單的過程描述一下連鎖企業業務的流程運作:
·門店每日的進銷存數據從pos轉入到drp系統,即使是沒有pos的情況,這些數據也被人工輸入系統;
·各門店的drp定時將數據發向總部的同時,向供應商提出為滿足地方特色的獨立采購計劃和配送要求;
·總店把收集到的數據分為兩種情況處理:對供應商可以提供配送服務的,直接向供應商提出每日的補貨與配送計劃;對需要由自己配送的商品,先進行庫存檢索,可用庫存量滿足補貨需求直接計算配送計劃,否則,向供應商發出定單補貨。
·供應商接到中央采購計劃和獨立采購計劃後,向總店配送中心配送,或者根據要求,直接向門店配送。
·總店的配送中心接到配送計劃後,完成配貨准備,並規劃配送路線,完成裝車作業和運輸。
·門店負責對接收的商品進行計數、計量、質檢、貼標簽、商品上架;配送人員負責將需要退、換、殘、次商品拉回配送中心集中處理。
·門店定期將銷售的貨款存入總店銀行帳戶或與總店結算貨款;總店與供應商定期結算應付貨款。對銷售滯緩的商品定期考慮是否予以淘汰。
從上面所描述的流程看到:由drp系統收集、傳遞各門店的業務數據是整個系統的起點與關鍵點,它最有意義的功用是將前端所反映的需求信息集中起來,並依此帶動其他工作系統來滿足前端的需求,這就實現了大家所盼望的「拉式」連續補貨計劃。而在此基礎上的采購、庫存、配送系統不過是用來滿足、執行該計劃的工作流程

⑶ it產品銷售物流的一般配送方案

1,單純的賣設備也叫IT銷售,比如實體店賣路由器,電腦,投影儀等等,但比一般的銷售,要求從業者要有一定的IT技術。2,還有賣軟體的推銷員,話務員等也屬於傳統的IT銷售。3,電子商務行業,不一定是賣IT設備,但也屬於IT銷售。這一點是與一般銷售的最大區別所在。它的銷售途徑是通過網路,營銷手段,倉儲物流等也和傳統銷售有極大的差別。

⑷ 配送方案

你好,建議找一家企業案例,再找別的理論支撐以完成論文。

⑸ 物料配送方案是什麼

物料配送方案是為使倉庫管理規范化,實現程序化生產,減少不必要的停產、誤工,確保生產所需的各 種物料及時到位,保證生產的順利進行,提高生產效率,而制定的方案。

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