德邦物流賬務處理
本科生一個月是2200元，專科生是1800元，三險一金。每月公司拿100元，自己工資扣100元，共200元，公司將其打到父母賬戶。這在公司叫做親情1+1，還有一個就是中秋節提供家庭地址公司給父母免費寄月餅。單周休一天，雙周休兩天。在公司業務忙季，財務人員有可能被無償調到外場去搬貨，緩解外場壓力。入職滿一年後每月增加200元工齡獎。不定期舉辦形式多彩的企業文化活動。根據員工級別，年底發放年終獎。
⑵ 急求德邦物流的成本，要詳細
這個問題比較抽象
運營角度來說：這家物流屬於直營
成本如下：
房租、回員工工資、差旅費報銷答等、固定資產及其折舊（內部：倉庫、營業部、低值易耗品、托盤、拖車、設備維修等；外部：車輛及其折舊等）包材消耗（標簽、包裝袋等）
直營同時還要算上給總部的管理費用，例如只有一部分會給分部點經理及員工的
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⑶ 重慶德邦物流財務會計工作怎麼樣，需要搬東西和加班嗎工作時間多長啊
財務會計都要搬東西，那就不是財務了。財務會計只要關注錢和賬就行，其他都不用去管。所有公司的財務會計都是按時上班按時下班。基本上是不需要加班。每天8小時的。
⑷ 德邦物流怎麼計算物流費用
（一）快遞（標准快遞、特准快件、大件快遞3.60）托寄物的計費重量取體積重量與實際重量兩者之間的較大值，體積重量的計算方法為：體積重量=長(CM)×寬(CM)×高(CM)÷6000；
（二）零擔（精準卡航、精準城運，精準汽運等）體積計費和重量計費兩者取大；
（三）零擔產品計費重量小數點進位處理方式：續重以1KG為計重單位，不足0.5kg，按0.5kg計，足0.5kg，四捨五入取整數；
（四）貨物（含包裝）如果單邊長超過1.6米，或三邊和超過2米，需加收最低每件20元的超長附加費用，具體收費額度以快遞員上門確認超長費為准。
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物流費用控制：
物流費用控制是指運用成本會計的方法，預定費用限額，將實際物流費用與限額做比較，糾正不利的差異，提高經濟效益。從總體來說，物流費用的控制由局部控制和綜合控制組成。
（一）物流費用的局部控制
物流費用的局部控制是在物流活動中，針對物流的一個或某些局部環節的支出所採取的策略和控制，以達到預期的物流成本目標。物流費用的局部控制包括：運輸費用控制、裝卸搬運費用的控制、儲存費用的控制、包裝費用的控制、流通加工費用的控制等。
局部控制的不同控制方式的選擇依賴於企業物流的運營模式。企業管理必須協調各個部門，在符合經濟原則和因地制宜原則的前提下努力實現企業物流過程的綜合控制。
（二）物流費用的綜合控制
包括事前、事中、事後對物流費用進行預測、計劃、分析、反饋、決策等全過程的系統控制，以達到預期目標。綜合控制有別於局部控制，具有系統性、綜合性、戰略性的特點，有較高的控制效率。綜合控制的目標是局部控制的集成，促使企業物流費用趨向最小化。
⑸ 德邦物流運費怎麼算是一公斤多少錢還是怎麼算
1、按重量：物品總質量乘以送達城市的物流每公斤單價；
2、按體積：物品總體專積乘以送達屬城市的物流每立方單機；
3、附加費用：加收18元的附加費用：包含12元的保價費用（保2000元，且每單必須保價2000元），6元燃油、信息服務費用。
⑹ 在德邦物流做會計怎麼樣
我經常與物流公司接觸，和其他物流企業相比，德邦無論在員工面貌，企業效率，服務態度，還有正規程度，在物流企業中都是一流的，如果非要選擇在物流企業裡面做會計的話，德邦還不錯！
德邦簡介：
截至2009年8月，德邦物流已有560家營業網點覆蓋全國25個省、市、自治區，1000餘台車輛穿梭於500多個城市和地區，10000多名員工對您的貨物全程呵護，保證貨物快速、安全到達目的地。
德邦榮譽：
2008年
- 被廣東省企業聯合會、廣東省企業家協會授予「廣東省服務行業100強」榮譽稱號
2008年9月
- 北京公司被北京市道路運輸協會評為「北京市道路運輸百強誠信企業」
2008年5月
- 成都公司被成都物流協會評為「成都市抗震救災先進集體」
2004-2008年
- 連續五年被深圳高交會主辦單位確定為「特約物流服務商」
2007年11月
- 正式晉級國家AAAA級綜合服務型物流企業
2007年5月
- 成為廣州物流協會常務理事單位
2007年3月
- 成為中國物流與采購聯合會會員單位
- 被廣東省企業聯合會、廣東省企業家協會授予「廣東省服務行業100強」榮譽稱號
2006年
- 被中國物流行業協會、中國物流誠信聯盟授予「2006中國物流誠信企業」榮譽稱號
- 被中國評信單位評審中心、廣東省工商企業誠信單位評審中心、廣東省消費者委員會評為「誠信單位」
- 被《南方都市報》和《南方網》評選為「金牌綜合實力企業」及「金牌誠信企業」
2004年
- 被廣州市工商行政管理局授予「守合同重信用企業」榮譽稱號
2002年
- 被《南方都市報》評為華南航空貨運第一品牌
德邦理念：
德邦物流的企業文化，我們稱其為「德邦長青法則」。它是德邦人所共享並遵循的使命、願景、核心價值觀等企業文化核心的總和。它明確我們的目標，規范並指導我們的行為，最大限度地激發員工的聰明才智，共創德邦物流的長青基業！
企業使命：為中國提速
企業願景
成為中國人首選的國內物流運營商
核心價值觀
成就客戶——竭盡所能滿足目標客戶
卓越運作——沒有好的運作，一切都是白費
創新發展——強者開拓創新，弱者固步自封
長遠視角——30年後成功才算成功
激情進取——絕不被淘汰
企業精神
發動機精神（四個那樣）
德邦人要像發動機那樣，認真敬業
德邦人要像發動機那樣，充滿激情
德邦人要像發動機那樣，團結協作
德邦人要像發動機那樣，令行禁止
企業作風
「四個」特別：特別能吃苦，特別能團結，
特別講效率，特別會創新。
管理理念
以人為本 人企雙贏
適度競爭 寬嚴相濟
經營理念
以客為尊 助力成功
追求卓越 勇於爭先
⑺ 德邦物流的會計工作怎麼樣救急…
德邦的會計應該很好啊，我們物流也要招財務，不過是主管，我們的會計是不會去當搬運工的。發展應該沒問題畢竟是大公司來的。
⑻ 德邦物流發貨怎樣收款
德邦物流抄有代收貨款的服務的，你發貨時，告訴接單員要代收貨款，他會給你相關單據來填寫的，這個公司是大品牌，不用太擔心。
截至2014年12月，德邦代收貨款累計突破500億元人民幣。
服務說明：
1.當您需要代收貨款時，請在運單聯或網單上填寫代收貨款金額。並填寫《德邦物流代收貨款客戶賬戶資料登記卡》，保證填寫的開戶名稱、收款銀行、賬號等信息准確無誤，並請仔細核對發貨人姓名及手機號等信息，否則退錯或者嚴重影響您的退款時效。
2.發貨時，需對您的貨物進行開箱驗貨，請您予以配合；收貨方無需徵求發貨人的同意可以對代收貨款貨物進行開箱驗貨，請您發貨前與收貨人協商好貨物質量、規格等。 因您發錯貨物或者質量問題，導致收貨人不簽收的，德邦不承擔任何責任。
3.當您需要取消代收貨款、修改代收貨款金額、更改收貨人姓名時，您都需要出示或者傳真客戶聯，請您妥善保管好運單客戶聯。
⑼ 德邦物流財務會計的待遇和發展
您好：
會計將來可在職能部門發展，可以走專業通道或者管理通道。公司發展很快，因而每年涌現的管理崗位很多，機會特別多，發展空間較大。
如有其它疑問，歡迎向德邦物流企業平台提問！