快遞公司部門主管職責
1.規劃:整個物流系統的規劃,物流實體活動的規劃等;
2.制定預算
3.制定標准流程:根據產品工藝流程制定出標準的物流流程;
4.培訓:根據物流流程培訓物流人員;
5.控制:物流流程中質量等的控制;
6.監控:產品從物流部門接到定單一直到交付給工廠,進行實時監控,包括對庫存的實時監控;
7.評價:對各種考核評估來達成物流中心的效率管理,並制訂良好的營運決策及方針;
8.需求確定:根據以前的定單以及現階段的定單做需求分析;
9.簽訂合同、修訂/更新合同;
10.協調:與供應商、生產工廠以及物流部門內部的協調工作,對緊急定單、突發情況的協調等。
11.信息管理:處理定單,采購,庫存,補貨及揀貨等物流活動中各種信息。為規劃,制定預算、流程等提供基本信息,並對有問題的地方及時補救改進。
⑵ 主管的職責是什麼啊
作為公司的一名主管,不管處於哪一個級別或者部門,都會有以下這幾項職責要求:
⒈對公司的責任
公司的目標就是你們部門的目標,你們部門的目標就是你的目標。除了完成它——不管看上去有多麼高不可攀,你別無選擇,誰讓你是集「老闆」與「打工仔」於一身的主管呢?
⒉對管理部門的責任
主管要致力於組織的目標、規劃和政策的執行。當這些由上層管理部門制定出來後,你的主要任務就是充當鏈環,讓目標由員工們貫徹執行。
⒊對員工的責任
你就是員工的「爹娘」。為他們提供工作指導和訓練,保護他們不受不公正待遇,確保他們工作環境的安全、舒適、清潔,給他們提供晉升的機會。「爹娘」不是好當的。
⒋對其他部門的責任
部門間的相互依賴是普遍存在的,一個部門的目標和行為要與其他部門協調一致。當為了組織的整體目標而不得不犧牲本部門的某些利益時,你將不得不忍痛做出抉擇。
⒌對客戶的責任
要提供給顧客更多更好的產品和服務。這是你們部門存在的理由,而你的存在是為了讓這一點做得更好。
⒍對社會的責任
諸如環保生態、道德、法律等的一系列的問題,你們部門可能正在做著上述的舉動。你有責任去發現它、減少它或者阻止它。
⑶ 物流主管主要負責什麼工作
物流主管
物流主管是主要是負責物控(PC生產計劃與MC物料計劃)、倉庫、采購、動輸幾回個分部門工作的答主管。物流就是從物資的流動。
第一:負責采購部的工作(原料采購進來)
第二:負責倉庫的工作(原料成品儲存)
第三:負責裝車送貨工作,(成品物資的流動)
第四:也是最主要的工作,負責物資的控制,達到企業即不出現停工待料,也不出現物料積壓。這就是物控這一塊,即MC原料物控,PC生產物控。
⑷ 物流主管的工作職責是什麼
1、 在財務經理的來領導下自,全面負責物流工作,確保物流工作的順暢運行。
2、 檢查物流調度合理性,控制物流運營成本。
3、 及時了解市場運價,運力行情及走向,制定物流中長期規劃,運費預算,成本降低目標,運營成本降低計劃,並實施總結。
4、 提供重大物流規劃及年度月度運作計劃方案與財務經理核准後實施。
5、 每月提供物流成本分析報表上交財務經理及銷售經理。
6、 不斷尋找物流供應商,保障公司物流運力飽滿,創造合理的競爭機制以降低成本。
7、 審核月度運輸費用,對數據准確性負責,並及時提交費用結算依據至財務。
8、 對物流供應商做月度評審。
9、 制定並更新物流ISO文件,促進HSE物流相關工作。
10、 檢查物流部各報表制定情況,檢查物流部數據更新情況(運輸費用明細表,運輸記錄表),檢查物流車輛調度合理性。
11、 處理產品發貨過程中出現的臨時重大問題,並及時匯報至各相關部門領導。
12、 對物流部工作做以考核。
13、 做好領導交代的其他物流工作
⑸ 物流行業企業各部門職責
以下是部分物流崗位職責,物流英才網希望對您有所幫助!
物流部統計主要職責分工
①、應當具有高度責任心,能快速有效的處理各項有關事務,做到公平、公正、開,具有監督與成本核算意識。
②、協助部門經理負責日常工作運轉,對於各項重要事宜及時通知各員工,正確管理每部車輛的檔案及各數據的統計。
③、對部門車輛的日常零星開支,如:交通費用、補胎費、換胎費以及維修費用等方面的開支應做到嚴格控制和監督。
④、與調度配合及時記錄小貨車的區域銷售動態以及各項營運費用方面的開支,正確核算每輛貨車的費用開支與車輛盈虧狀況,審核無誤編制報表上報部門經理及上級主管。
⑤、協助財務部做好部門員工月考勤及貨車司機、叉車司機、以及投欄、烘乾司機的月業績補貼,核對無誤後於10日之前上交行政部。
物流部調度主要職責分工:
①、管理部門車輛的運轉動態及所有司機的調配工作,具有高度責任心,協調合作能力及監督執行力。
②、協助、配合銷售部與儲運部,做好物流配送,公平、合理地安排小貨車值班排,安全、及時、有效地將貨物送達經銷商。
③、在小車使用方面就當嚴格控制,非總經辦人員未經批准不得私自用車。對在外出車的貨車的貨車司機有發生罰款、爆胎、破胎等方面就給予書面記錄也便查核。
④、對儲運部、操作部的叉車使用方面,應合理安排、及時調配,以確保公司操作系統正常運行。
⑤、不得袒護、偏向個人,帶有成本意識,處理問題靈活、巧妙,調配車輛主動與銷售聯系,其他附產品配送,提高車輛運轉率。
物流部機修主要職責分工:
①、嚴格遵守公司部門制定的相關規章制度,積極參加各種開式的安全生產競賽活動。
②、認真做好《小貨車維護情況日誌卡》以便跟蹤車輛保養,維護日期,及時維修保障車輛正常運行。
③、服從調度和管理人員的調配,隨時准備施救、搶修車輛,不得延誤、推拖。
④、責任心強,勤儉節約,積極節省零配件等費用開支。
⑤、認真學習業務水平,工作盡職盡責,監督、查明機械損壞原因及時匯報主管,由部門追究駕駛員承擔材料費。
物流部班、組長崗位職責
①、合理安排本組人員休假和替補人員,審批後上報調度處。
②、因工作需要時,有權視情況調整本班組司機出車任務。
③、應本著認真負責態度,帶有成本意識,現場落實是否需要更換車輛輪胎等附件。
④、組長應作為組員的表率,以部門利益為重,爭先創優。
⑤、負責本班組車輛衛生監督、實施落實部門管理布置的一切工作安排。
⑥、團結互助、不能偏向袒護,工作態度端正,責任心強,認真履行崗位職責。
物流部小貨車駕駛員崗位職責
①、遵守公司的各項規章制度,信守勞動合同,熱愛本職工作,努力學習提高駕駛員的思想素質、業務水平、服務態度和操作等技能水平,勤儉勤修,防範車輛事故的發生,做到愛惜車輛為珍惜自己的生命。
②、積極參加學習各項政治、安全教育,服從領導、管理人員的管理,團結互助,愛崗位敬業。
③、服從調度安排,積極配合公司各個部門完成生產工作,及時主動向管理人員匯報出廠外車輛配送運轉情況。
④、認真做愛本例保工作,提高操作技能,保持成本意識觀念,實事求事。
⑤、不得隨意將車輛轉借他人駕駛,不準公車私用。
物流部投欄、烘乾駕駛員崗位職責
①、服從調度員、倉管員及操作部管理員的管理、調配,因公司生產或臨時需要,投欄車司機應積極主動配合辦公室分配工作。
②、投欄車司機應全面負責原糧、糙米的投欄工作,保質保量地完成投欄任務。必要時應積極協助移倉及曬收稻穀等工作。
③、投欄車司機在駕駛投欄車時,應注意控制車速,確保行車安全。特別是上、下坡及轉彎處應緩速慢行,以防物料散落或與車輛、行人碰撞。若因高速駕駛而發生意外事故,該司機負全部責任。
④、投欄車司機有權利、有義務監督搬運工裝車、卸車,嚴格要求按每車5~7噸標准整齊裝車,嚴禁無故超載而破壞車輛性能或發生意外事故。若被檢查發現有超載現象,或因超載而引發意外事故,追究該司機的連帶責任。
⑤、刻苦學習,不斷提高駕駛水平,愛護車輛,時刻保持車輛衛生,做好投欄車日常維護、保養工作,發現故障及時送報車隊機修處檢修。車輛故障如判明系司機嚴重操作錯誤造成,其發生修理費由該司機負擔。嚴禁駕駛有故障投欄車作業。
物流部叉車駕駛員崗位職責
①、不得將車輛交於其他無關人員駕駛,若發現非相關人員私自駕駛車輛,應及時、有效地制止,必要時可要求保衛人員協助。嚴禁司機駕駛廠車出廠私用。
②、交接班時,應做好車輛交接以及投欄品種、數量、庫位等交接班工作。
③、駕駛車輛時,應注意控制車速,確保人、物安全。特別是轉彎處應緩速慢行,以防物料散落。
④、服從管理人員工作安排,嚴格按要求作業。
物流部小車駕駛員崗位職責
①、駕駛員上班後必須堅守工作崗位,做到隨叫隨到,不得擅自離崗、早退,更不能私自將車開離公司,夜值班司機必須留宿在公司,(無宿舍的可在501暫住)若有特殊性原因公休的應互相自行換班報於調度,保證每晚都有人值班,做到隨時接受調用,以防臨時性的事情發生;
②、車輛出車前必須到調度處開派車單,登記小車出入表,返回公司時應到調度處報到,並將鎖匙交於調度處以便查找,如有特殊情況應事先於調度聯系;
③、駕駛員應維護和保養好各自車輛,清洗車輛時最好安排在上班之前或下班之後,避免影響正常上班工作,或需要更換零配件或維修的應申請、經批准後方可更換零配件;
⑹ 哪前輩高手知道快遞公司怎麼分的還有各崗位職責謝謝!
一、 崗位名稱:市場部主管 直接上級:業務副總經理; 直接下級:區域銷售專員、綜合信息員、銷售支持專員; (一)工作職責:在業務副總經理的領導下,配合開展市場部的工作。 1、負責銷售的協調、管理工作,保證順利完成公司下達的銷售任務; 2、負責市場開拓和管理工作; 3、負責編制本部門每年/季/月的銷售和預算報告; 4、負責對同業、客戶、市場環境進行調研,對產品市場的銷售潛力進行調查和分析; 5、負責市場部銷售成績的統計與分析,並且每半年向業務副總作一次銷售情況的評價; 6、負責定期組織本部門員工對銷售情況進行分析、討論,對銷售管理辦法進行研究、改進和學習; 7、負責對下屬人員的工作進行考核、評比、激勵、推薦和評價; 8、負責協調下屬人員配合其它部門完成與銷售相關的工作; 簡介 市場部崗位職責(詳細內容請點擊頁面右邊「下載」按鈕下載全文) 目錄 一、 崗位名稱:市場部主管 直接上級:業務副總經理; 直接下級:區域銷售專員、綜合信息員、銷售支持專員; (一)工作職責:在業務副總經理的領導下,配合開展市場部的工作。 1、負責銷售的協調、管理工作,保證順利完成公司下達的銷售任務; 2、負責市場開拓和管理工作; 3、負責編制本部門每年/季/月的銷售和預算報告; 4、負責對同業、客戶、市場環境進行調研,對產品市場的銷售潛力進行調查和分析; 5、負責市場部銷售成績的統計與分析,並且每半年向業務副總作一次銷售情況的評價; 6、負責定期組織本部門員工對銷售情況進行分析、討論,對銷售管理辦法進行研究、改進和學習; 7、負責對下屬人員的工作進行考核、評比、激勵、推薦和評價; 8、負責協調下屬人員配合其它部門完成
⑺ 主管的職責是什麼
作為公司的一名主管,不管處於哪一個級別或者部門,都會有以下這幾項職責要求:
⒈
對公司的責任
公司的目標就是你們部門的目標,你們部門的目標就是你的目標。除了完成它——不管看上去有多麼高不可攀,你別無選擇,誰讓你是集「老闆」與「打工仔」於一身的主管呢?
⒉
對管理部門的責任
主管要致力於組織的目標、規劃和政策的執行。當這些由上層管理部門制定出來後,你的主要任務就是充當鏈環,讓目標由員工們貫徹執行。
⒊
對員工的責任
你就是員工的「爹娘」。為他們提供工作指導和訓練,保護他們不受不公正待遇,確保他們工作環境的安全、舒適、清潔,給他們提供晉升的機會。「爹娘」不是好當的。
⒋
對其他部門的責任
部門間的相互依賴是普遍存在的,一個部門的目標和行為要與其他部門協調一致。當為了組織的整體目標而不得不犧牲本部門的某些利益時,你將不得不忍痛做出抉擇。
⒌
對客戶的責任
要提供給顧客更多更好的產品和服務。這是你們部門存在的理由,而你的存在是為了讓這一點做得更好。
⒍
對社會的責任
諸如環保生態、道德、法律等的一系列的問題,你們部門可能正在做著上述的舉動。你有責任去發現它、減少它或者阻止它
⑻ 物流主管的職責
物流主管職責:商品庫存的管理,庫存數據,銷售數據的分析;對原料的交期和質量嚴格控制,有效的支持了業務組的訂單出貨准時,無短裝;全面負責采購及定單管理工作,內容涉及:原料采購,供應商管理,訂單確認後的工作,購料、生產,配額,租船定艙等工作;為客戶設計倉儲、運輸方案;對公司內部生產物料的分配及控制;
物流部職員職責:協助物流經理完成對原材料、部件訂單跟蹤,供應商交貨期保證及再庫控制調整工作;負責倉庫布局設計調整,倉庫設備導入及計算機EDP系統的導入;協助經理制定完善物流制度;產成品在庫管理及對外出口配箱,對內銷售運輸配貨;庫存控制,工作期間將庫存由10個月的銷售成本遞減到3個月,為公司節省了大量庫存費用; 庫存檔案的管理,保存;
職業特長和技能豐富的倉庫管理知識和經驗;熟悉立體倉庫的調整使用,對企業內部配送及商業物流中心的協調有豐富的經驗;有效率和准確的控制材料改進存貨周轉,降低倉儲成本;接受過庫存管理、領導技巧等方面的專門培訓;親和力強,能充分調動下屬工作的積極性;熟悉使用各種常用辦公軟體 ; 熟悉掌握網路和計算機的安裝配置和調試,並能提供解決硬體系統和軟體系統問題的解決方案;熟悉網路操作系統和互聯網技術 。
其實我是在網路查的答案,我被錄的專業是物流管理,但是我的課程還沒開始,希望物流管理的課程開始了以後,能幫忙解答你的問題。