快遞網點困惑
① 總結快遞網點經營失敗的原因
快遞量不夠
周圍小區或單位少
店鋪房租、配送員、電話費、油錢等各項開支多
時間長，口碑不好
② 快遞公司營業網點頻頻出現異常，背後哪些問題值得關注
快遞行業競爭激烈、人員流動性較大、運營模式進入瓶頸。隨著互聯網的發展，網上購物已經成為了很多人日常消費的一種模式，而且伴隨各大網路經銷商的推廣活動，現在不僅僅是年輕人，甚至很多年齡較大的人，也逐漸開始接受網上購物。而這就使得快遞行業也乘著這股網購巨浪，混的風生水起，然而近期，關於快遞的負面新聞比比皆是，各個營業網點也頻頻出現異常，其背後的原因，值得我們深思。
一、快遞行業競爭激烈。
目前我們眾所周知的快遞品牌，就不下五家，為了更好的盈利，幾家快遞公司之間也是競爭激烈，從招攬客戶到快遞費打折，花樣頻出，但與此同時，為了保證公司自身的利益，他們就會在其他方面降低成本，這就給快遞網點出現異常，埋下了隱患。
更多關於快遞網點異常背後的問題，歡迎大家在留言區留言評論。
③ 困惑，深圳分部韻達快遞公司怎麼能這樣，代收錢不給我，害我被公司罰款..
你這個問題如果一個月內根本就很容易解決的。首先叫收件人把他簽收的快遞單給你！如果收件人當時有叫派件員開收據的話，更加好。可以拿單和收據作為證據！即使沒有也沒關系，打電話去派件公司問那個派件員到底有沒收客戶錢！不是太困難的問題，但，現在，時間過太久了。你這錢，應該會石沉大海了。下次代收款要小心，很容易出問題
④ 總結快遞網點運營失敗的原因有哪些
快遞網點運營失敗的原因有以下幾種，一是成本比較高，成本額成本和收入差入太差距太大，導致這個運營時代第二是人員問題。人工成本或者說是這個人員之間有矛盾，導致這個網點運營失敗，還有就是這個網點運營的管理者的問題。
⑤ 開個快遞網點有限公司要考慮那些因素
主要是錢的問題 其次就是客流量
⑥ 一般接手一個快遞網點需要注意什麼問題詳細點
1.你的客戶：物流行業客戶是比較穩定的，穩定的客戶意味著兩點，一是你的服務好，那麼該客戶通常是不會更換快遞的 二是你的服務不好，那麼該客戶是徹底不會再用你的快遞的
2你的員工：物流行業員工流動性很大，如何管理好員工是非常重要的，首先要確保你的員工正直，不會偷雞摸狗，而且要勤快，有耐心，否則不僅派件慢而且服務態度會得罪客戶
3你的貨物：要明確哪些貨物可以接哪些貨物不可以接，不管怎樣首先要確保貨物安全，包括防火、防潮、防腐蝕、放蟲蛀鼠咬，最重要的是防盜（包括員工派件過程中被盜），防遺漏丟失，要做到風險可以控制
4快遞貴在快，要充分利用24小時，明確各時間段該干什麼不該干什麼呵呵，希望你有好運氣！
⑦ 經營中通快遞網點,最需要克服的困難是什麼
要找好快遞員
⑧ 快遞方面的困惑
你需要先包裝呀，
然後准備填寫的資料，收貨人的地址電話呀。
⑨ 接手一個快遞網點需要注意什麼問題
注意事項：
1、你的客戶
物流行業客戶是比較穩定的，穩定的客戶意味著兩點，一是你的服務好，那麼該客戶通常是不會更換快遞的 二是你的服務不好，那麼該客戶是徹底不會再用你的快遞的。
2、你的員工
物流行業員工流動性很大，如何管理好員工是非常重要的，首先要確保你的員工正直，不會偷雞摸狗，而且要勤快，有耐心，否則不僅派件慢而且服務態度會得罪客戶。
3、你的貨物
要明確哪些貨物可以接哪些貨物不可以接，不管怎樣首先要確保貨物安全，包括防火、防潮、防腐蝕、放蟲蛀鼠咬，最重要的是防盜（包括員工派件過程中被盜），防遺漏丟失，要做到風險可以控制。
⑩ 看到您回答快遞的問題十分專業~！能否解決我的幾個困惑~！
一個快遞費用的構成相當的復雜，快遞分為公司直營、一級站點、二級站點、代理站點等等。每一級別的費用其實是不一樣的。等級最高的為公司直營，少去了班車費、加盟費、還有附加的倉庫等等費用，還有直接采購的物料比加盟代理的費用低得多，所以他們的費用成本相對較低，而下面的一級、二級代理或者加盟商就會產生這些直接或者間接的費用，成本相對就提高了很多。例如一個直營公司的成本預算（1KG江浙滬發江浙滬）：面單1.2元 、稱重0.2元、掃描費0.2元、中轉費0元、派送費用0.8元，成本大概2.5元左右。如果是加盟站點的話需要加班車費，還有運輸到物流中心的運費等大概需要每件加0.8元到1.2元不等。
承包一個快遞公司，散戶的收入是很重要的，利潤能達到120%左右。大客戶的話只有跑量才會有錢賺，加盟快遞公司會有一個快遞公司的賬戶，發貨和派件發費用都是在賬戶裡面的。
加盟是有加盟費用的，不同公司、不同級別的站點費用不同。
快遞這個行業要做就要做一級站點、否則你會受到層層剝削，利潤會很低，如果量再起不來的話，就沒法再經營下去的。
重要的一點，一個大客戶費用都是月結的，但是快遞公司和你的費用都是先結的，就是前期你就需要貼錢進去運作。如果資金周轉不開，那將是很可怕的事情。