德勤搬家

Ⅰ 漫談車壇人物：第一回 馬爾喬內壯年早逝 抱憾未見集團合並大業

比如人文素養上的多才多藝——莫要以為關羽只乃一介武夫，自幼酷愛讀書的他，因家境貧寒只能借放牛之機在私塾外偷聽先生講課，且過耳不忘，晚年依舊可對《春秋》等著作倒背如流，所以除了武功、軍事才能，關羽引經據典的能力也令人折服——桃園三結義之時，關羽引用「擇木之禽，得棲良木。擇主之臣，得遇明主。」等頗多典故，張飛卻只能在關羽三段長篇大論後說上三個「俺也一樣」。此外，關羽還擅長圍棋，就連刮骨療毒之時都能下出一盤好棋局；馬爾喬內則是藝術和古典音樂的愛好者，當他工作的時候，經常與古典音樂相伴，辦公室里也是收藏了很多CD。在與別人交談或者在公共場合發表演講的時候，他常引用藝術、音樂、歷史人物和政治家的言論，其渾厚的男中音語調中也帶著優雅的氣質，可以說馬爾喬內把溝通也變成了一門藝術。

再比如業務能力。細數關羽戰功：興平元年關羽率千人眾救援陶謙，退曹軍，方屯兵小沛，助劉備得豫州刺史、領徐州牧；蜀吳夾擊曹仁，關羽絕北道斷曹仁後路，後劉備得荊南四郡，拜關羽為元勛，受封襄陽太守、盪寇將軍，關羽駐於江北，其間重修江陵城；樊城之戰，關羽借連日霖雨漢水暴漲之機，水淹七軍，而後乘船攻之，進而逼降於禁、擒獲龐德，引得陸渾民、孫狼及許昌以南諸多山賊投靠，聲勢一度威震華夏；而在結識劉備之前，關羽在長達五年的流亡生涯中以販賣綠豆為生，他公平買賣，童叟無欺，從不缺斤短兩，是個善做買賣的成功商人，當然，若比經商，馬爾喬內則同樣戰功赫赫：21世紀伊始，菲亞特開始了連續四年的虧損，馬爾喬內2004年初任CEO之時，菲亞特已處在破產邊緣，而他卻奇跡般地幫助菲亞特迅速扭轉財務赤字頹勢，助其市值增加10倍以上；2009年，馬爾喬內接手瀕臨破產的克萊斯勒並主導合並事宜，再次挽救了一個生死邊緣的汽車品牌；憑借馬爾喬內果斷的作風和專業能力，如今FCA旗下已經擁有菲亞特、克萊斯勒、道奇、Jeep、阿爾法羅密歐、瑪莎拉蒂、藍旗亞等諸多汽車品牌，FCA也成功躋身全球頂級汽車製造商行列。

人非聖賢，孰能無過？關羽一句「虎女安能配犬子」得罪了孫權，傷了蜀吳和氣，後失荊州，敗走麥城；馬爾喬內則因固執在2010年拒絕了大眾收購阿爾法羅密歐的請求，並在2012年向對手大眾猛烈開炮，指責其激進的定價策略是「價格和利潤上的屠殺」，價格戰將使原本低迷的歐洲汽車產業狀況愈發惡化，現在看來，大眾的接手也許確實是阿爾法羅密歐更好歸宿。赤壁之戰後，曹軍傷亡慘重，敗走華容道，而關羽念及舊恩放走了曹操，只待曹操平定北方後，便出兵奪取荊州，迫使劉備狼狽逃竄，是為錯放一人失了戰略要地；馬爾喬內擅長金融財務，卻同樣在長遠戰略上丟了主動權，比如在技術迭代、車型更新，以及電動化進程等方面的怠慢，使得FCA在戰略布局上慢人一步，如今麥明愷接手後只得進入漫長的調整期，苦苦追趕。

無論如何，馬爾喬內因肩疾惡化引發並發症而突然逝世令人惋惜，只恨無華佗在世，如當年為關羽刮骨療毒般妙手回春。

圖片來自網路

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

Ⅱ MBA：情緒敏感的人如何自我管理 提升自己

不知道你有沒有過以下的經歷：

*工作壓力越大，反而越不容易動手工作，反而是心情平靜愉快的時候，事情做得又快又好；

*面對一堆重要的事和緊急的事，踟躕不前，皺皺眉頭選了一件既不重要也不緊急也不緊急的事，只因為它能幫你暫時緩解焦慮；

*對工作和生活的場所很挑剔，環境對你狀態的影響很大；

*面對復雜和混亂的局面，感覺很頭疼；

*在跟同事的分工當中，你是以創造力而不是執行力取勝；

*有人說你是個有才能但拖拖拉拉的人。

你很有可能是個情緒敏感的人。這個人群有些人隨遇而安，也有些人雄心勃勃，有些人耐心包容，也有些人固執嚴厲，有些人外向，也有些人內向，但在自我管理和提升自己方面，都容易因為負面情緒而面對一系列的問題，像是拖延、無序、混亂、低效等等。

你可能嘗試了很多辦法，想讓自己變得更自律、更高效、更有條理、更少拖延……卻往往收效不大。單單是想起那些方法和工具，就足以讓你覺得難受，趕緊刷個朋友圈壓驚去了。

8 發掘合適的情感伴侶。

用職場獵頭的精神，去發現性格溫和善良、情緒穩定、外形良好的適齡異性，將他/她變成你的伴侶。如果用大五人格來說，那就是低神經質、高宜人性的人，作為情感伴侶，更容易為你帶來幸福。

當然，如果對方的情緒比你穩定很多，在一開始的相處中可能會有很多不習慣，但如果能逐漸適應下來，其實你能從對方那裡學到很多，包括如何自己給自己建立安全感等等。在這方面，無論是親密關系領域的咨詢師，還是包括正念溝通在內的很多溝通技巧，都能幫到你。

9 發掘合適的工作夥伴。

用職場獵頭的精神，去發現情緒穩定、講究條理、言行一致、說到做到的人，將他/她變成你的員工或者合夥人。用大五人格來說，低神經質、高盡責性的人，作為工作夥伴，更容易為你帶來穩定可靠的業績。

10 實在當不了好員工的話，也別太擔心，說不定你可以當個好老闆呢？

不要幻想你自己能突然變成一個非常自律，或者情緒穩定的人。上天給了你一份敏感，就好好使用這份敏感。有些時候，既然你做不了好員工，那就只好做個好老闆了唄。

四大會計師事務所之一德勤公司的BusinessChemistry （商業化學反應）研究發現，CEO和總監級別的高管們，在自律、准時和實干程度上，跟員工之間其實並沒有太大的差異。自律與成為高管之間沒有必然關系。真正的差異，體現在風險喜好、直面並解決沖突的意願、大格局思考，以及快速決策等方面。總之，你並不需要挖煤快又好，也可以做煤老闆。而挖煤工人是無法單靠挖煤快又好成為煤老闆的。

在我親手做過的大五人格測評當中，有一位是神經質27分、盡責性19分的企業創始人。由於實際的人群平均數並不是24分，所以這已經是盡責性偏低，神經質接近偏高的得分了。但這並不影響他的公司發展到1000多名員工，年收過億。回顧發展歷程時，他認為自己做的最重要決策之一，就是找到了一位非常靠譜的CEO，負責各類事務性的管理，自己則安心當創始人和精神領袖，而不是一直賴在CEO的位置上。

這位創始人呢……說不定你也認識。

11 如果一些講自律的陳詞濫調令你反胃的話……扔給別人吧。

這也是最後一條，非常簡單：下次碰到那些講自律的陳詞濫調，有興趣呢你就聽聽，沒興趣呢就讓你的員工啊、下屬啊、同事啊聽聽。

讓他們好好聽聽。

好了，今天這篇長文里，我們從大五人格出發，為天性就容易遭遇負面情緒，並因此影響自我管理，出現拖延等問題的你，提供了一些個性化、差異化、有針對性的指南。回顧一下，分別是：

*優先保障情緒，而不要直接追求效率。

*在一些有利於調節情緒的事情上，你大可以花費足夠的時間去做。

*減少用品數量，注重質量，定期斷舍離，確保少而精。

*在居住、學習和強關聯社交方面，選擇合適的環境。

*重視心理和身體健康上的投資。

*使用經驗開放性的優勢，為你社交助力。

*勇於消費，提升生活質量；量出為入，倒逼收入增加。

*發掘合適的情感伴侶。

*發掘合適的工作夥伴。

*實在當不了好員工的話，也別太擔心，說不定你可以當個好老闆呢？

*如果一些講自律的陳詞濫調令你反胃的話……扔給別人吧。

Ⅲ 辦理入職時候需要提供什麼材料呢

需要以下材料：

1、員工填寫《應聘登記表》，並交驗各種證件：

2、一寸免冠照片3張;

3、身份證原件或戶口復印件;

4、學歷、學位證書原件(學生提供學生證原件);

5、資歷或資格證件原件;

6、與原單位解除或終止勞動合同的證明;

7、體檢合格證明;

8、與員工簽訂勞動合同、保密協議、職位說明書。

辦理入職手續

1、填寫《員工履歷表》。

2、發放向新員工介紹公司情況及管理制度的《制度匯編》，使其具備基本公司工作知識，要求其通過公司內部網路了解進一步情況。

3、按照《新員工入職手續清單》逐項辦理入職手續。

4、確認該員工調入人事檔案的時間。

5、向新員工介紹管理層。

6、帶新員工到部門，介紹給部門總經理。

7、將新員工的情況通過E-mail和公司內部刊物向全公司公告。

8、更新員工通訊錄。

9、簽訂《勞動合同》。

(3)德勤搬家擴展閱讀

用人單位對勞動者告知的義務和入職審查的權利

從《勞動合同法》的以上規定可以看出，作為一家用人單位，在與勞動者簽訂勞動合同時，從以下兩個方面擁有義務和權利：

1、對本單位與勞動合同直接相關的基本情況具有告知義務。

用人單位在與勞動者簽訂勞動合同時，應當依法告知勞動者相關內容，如勞動者的工作內容、工作條件、工作地點、職業危害、安全生產狀況、勞動報酬，以及勞動者要求了解的其他情況等。即使勞動者不提出要求也得主動告知。同時，還應積極採取書面方式保存告知行為的證據。

2、對勞動者與勞動合同直接相關的基本情況具有知情和審查的權利。

用人單位對勞動者也有知情權，即有權了解勞動者與勞動合同直接相關的基本情況，如勞動者的年齡、性別、學歷、專業技術、工作經歷、健康狀況等。以上情況，需要勞動者提供有關的書面證明材料，用人單位同樣應該好好保留、掌握和管理。

Ⅳ 想問問朴茨茅斯大學碩士怎麼樣想要實際一點的答案~在那邊的就業前景怎麼樣呢

英國的大學，除了前十名，後面的基本都差不多，學習是靠個人的，尤其在外面留學的，找工作難度確實不小，還是做好回國工作的准備吧，回國後找工作還是看個人能力吧，話說國內現在碩士生一大把的，海歸無非稍微見識廣點，語言溜點。生活的話，你要能習慣西餐什麼的問題不大，不然就自己租房做飯，說辛苦的話倒不見得，起碼有自由，人們都比較友善，也沒有什麼國內那種攀比現象，穿衣什麼的以自己覺得舒服為主，基本很少見女生穿高跟鞋，平底鞋還是舒服。

Ⅳ 感覺自己好奇怪啊-=-

我想你的事情應該非常重要，所以才會在老闆給新員工講課的時候貿然前去請示老闆。既然請示完了就應該馬上回到自己的工作崗位上工作，你不走也可以，那麼你可以在一旁認真聽老闆講課以顯示對老闆的尊重。而你卻一邊回客戶信息一邊在聽課，這個態度稍微顯失尊重，所以下次還是要注意一些。

Ⅵ 感覺自己真的好怪啊

如果是兩個很好的朋友聊天的時候是一定會知道對方的心情的，因為很清楚平時聊天的氛圍，一旦有一天氣氛不對，語氣不對，那對方是會感覺到的。 好朋友應該是就算聊著聊著突然不見了也不會覺得奇怪的存在。實際上還是沒有遇到真正對的人。有些覺得自己很喜歡可能是一時的感覺，比如說很新鮮，或是他有某個方面吸引你讓你感興趣。但是這種感覺都是不能持久的。 還是等等，認識的時間久一點，了解多一點，真正合的來的人再在一起。