連鎖業搬家

Ⅰ 什麼是連鎖業

連鎖銷售是企業的產品通過連鎖店鋪銷售的同時還通過廣大推銷員把它加以推廣,或由推銷員直接把產品介紹給消費者並從中獲得一定比列的提成。
連鎖銷售是一個新生事物，並且它採用的五級三節制在非法傳銷中被嚴格執行的，如果想從事連鎖銷售的朋友一定要分清連鎖銷售跟傳銷，不要誤入非法傳銷的圈套。
連鎖銷售是二十一世紀中國商業經濟的又一次重要改革，是虛擬經濟與實體經濟相遇相合的一個新生事物，是使一些下崗工人、復員軍人、初中、高中、大學畢業生、無業遊民，翻身作主共同致富的依次轉機。
我們可以從如下幾點來把握連鎖的本質：總公司和連鎖店是基於合同關系，彼此都是獨立的事業體；連鎖店主即非代理人也非從業員。總公司提供連鎖店商標、商品（或勞務）、象徵該公司的整體設計及經營技術。
連鎖店在和總公司同一形象、商譽下，從事銷售同樣的商品或勞務。連鎖店相對於總公司賦予的權利，必須投入相對的事業資金，包括授權費、保證金等費用在內的開辦資金。
連鎖店除了相對資金外，還有相對義務，即必須遵守總公司的種種限制和規定。
在契約存續期間，總公司必須給連鎖店繼續的經營協助。
連鎖經營的三種形式：
特許連鎖FC(Franchise
Chain)即由擁有技術和管理經驗的總部，指導傳授連鎖店各項經營的技術經驗，並收取一定比例的權利金及指導費，此種契約關系即為特許連鎖。特許連鎖總部必須擁有一套完整有效的運作技術優勢，從而轉移指導，讓連鎖店能很快的運作，同時從中獲取利益，連鎖網路才能日益壯大。因此，經營技術如何傳承，則是特許經營的關鍵所在。
直營連鎖RC(Regular
Chain)就是指總公司直接經營的連鎖店，即由公司本部直接經營投資管理各個零售點的經營形態，此連鎖型態是總部採取縱深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售點，零售點也毫無疑問地必須完全接受總部的指揮。直接連鎖的主要任務在「渠道經營」，意思指透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。因此直營連鎖實際上是一種
「管理產業」。
自願連鎖VC(Voluntary
Chain)即自願加入連鎖體系的商店。這種商店由於是原已存在，而非加盟店的開店伊始就由連鎖總公司輔導創立或不符合「特許加盟條件」，而又要藉助總部成熟的連鎖體系獨立開設的商店。所以自願連鎖在名稱上可以有別於特許加盟店。自願加盟體系中，商品所有權是屬於自願連鎖的店主所有，而系統運作技術及商店品牌的專有信息則歸總部持有。所以自願連鎖體系的運作雖維系在各個連鎖店對「命運共同體」認同所產生的團結力量上，但同時也兼顧「生命共同體」合作發展的前提，另一方面自願連鎖商店保持自主性的運作，所以，自願連鎖實際可稱為「思想的產業」。意義即著重於二者間的溝通，以達到觀念一致為首要合作目標
女裝貨源
女裝批發
女裝代理
大學生創業平台
一切就在姬裳
www.gee1688.com
希望我的回答對你有幫助..希望可以採納我...謝謝噢...

Ⅱ 自願連鎖業十三個流程

連鎖業十三個工作流程

Ⅲ 連鎖業是做什麼的哪位大神可以幫我解答。。。

簡單來說就開多一個同樣的店

Ⅳ 連鎖業的發展

發展現狀與主要特點：
(一) 迅猛擴張，市場份額急劇擴大

連鎖經營在我國首先出現在大中城市和沿海發達地區，至今已有十多年的發展歷程。其發展經歷了兩個明顯的階段：初始期：(80年代末至90年代初)國內市場疲軟，銷售不暢，商業企業為了求生存、求發展，借鑒國外規模效益的經驗，開始探索連鎖商業的方式，企業自發地按照連鎖方式進行經營運作。成長期：(1995年至今)1993年國家正式提出要把發展連鎖經營作為帶有方向性的一項流通體制改革。由於政府的強力推動與企業市場化內在發展需求相結合，我國連鎖業快速步入成長期，每年以40%左右的速度擴張，僅用10多年就基本完成了歐美歷經百年的零售業革命。從上海、廣東、北京等地連鎖經營的發展情況看，連鎖經營適合中國現階段國情和生產力發展水平，顯示出強大的生命力和競爭力，具有很大的發展潛力。連鎖經營的領域也由最初的零售行業開始向服務業拓展，超市、便民店、各類品牌專賣店、專業連鎖店等作為新的購物形式，已受到消費者的普遍認同，並日益深入百姓生活。據統計，到2001年底，全國連鎖企業已有1124家，店鋪數2.2萬個，零售總額1549億元，連鎖商業零售額占社會消費品零售總額的比重從1993年的0.7%上升到目前的4.1%。一些大中城市連鎖業的零售額已佔社會消費品零售總額的12%以上，增長幅度超過了傳統的百貨零售商店，如上海已達21.7%，北京達13.7%。連鎖經營覆蓋的領域和范圍不斷擴大，已拓展到零售業、餐飲業、服務業三大行業的50多個業種。連鎖商業的市場輻射力不斷增強，成為開拓市場、擴大需求新的增長點，充分顯示了連鎖經營對改造傳統商業模式、促進流通現代化，推動現代流通業發展的重要作用。

(二)經營主體多元化，非公有制企業發展勢頭強勁

2001年在全部限額以上連鎖零售企業中，國有及國有控股企業為366個，佔全部連鎖零售總店的比重為42.1%；其它非國有經營形式如私營企業、港澳台和外商投資企業、股份合作制、聯營、集體企業所佔比重為57.9%。在國有及國有控股零售連鎖企業中，連鎖門店數占總店數的59.4%，營業面積佔48.8%，從業人數佔47.6%，零售額佔58.4%。數據表明，我國連鎖經營多種經濟成分共同發展的格局已基本形成。
(三) 地區發展不均衡
現階段我國連鎖經營發展中的一個突出問題是地區發展不平衡。連鎖經營企業主要集中在東部沿海地區和大城市。雖然中西部地區和中小城鎮也有所發展，但相比而言，上海、北京、廣東、山東、江蘇、浙江等地的連鎖發展速度、規模和水平要明顯高於其它地區。如在限額以上零售企業和餐飲企業中，北京市2001年實行連鎖經營的企業有129個，門店2123個，實現零售額218.7億元，佔全市消費品零售總額的13.7%；上海市2001年有連鎖企業82個，門店5394個，實現零售額404億元，占當年全市消費品零售總額的21.7%，成為連鎖經營發展最快的地區。但西部部分省份的連鎖企業年銷售額不足3億元，與發達地區相距甚遠。
(四)內資連鎖業占據主導地位，外資連鎖業零售額僅佔一成
盡管實力雄厚的外資連鎖企業紛紛湧入中國，加劇了市場的競爭，促進了我國市場國際化和現代化程度，但從總體上看，目前我國內資連鎖業仍占據主導地位。2001年我國內資零售、餐飲連鎖企業998家，佔全國連鎖總店數的88.8%；實現零售額1221.9億元，占連鎖業零售總額的78.9%。外資連鎖業所佔比重不大。2001年外商及港澳台投資的零售連鎖店為50個，占連鎖總店數的5.7%，其中連鎖門店數為760個，佔4%，零售額佔全部連鎖店零售總額的9.7%。世界著名跨國商業巨頭沃爾瑪、家樂福、普爾斯馬特、麥德龍等紛紛進入中國市場，在華設立倉儲式商場、連鎖超市等，推進了中國流通現代化的發展。據統計，近10年來經國家批准設立的外商投資商業企業實際對華投資達到30多億美元，全球50家最大的零售商已有半數進入中國市場。其它外資零售企業也紛紛來華投資，其中包括好又多、萬客隆、大潤發、吉之島、樂購、易初蓮花、伊藤羊華堂、百安居、歐倍德、7-Eleven、羅森、百盛、太平洋等。但從總體看，外資連鎖業所佔比重仍處於次要位置。

(五)聯合、並購、加盟成為連鎖企業規模擴張的重要方式
近年來，連鎖商業擴大規模的主要方式，一是對國有商業進行連鎖化改造；二是通過租賃、購買，新建網點實現網路的擴張。這兩種方式均屬單一資本的擴張。黨的「十五大」以後，連鎖企業加大了資本經營的力度，通過聯合、購並、加盟等方式，加速了規模化發展的進程。各級政府和行業主管部門在此過程中發揮了積極作用，通過扶優扶強，加快培育龍頭企業，使一些優勢企業的經營規模迅速擴大。2001年初，上海華聯與北京西單、超市發牽手組成新公司，實現了跨地區的強強聯合；上海聯華經過對北方市場的調研後，又轉而在廣東積極開拓，尋求合作夥伴和發展機會；北京華聯在原有22家的基礎上，今年擬准備以西部為主新開16家大賣場。種種跡象表明，兼並、重組已成為近兩年連鎖業發展的主旋律。
(六)超市、便利店成為消費者購買日常生活必需品的主要場所
在經濟發展較快，人均收入水平較高的地區，連鎖超市、便利店已成為消費者日常購物的主要場所，傳統的消費習慣開始轉變。在一項消費者購買動機的比較分析資料中，反映了消費者的購買行為中，對傳統菜市場或集貿市場和到超市或便利店的選擇意向。一方面顧客到傳統農貿市場采購鮮肉、水產品、蔬菜、水果四類商品的購買動機依次為：26%、25%、25%和14%，而其它食品和南北干雜貨僅有10%。另一方面，到超市食品區或便利店采購的顧客，購買目的主要傾向於肉類生鮮品、水產品、蔬菜類產品、冷凍調理食品和水果類產品，購買動機依次為：14.5%、14%、10%、9.1%和2.1%，而其它包裝食品、飲料、家庭日用品等比重則為50.3%。從以上數據中可以發現，超市和便利店通過生鮮食品、包裝食品和家庭日用品的合理配置，將顧客的購買行為及趨向進行了有效的引導和轉化，同時由於連鎖網路的便利性和集中采購形成的價格優勢，使其對大中城市傳統商店及農貿市場形成了相當大的沖擊，連鎖企業在大中城市商品流通中的地位顯著提高。
(七)連鎖企業呈現出集中化、大型化特徵
近年來，大型連鎖企業快速發展，企業平均經營規模比上年有大幅度提高。2001年連鎖百強年平均銷售額16.2億元，平均擁有連鎖店131.2個，百強中前10名企業的銷售額達到718.4億元，佔百強銷售總額的44%。企業進入百強名單的銷售規模的底線為2.68億元，比上年增加了1.44億元。這些連鎖企業以資金雄厚、規模大、機制靈活上的優勢，通過加盟、控服等多種形式發展店鋪，在科學的管理體制和企業運行機制上開拓市場，在連鎖企業重組新建中起到了龍頭作用。
(八)連鎖經營方式向更多行業和業態延伸
目前，連鎖經營的發展已從超市和便利店迅速擴展到商業的其他業態，基本涵蓋商業和服務業的方方面面。由於消費需求的多樣化和個性化，專業連鎖店將得到較快發展。倉儲式商店成為連鎖經營中被廣泛採用的一種業態，特別是在經濟發達地區發展更快，其中外資開設的倉儲式商店佔有很大比重，入世後這一比重進一步增加。同時，連鎖超市的主體業態主要體現為：生鮮型超市、百貨型超市、綜合性超市、大賣場、主題型購物中心、便利型超市。連鎖專業店范圍從家電、服裝、鞋業擴展到葯品、汽車、建材、房屋等產品，尤為突出的是：可能引發中國三大消費高潮，即汽車進入家庭、家庭購買商品房、醫療制度改革後葯房的市場需求。在這三大消費高潮的帶動下，汽車專業連鎖店、連鎖型健康葯房、連鎖型房產服務將得到高速發展並使得我國連鎖業態由此而形成突破性的發展。
為滿足居民生活節奏加快的需求，一些營業面積較大的超級市場發展迅速。從數量上看，在全部限額以上連鎖企業的門店中，超級市場和專業店成為主力業態。2001年超級市場341家，占連鎖零售企業總數的39.2%；專業店325家，佔37.4%，兩者所佔比重已達76.6%。與此同時，在一些中小城市，連鎖業態也從超級市場、百貨店向便利店、專業店、專賣店、大型綜合超市、家居廣場發展，進一步擴大了市場份額。

(九)餐飲業連鎖經營發展較快
近年來，餐飲業快速改變多年沿用的單店經營模式，積極發展連鎖、配送和網路經營，在全國涌現了一大批多業態的餐館、快餐連鎖企業。連鎖經營成為餐飲業普遍應用的經營方式和組織形式，顯示出強大的生命力和發展潛力。餐飲業的連鎖經營、網路營銷、中心廚房、集中采購、統一配送等現代經營方式顯示出強勁的發展勢頭，各地都涌現了各具特色的連鎖餐飲企業。
2001年全國連鎖餐飲業為254家，實現零售額138.3億元，比上年增長74.1%，拉動全國消費品零售總額1.4個百分點。其中正餐153個，零售額45億元，占連鎖餐飲業的32.5%；快餐89個，零售額91.5億元，佔66.1%。
餐飲業成為國內消費需求中發展速度最快、增長幅度最高的行業，也是目前消費市場的一大亮點。
(十)連鎖企業效益明顯好於非連鎖企業
發展之初，由於企業規模不夠大，經營手段不夠靈活，管理不夠科學，大多數連鎖企業的效益並不理想。經過不斷規范和完善，2001年連鎖企業的效益狀況有了明顯好轉，限額以上連鎖商店實現利潤總額比上年增長6.8倍，新增利潤總額4.1億元，實現整體扭虧為盈。而佔全部限額以上零售企業78.2%的非連鎖商店經營業績明顯遜於前者，實現利潤總額僅比上年增長0.6%，新增利潤總額0.1億元。

Ⅳ 搬家行業有哪些好的搬家連鎖公司

搬家正規的有很多，但是還是要從下面幾點選擇。
首先，要能找到這個公司的信息，如果您都找不到他的信息，那麼肯定是假的；
其次，那種便宜的離譜的也要慎重，因為如果太便宜了很有可能會出現中間加錢的情況
然後，一定要實現和搬家公司都談好，最好是搬好按照合同付錢
希望可以幫到您，謝謝!

Ⅵ 連鎖業在行業，是真的嗎

有的朋友在從事行業「幸福的港灣」之前沒有充分考慮自己的實際情況，盲目從事。借內錢，甚至借高利容貸從事。辭去工作，
不給自己留下後路。家裡人的勸說也不聽，弄的關系非常緊張。有的因為從事這個行業，夫妻離婚，父子不和。這個行業對社會的
危害確實非常大，尤其是對一些無法承受失敗後果的普通階層。
這個行業非常不透明，一級知道一級的事，非常神秘。所有的成功人士，只是聽說，聽說而已。行業里，的確有些身份較高的人從事。
像什麼大老闆，領導幹部。可是他們有時間，有錢，有人脈，每天閑的很，做這個行業，就當作一種游戲。而我們呢，跟他們能比嗎？

Ⅶ 連鎖經營業一個團隊的人怎麼全搬家了

給當地造成不良影響，所以他們就不能在那裡做了，要麼遣返要麼搬遷，這個行業是不受政府和法律保護的，雖然也能賺錢但是比你看到和想到都要困難，千萬別做

Ⅷ 自願連鎖經營業為什麼要搬遷體系

您好朋友，本來來做得好好的，為什麼源一下子要搬呢？
其實原因無非以下幾個：
1.在一個地方時間長了，負 面影 響太大，做爛了，你一打邀 約話別人的第一反應就是問你是不是做傳C銷，這樣你還怎麼發展。
2.沒有和當地的老百姓和當地正負機關搞好關系，上面的人沒有「打點」好當地的有關部門，我們上面的老Z總就有一個進了人家的黑 名單的，一抓到了沒3萬不讓出來，在這樣的情況下，不搬走能行嗎……更多kou名字談。

Ⅸ 連鎖業是什麼

不知道我說的管用不，我做了三年的銷售，可以說我們這行玩的就是嘴皮子，二八定律真實存在的行業，我朋友進去了，三番五次的和我說去他那邊玩，第一天是玩了，第二天夫妻逼我去看，換了五個人，什麼玩意，拿政策套我反映，當我大學白上嗎？忽悠人的東西我是他祖宗都不止。最後一個人更可氣，還說我膽子大，能看到下午，一般人都嚇跑了，我都笑了，都是什麼玩意。
當天晚上我勸我朋友到凌晨三點，曉之以理動之以情，完全沒用！這可厲害了，我們兩個那麼多年交心，這堆玩意幾天就把我朋友說服了！
說實話，我是第三天翻臉走的，誰都不開心，我說兩年以後你找我聊。完全沒意義，第二天我拿話去懟他們每一個，誰都不生氣，看來這幫人都是被提前做過功課的，中間還出現什麼退休的局長，嚇唬我呢！
這玩意其實看個人，你要是真是那塊料，干什麼不好，這人家都明說這錢到你口袋就是白落，可能嗎？還說什麼不敢宣傳，怕大家都做，國家亂套！兄弟姐妹們，醒醒吧，真有這好事輪不到各位沾光，大家都賺的辛苦錢，不是每一行都靠胡攪蠻纏能掙錢的，就說銷售會說，那賣出去的是真材實料吧，也沒賣出去過一抓一大把的空氣吧！
醒醒吧，在這行的趕緊的，東西不要了，就當買個教訓，該干什麼干什麼去

Ⅹ 連鎖業的九大堅持

每個體來系復制不一樣，源這么多堅持，說明行業越來越難堅持了，靠不斷調整心態，給團隊打雞血。不知道你現在是什麼級別，知不知道老總級別的秘密，老總沒有6-10萬保底收入，老總的車不是自己買的，沒有國家項目，沒有第三平台，不是國家操作，時刻提防被調控，提防被人架空等等