傢具搬運工管理制度

1. 如何管理好搬運工

錢給到位，錢及時給，不瞎給

2. 怎麼管理好倉庫搬運工！

對他們好一點…他們有什麼做得不對的地方，慢慢的叫出來…不要大聲的說，這都不會做，這都做錯…待人要平易近人，讓人感覺你是那麼和藹的…

3. 誰有小物流公司文員和搬運工的管理制度和規范

留郵箱，我發給你

倉庫裝卸作業流程
一、 目的：
1. 防止貨物在裝卸、堆碼過程中出現殘損；
2. 避免錯誤裝卸，衡量倉庫進出貨的速度；
3． 保障裝卸作業安全高效地進行。

二、 責任：
1. 倉管員負責監督整個裝卸過程，糾正違反本管理規定的裝卸操作；
2. 裝卸員應遵守本管理規定，文明裝卸，服從倉管員的工作指揮。

三、 范圍
適用於***物流有限公司

四、 流程
1.培訓：裝卸工上崗前必須經過以下常識的培訓並考核合格；
1.1裝卸作業程序
1.2批次號識別
1.3殘損識別
1.4 貨物包裝儲運標識
2.著裝要求：裝卸工要進行裝卸作業時，要求佩帶識別身份的工卡，著裝整齊，穿戴必要的勞保用品，不得赤足、赤膊或穿拖鞋進行作業；
3.檢查裝卸工具：倉管員指揮裝卸工對手推車、液壓叉車、梯子等裝卸工作進行檢查，確認裝卸工具完好安全，清潔無污染後才能使用；
4.裝卸區域：
4.1裝卸作業區域必須保證貨物不受風雨沙塵影響；
4.2貨物的堆碼區域，無論是倉庫還是車輛，都必須經過檢查，確認清潔干凈無灰塵，無污染；
5.監督裝卸過程：在作業前，倉管員應指定裝卸班長協助監督指揮整個裝卸過程，倉管員負責協調監督，發現違反裝卸程序的操作及時加以糾正並做好記錄；

6.裝卸過程
6.1裝卸貨物時，倉管員需仔細識別貨物外包裝上的儲運標志，並將儲運標志所指示的裝卸方法向裝卸工進行宣示，裝卸過程中需嚴格遵從貨物包裝上的儲運注意事項進行裝卸作業；
6.2裝卸工裝卸和搬運貨物時應輕拿輕放，貨物在擺放穩當前不得離手，不得拋擲貨物，嚴禁踩踏、腳踢或拍打貨物；
6.3堆碼必須整齊、穩固、橫直成線，批號、標簽朝外；
6.4若發現不符合發貨標準的貨物必須立即進行分揀，分別存放，倉管員在相關文件里詳細記錄；
6.5貨物在手推車上的堆碼，堆碼方式必須統一，數量一致，便於清點件數和檢查批次號。
6.6發貨裝車時若同一部車多點卸貨時,必須嚴格按照《配送計劃書》的行駛線路按先卸後裝的原則裝車，以提高配送及卸貨效率；
6.7貨物在車內堆碼時採用橫豎交錯的置位堆碼方式或按貨物的包裝要求選擇更合理的方式，保證貨物堆碼穩固，車內的堆碼必須按照《配送計劃書》上所示的收貨人進行區分，以保證方便貨物卸車；
6.8若需要在一台車輛中混裝不同品種的貨物，應做到重不壓輕，大不壓小，不同批號貨物要隔離碼放，並有隔離標志；禁止與具污染性以及危險品貨物混裝；

7.關於作業安全
7.1待裝或待卸車輛在作業前須按規定泊在指定位置,關閉發動機,拉上手剎裝置,必要時必須固定車輪位置,確保裝卸過程的安全；
7.2裝卸工手工運送貨物時，貨物只能採取水平疊放的方式放置，不得使用橫放、夾持方式搬運，不得將貨物舉過頭頂，避免貨物跌落受損，砸傷人員；
7.3無論是手工搬運還是使用手推車搬運，貨物疊放的高度不得超過裝卸工眼睛的高度，不得遮斷裝卸工的視線，避免發生碰撞；
7.4使用手推車時，手推車運行過程中不得松開手，不得溜放車輛，不得跑動推車；
7.5貨物的堆碼高度超過裝卸工的頭部，必須使用梯子進行作業；
7.6梯子必須安放穩固，避免梯子滑動，底部裝有滑輪的梯子，在使用時必須鎖死滑輪；
7.7 使用叉車作業時應遵循叉車的限載規定,嚴禁超限叉運貨物；
7.8叉車在作業或行進時不得搭載人員,不得在前叉上站人；
7.9 在進行登高作業時，超過1.6米的高度必須配戴安全帶或採取其它安全措施方可作業。

4. 搬運工崗位職責

1、 熱愛本職工作，遵守公司各項規章制度，愛護商品和倉庫一切物品。

2、 努力學習業務知識（對產品的型號、擺放位置、單據操作。。。。。），不斷提高自己，成為公司棟梁。

3、 搬運工人是負責（擺放）商品。對所搬運（擺放）商品的數量、質量負責。有監督倉管員是否按單收、發商品的權力。

4、 搬運工人要遵守勞動紀律，服從倉管員的指揮，執行倉管員的工作指令，在規定的時間內完成規定的工作。

5、 搬運（擺放）工作要實行正確的搬運（擺放）方式，嚴禁野蠻操作。

6、 嚴禁破壞。大件商品搬運（擺放）必須兩人或兩人以上操作。商品嚴禁拖地操作，商品從高處下放，要用搬放方式操作，嚴禁亂丟、亂放商品。嚴禁用商品作墊台下丟商品。要根據商品的各種搬運（擺放）要求，嚴格執行各種搬運（擺放）方式。（商品一般都有搬運（擺放）方式指示）。

7、 搬運工人要根據倉庫、場地的安排，整齊規范擺放商品。

8、 搞好工作場所的清潔衛生。做好倉庫的防火、防盜竊、防破壞工作。

9、 敢於向壞人壞事作斗爭，發現有人破壞少盜竊，要及時制止，並上報上級領導進行處理。打擊一切壞人壞事

這個就不錯了，你可以根據你的實際情況修改一下。

5. 如何管理好搬運工

觀察行為法，必須花上一段時間了解他們的工作內容，時間，效率，然後制定可行的管理方法。