搬运工案例

A. 装卸工从车上掉下摔伤谁负责

雇员与雇主的责任分担,到底是雇佣关系还是承揽关系,不一样的法律关系,不一样的责任。真实案例,给你启示

B. 我现在做平面设计，但是我感觉我只是素材搬运工，该怎么提高自己

素材拼图（构筑自己的素材库）→临摹套用经典（增强自己对平面设计的理解）→创作自己的作品。
这是我到目前经历的三个阶段吧
我想之后还有个解锁大师级成就的阶段把。
你有的是时间，包括我自己现在仍然在认知这个世界，积累更多的素材。
你现在能充分认识消费需求嘛？
你知道你到底是为了宣传推销什么东西做图嘛？
你的技术炉火纯青了嘛？
如果没有，认识方面通过阅读，浏览来提升;多去各种网上看别人的设计案例，来提升自己对产品的解读能力；思缘论坛，技术之家各种网站上去学习技法。
现在是因为你还没到自己想做的能和市场一拍即合，调整好心态不要着急。
平时有空自己也可以玩玩做点自己想要的图练习。
想要去看更大世界那就加油提升自己吧！

作者：Joker.Loo
来源：知乎
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或者去报线上线下的培训班呗
商业海报合成方面来说
你拼素材以后，就要开始学会如何正确的用透视来拼素材
然后透视正确了，开始做光影设计，把氛围做出来

所以报班吧，或者自己去淘宝买教程学也可以

C. 人力资源案例分析 搬运工也需要理解

随口胡诌，仅供参考：
1 不吃惊
2 就自身而言，颜色编码仅能代表某些性格特征或情绪，人有多重人格，环境会影响性格，故而其有效性不全面。
3 员工个人的人格特点会对“戴帽子”产生不同的反应和做法，故而会照成个人侵犯，道德与否则看这件事是否符合其社会环境和人文环境。愿意戴的人是开朗的人格，认同这种做法的，不愿戴的则从人格上表现了其不喜欢，会本能的防卫（不愿戴）。
4 赞同。性格虽天生居多，但后天环境可以慢慢改变人的一些思维方式，人格特点，内向的人也可能侃侃而谈，人在不同环境下可以改变自己的人格特征，以达到相关契合点。

D. 10个名人人生的坎坷，最后取得成功的事例

1、阿里巴巴集团创始人马云的故事

18岁的马云迎来了生命中的第一次高考，他毫不犹豫地在报考志愿表上赫然写下：北京大学。然而雄心万丈的他，高考的数学成绩只得了1分。为了生计，他去应聘酒店服务生，因为长得“歪瓜裂枣”，被婉言拒绝。无奈只好去当搬运工，蹬板车。

大学毕业后，一次讨债经历让他疯狂地迷恋上了互联网，创业初期，他背着包四处忽悠，经常被人骂作疯子、骗子。他曾连续4次创业失败，最为窘迫的时候银行里只有200元。 如今的马云一手扛住阿里巴巴的天下。

2、万达集团董事长王健林的故事

刚满15岁的王健林从四川绵阳来到东北，成了一名娃娃兵。每天背上10多公斤重的装备，在齐膝深的积雪中徒步40公里，每次拉练的总路程甚至长达上千公里。从军18年已经成为团职干部的他，却遇上“百万裁军”。

创业初期没资历，没实力，说好的贷款却被银行放了鸽子，为了公司项目，他借过高利贷，甚至9天9夜没睡觉。人人都不想碰的旧城改造他敢接，刚做商业地产的时候，因为不懂，3年之间打了222场官司。 就是这样一个一根筋的人，如今却是无人不知的亚洲首富。

3、华罗庚

我国著名大数学家华罗庚同志的成功就得益于他的坎坷经历。1924年金坛中学初中毕业，但因家境不好，读完初中后，便不得不退学去当店员。18岁时患伤寒病，造成左腿残疾。1930年后在清华大学任教。1936年赴英国剑桥大学访问、学习。

1938年回国后任西南联合大学教授。1946年赴美国，任普林斯顿数学研究所研究员、普林斯顿大学和伊利诺斯大学教授，1950年回国。历任清华大学教授，中国科学院数学研究所等。

4、高尔基

他的父亲是木匠。早年丧父，寄居在经营小染坊的外祖父家。11岁开始独立谋生，其童年和少年时代是在旧社会的底层度过的。

高尔基早年的不平凡的经历在他著名的自传体三部曲中作了生动的记述。人间的苦难，生活的辛酸，磨练了他的斗志；他在繁重劳动之余，勤奋自学不息。对社会底层人民痛苦生活的体验和深切了解成为他创作中永不枯竭的源泉。

5、武则天

武则天从小性格强直，不习女红，唯喜读书，故知书达礼，深谙政事。童年时代，曾随父母遍游名山大川，阅历深厚，培养了她的眼界和才干。

6、居里夫人

在镭提炼成功以后，有人劝居里夫人向政府申请专利权，垄断镭的制造以此发大财。居里夫人对此说：“那是违背科学精神的，科学家的研究成果应该公开发表，别人要研制，不应受到任何限制”。“何况镭是对病人有好处的，我们不应当借此来谋利”。居里夫妇还把得到的诺贝尔奖金，大量地赠送别人。

7、李白

他自幼聪明但贪玩，在寺庙读书，本是一顽劣之孩童。后因在途中偶遇一老妇在那磨一铁棒，并在与之交谈中明白一道理：“只有功夫深，铁锄磨成针”这个道理，并成为一个有名望的诗人。

8、林肯在逆境中，林肯不屈不挠，忍辱负重，副食美利坚民族向着恢复国家统一和解放黑奴的伟大目标稳步前进。在胜利之时，他从不居功自傲，而是始终保持着谦虚质朴，宽厚仁慈的平民本色，以维护联邦大业和民族国家的长远利益为已任。最终他功成身亡，成为正义事业的伟大殉道者。

E. 案例分析:《忙碌的生产部长》的答案

金星公司是一家生产住宅建筑用品的企业。王雷是该厂的生产部长，他的直接上级是公司总经理。张立是装配车间的主任，归王雷领导。张立手下有7名工人负责装配住宅中的各种用锁。
一天，总经理打电话对王雷说:“我们收到好几次客户投诉，说我们的锁装配得不好。”王雷很快作了调查，向总经理汇报说:“那些蹩脚的锁的装配，没有我的责任。那是装配车间主任张立的失职，他没有去检查手下的工人是否按正确的装配程序工作。”
王雷同时向总经理汇报了他在这个星期所做的几件重要的工作：A．对工厂的下半年生产进度与人员使用作了初步安排；且在装卸码头指导搬运工人们使用一台新买的起重机；C．对一位求职者进行面试，填补厂里质量管理职位的空缺；D．包装生产线上一位操作工去看病，他顶班在生产线上干了大半天；E．将生产系统中有关人员间的关系作了一点调整,让工程师们以后直接向工厂的总监汇报工作，不必再通过总工程师。
那天从总经理那里汇报回来，王雷抓紧时间办妥了事：一是与工会处理了一桩劳资纠纷；二是向厂里的基层管理人员解释了在工伤赔偿政策上打算作哪些改动；三是同销售部
经理讨论了产品的更新换代问题；再是打电话给一家供应厂商，告诉他们有一台关键的加工机器坏了，无法修理，请他们速来换一台；最后还考虑了如何改进厂里的制造工艺。待办完这些事，他一看表才知早巳过了下班的时间。
根据案例所提供的情况，请回答下列问题：
1．王雷和张立分别是这家企业哪一层次的管理人员?( B )
A．高层和中层的 B. 中层和基层的 C．高层和基层的 D．都是中层的
2． 关于锁的装配不善问题，公司总经理应该首先责成谁负起最终责任?这依据的是什么原则?( C )
A．装配车间主任，监督职责明确原则 B．装配车间的工人们，执行职责明确原则
C．生产部长，责任的不可下授原则 D．依据责权对等原则，没人该对此负责
3． 王雷向总经理汇报说他这星期做了几件重要的工作，请在下列空格里依次写下这些工作所体现的活动或职能性质：
A.———— B.———— C.———— D.——-— E.———— （答案A计划B领导C组织D非管理工作E组织）
4．劳资纠纷的处理和工伤赔偿政策的解释都共同需要何种管理技能?( A )
A．人际技能 B．技术技能 C．概念技能 D.根本不需要管理方面的技能
5．产品更新换代和制造工艺改进都对管理工作的职能和技能有些什么要求?( D )
A．它们都是技术方面的问题，与管理工作无关
B．它们都涉及到管理中的决策职能，所以只要具备概念技能就可做好该类工作
C．它们是纯粹技术领域的业务决策，做好该项决策需要有一定的管理技能，但主要限于技术技能方面
D．技术领域的决策是一项富有挑战性的工作，要求同时具备概念技能和技术技能，有时还需人际技能
6．打电话请供应厂商来换一台同目前用坏的机器一样的设备，这是设备简单替换问题，需要的管理技能主要是( B )。
A. 概念技能和技术技能 B.人际技能和技术技能 C技术技能 D．人际技能和概念技能

F. 业主请搬运工搬生太板不小心损坏电梯

业主负责，是请装修公司的话可以直接要装修公司负责，施工队可以要工队头头负一部分责任，如果那搬运工是临时找的，那还是业主负责吧，搬运工赔不起，最多他不要搬运费了。

G. 装卸工车厢里被砸死算安全生产事故吗

凡在生产工作中，来发源生人员死亡事故，就是安全事故，此案例本身就属“物体打击”致死安全事故，安全生产事故的认定是事故的本质，与伤亡者和家属都没有相悖和矛盾，这也与工亡赔偿没有利害冲突。就像交通事故一样，无论是哪方的责任或哪方的过错，都属于交通事故。

H. 工人师傅运用什么方法搬运重物最省力，举三种例子

使用机械，如滑轮、杠杆、、、、、还有由滑动摩擦变为滚动摩擦（如装上几个轮子）