家具搬运工管理制度

1. 如何管理好搬运工

钱给到位，钱及时给，不瞎给

2. 怎么管理好仓库搬运工！

对他们好一点…他们有什么做得不对的地方，慢慢的叫出来…不要大声的说，这都不会做，这都做错…待人要平易近人，让人感觉你是那么和蔼的…

3. 谁有小物流公司文员和搬运工的管理制度和规范

留邮箱，我发给你

仓库装卸作业流程
一、 目的：
1. 防止货物在装卸、堆码过程中出现残损；
2. 避免错误装卸，衡量仓库进出货的速度；
3． 保障装卸作业安全高效地进行。

二、 责任：
1. 仓管员负责监督整个装卸过程，纠正违反本管理规定的装卸操作；
2. 装卸员应遵守本管理规定，文明装卸，服从仓管员的工作指挥。

三、 范围
适用于***物流有限公司

四、 流程
1.培训：装卸工上岗前必须经过以下常识的培训并考核合格；
1.1装卸作业程序
1.2批次号识别
1.3残损识别
1.4 货物包装储运标识
2.着装要求：装卸工要进行装卸作业时，要求佩带识别身份的工卡，着装整齐，穿戴必要的劳保用品，不得赤足、赤膊或穿拖鞋进行作业；
3.检查装卸工具：仓管员指挥装卸工对手推车、液压叉车、梯子等装卸工作进行检查，确认装卸工具完好安全，清洁无污染后才能使用；
4.装卸区域：
4.1装卸作业区域必须保证货物不受风雨沙尘影响；
4.2货物的堆码区域，无论是仓库还是车辆，都必须经过检查，确认清洁干净无灰尘，无污染；
5.监督装卸过程：在作业前，仓管员应指定装卸班长协助监督指挥整个装卸过程，仓管员负责协调监督，发现违反装卸程序的操作及时加以纠正并做好记录；

6.装卸过程
6.1装卸货物时，仓管员需仔细识别货物外包装上的储运标志，并将储运标志所指示的装卸方法向装卸工进行宣示，装卸过程中需严格遵从货物包装上的储运注意事项进行装卸作业；
6.2装卸工装卸和搬运货物时应轻拿轻放，货物在摆放稳当前不得离手，不得抛掷货物，严禁踩踏、脚踢或拍打货物；
6.3堆码必须整齐、稳固、横直成线，批号、标签朝外；
6.4若发现不符合发货标准的货物必须立即进行分拣，分别存放，仓管员在相关文件里详细记录；
6.5货物在手推车上的堆码，堆码方式必须统一，数量一致，便于清点件数和检查批次号。
6.6发货装车时若同一部车多点卸货时,必须严格按照《配送计划书》的行驶线路按先卸后装的原则装车，以提高配送及卸货效率；
6.7货物在车内堆码时采用横竖交错的置位堆码方式或按货物的包装要求选择更合理的方式，保证货物堆码稳固，车内的堆码必须按照《配送计划书》上所示的收货人进行区分，以保证方便货物卸车；
6.8若需要在一台车辆中混装不同品种的货物，应做到重不压轻，大不压小，不同批号货物要隔离码放，并有隔离标志；禁止与具污染性以及危险品货物混装；

7.关于作业安全
7.1待装或待卸车辆在作业前须按规定泊在指定位置,关闭发动机,拉上手刹装置,必要时必须固定车轮位置,确保装卸过程的安全；
7.2装卸工手工运送货物时，货物只能采取水平叠放的方式放置，不得使用横放、夹持方式搬运，不得将货物举过头顶，避免货物跌落受损，砸伤人员；
7.3无论是手工搬运还是使用手推车搬运，货物叠放的高度不得超过装卸工眼睛的高度，不得遮断装卸工的视线，避免发生碰撞；
7.4使用手推车时，手推车运行过程中不得松开手，不得溜放车辆，不得跑动推车；
7.5货物的堆码高度超过装卸工的头部，必须使用梯子进行作业；
7.6梯子必须安放稳固，避免梯子滑动，底部装有滑轮的梯子，在使用时必须锁死滑轮；
7.7 使用叉车作业时应遵循叉车的限载规定,严禁超限叉运货物；
7.8叉车在作业或行进时不得搭载人员,不得在前叉上站人；
7.9 在进行登高作业时，超过1.6米的高度必须配戴安全带或采取其它安全措施方可作业。

4. 搬运工岗位职责

1、 热爱本职工作，遵守公司各项规章制度，爱护商品和仓库一切物品。

2、 努力学习业务知识（对产品的型号、摆放位置、单据操作。。。。。），不断提高自己，成为公司栋梁。

3、 搬运工人是负责（摆放）商品。对所搬运（摆放）商品的数量、质量负责。有监督仓管员是否按单收、发商品的权力。

4、 搬运工人要遵守劳动纪律，服从仓管员的指挥，执行仓管员的工作指令，在规定的时间内完成规定的工作。

5、 搬运（摆放）工作要实行正确的搬运（摆放）方式，严禁野蛮操作。

6、 严禁破坏。大件商品搬运（摆放）必须两人或两人以上操作。商品严禁拖地操作，商品从高处下放，要用搬放方式操作，严禁乱丢、乱放商品。严禁用商品作垫台下丢商品。要根据商品的各种搬运（摆放）要求，严格执行各种搬运（摆放）方式。（商品一般都有搬运（摆放）方式指示）。

7、 搬运工人要根据仓库、场地的安排，整齐规范摆放商品。

8、 搞好工作场所的清洁卫生。做好仓库的防火、防盗窃、防破坏工作。

9、 敢于向坏人坏事作斗争，发现有人破坏少盗窃，要及时制止，并上报上级领导进行处理。打击一切坏人坏事

这个就不错了，你可以根据你的实际情况修改一下。

5. 如何管理好搬运工

观察行为法，必须花上一段时间了解他们的工作内容，时间，效率，然后制定可行的管理方法。