搬运工考核制度

Ⅰ 对仓库搬运工应该怎样考核注明：他们搬的是食品，一天搬一百多吨，是没办法计件的

按小时算！

Ⅱ 仓库装卸工考核怎么做 谢谢

可以试试从以下几个方面定考核制度：
1、着装2、出勤3、任务达成率（计件）4、工作时间占比（不计件）5、物料破损率6、现场标准管理达成率7、公司制度文件知晓率8、安全作业规范等。
具体考核标准那就是你说了算了！

Ⅲ 医院搬运工年度考核

医院的搬运工年度不考核的，他不是医院的职工。

Ⅳ 关于仓库搬运工岗位KPI关键考核指标如何设计

仓管员 ：1，仓库数据准确率 2，单据错误张数（准确率） 3，仓库报废金额
统计：内 1，关键指标就是准确容性、及时性 2，工作态度和技能
搬运工 ： 主要是根据装卸量获取工资，合理规定吨位价格；
如果装卸的是如泡沫之类的货物可以将其与销售额联系一起。

Ⅳ 装卸工的管理制度及雇佣合同

A、装卸工的管理规章制度
**装卸工安全职责
1、自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险蛮干，并及时制止其他人的违章行为。对无视安全，强令冒险作业生产指挥、指令应拒绝执行，并向现场负责人或安全部门汇报。
2、进入作业现场应戴好安全帽，扎好带，按规定穿好劳护用品，严禁穿拖鞋作业。
3、树立尊客爱货思想，确保货物完好无损，杜绝蛮干以免造成事故。
4、工前应检查工索具，对不符合安全标准的应及时更换。
5、登高和船仓作业时，更应谨慎操作，防止高空坠落和货物砸头，自觉遵守“八禁止、十不吊”。
6、严格服从调度人员的安排和调遣。
7、严禁班前、班中喝酒，上班严禁打瞌睡、溜岗。
8、协助好吊车司机及时、准确地抓料。
9、发生事故及时组织抢救和保护好现场，并立即向领导汇报，认真吸取教训。

**装卸工安全操作规程

一、散装物资
1、根据物资的性能、形状、作业环境选择适用的工具和采用正确的装卸工艺。
2、做好机械与机械之间、机械与人力之间的配合工作，安全作业。
3、人力搬运较大的货物应注意有无裂缝，倒塌的危险，对不易搬动的应用撬棍拔动，不得用手拔，脚踏搬动时，应从上到下阶梯式落垛层层搬取，严禁掏挖，防止塌方。
4、作业完毕要做到“大清”。

二、包装物资
1、根据物资的包装和性质不同而选配合的工索具（托板、网络等）。
2、人力做关，卸关严禁倒关，严禁切角起吊，严禁使用手钩。
3、装车时要平稳牢固，四方整齐，点数清楚，交接筹码（小票）正确。
4、装车时工人不少于2 人。

三、桶装物资
1、穿戴正确的防护用品，采用合适的工索具（铁担钩、桶钩）。
2、起吊前，应用手扶住钩子，待完全吃紧松手，稳起稳吊稳落。
3、卸装时要自上而下，不得从底层抽装，桶口视要求确定朝上或卧装。
4、装车不少于2人。

四、危险品类
1、装运危险品前，应了解所装危险品的特性，按要求采取必要的防火、防爆、防毒、防腐蚀、防幅射等方面的安全措施，开好工前会，制订正确的作业方法。
2、严禁烟火，杜绝各类火种，严禁铁器撞击，穿钉鞋，防止摩擦起火。
3、作业人员与车辆应具有危险品操作证和准运证，做到定人定机定车，并会正确作用消防器材。
4、按规定穿戴好必要的防护用品，作业中的工索具设施应符合危险品作业要求，采用机械装卸时，应按规定负荷降低25%。
5、装车工不少于2 人，视作业情况进行轮换，安全员要根据实际到场监督或汇报消防支队，派人前来指导与督促。
6、采取必要的通风措施，谨慎操作，轻拿轻放，密切注意作业现场周围的动态，防止中毒、失火、爆炸等事故的发生。
7、作业过程中，一般不宜饮食，用过的防护用品应单独洗涤，作业人员沐浴后才能进入其它场所。
8、作业结束后，应做好清理工作，不能残留酸、碱、油质或危险物质。
（ http://www.21world.com.cn/czwl/book/）

B、雇佣合同
关键是合同的内容，就算以后发生民事纠纷，也是以合同为主的!
有时还要看实际情况，如：若装卸工在雇佣工作中受伤，虽未签订书面的雇佣合同，但已形成事实上的雇佣合同关系，则雇主理应承担其人身损害的主要赔偿责任。

**劳务雇佣合同书（供参考）

甲 方：北京×××有限公司
乙 方：_______________________________________
签订日期：____________年___________月___________日

甲方：北京×××有限公司
乙方___________________________性别_______________
居民身份证号码____________________________________
出生日期_____________年___________月______________日
在甲方工作起始时间___________年________月_________日
家庭住址__________________________________________
邮政编码____________________________

鉴于甲方业务发展的需要，雇佣乙方为北京×××有限公司 提供劳务服务，经双方协商订立正式《劳务雇佣合同书》如下：

一、合 同 期 限
第一条 本合同于________年_______月_______日生效，期限________年，其中试用期至______年_____月______日止。
如双方需要，可在合同期满前一个月协商续签劳务雇佣合同。如合同期已满，双方不再续签合同，但受雇方从事的有关工作和业务尚未结束，则合同应顺延至有关工作业务结束。

二、甲、乙双方的义务和责任
第二条 乙方同意根据甲方工作需要，承担_______________________岗位（工种）工作。
第三条 乙方工作应达到甲方规定该岗位职责的要求和甲方对该岗位之特别规定（详见《岗位责任书》）的标准。
第四条 乙方每周工作时间为________天，每天工作________小时；乙方应按照工作职责保证完成甲方规定的工作和任务。
第五条 乙方应接受甲方的绩效考核。
第六条 未经甲方许可，乙方不得承接与乙方职责相关的个人业务。
第七条 甲方应向乙方提供乙方所承担工作中必需的工作条件。
第八条 按国家有关规定缴纳的各类社会劳动保险费用及乙方档案，均由乙方原单位保管缴纳。
第九条 乙方应严格遵守本合同的附加条款。

三、劳务报酬
第十条 甲方每月 11 日前以货币形式支付乙方劳务报酬，标准为_______元/月或按 董事会拟定的标准额 执行。
乙方在试用期间的劳务报酬为转正后的80%-90%或双方约定 。
甲乙双方对劳务报酬的其他约定__________________________
甲方在以下情况有权扣除乙方相应额度的劳务报酬：1、因乙方的过失给甲方造成经济损失的；2、乙方违反公司管理制度的；3、双方约定的其他情况。

四、合同的终止与解除
第十一条 合同期满如未续签，则视为《劳务雇佣合同书》自行终止，双方应及时办理相关手续。
第十二条 经甲乙双方协商一致，本合同可以解除。
第十三条 乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同：
（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；
（二）严重违反甲方有关规定及按照本合同约定可以解除劳务合同的；
（三）严重失职，营私舞弊，对甲方利益造成重大损害的；
（四）被依法追究刑事责任的。

五、双方约定的其他内容
第十四条 甲乙双方约定本合同增加以下内容：
（一）、乙方有义务向甲方提供真实的个人信息与相关证明，并如实填写《劳务人员登记表》，否则甲方有权随时解除本合同，并且不给予经济补偿。
（二)、甲方有权对公司的有关规定进行修改、完善。修改后的内容对本合同具有同等效力。
(三)、甲方可以在合同有效期内，根据需要调整乙方的岗位职责和工作范围，劳务报酬等事项也将做出相应调整。乙方愿意服从甲方的安排。
(四)、乙方在合同期内承担的甲方工程项目中的工作及责任的，在该项目未结束前，乙方不得未经甲方同意擅自离职。
(五)、甲方将定期或不定期对乙方进行工作绩效考核，考核不合格者，甲方有权解除或终止本合同。
(六)、本合同到解除日期时，乙方应按照《北京×××有限公司员工手册》中的离职制度办理离职手续，否则甲方有权扣除或拒绝支付乙方劳务报酬。

第十五条 本合同的附件如下附件一：《保密协议》；附件二：《岗位职责书》；附件三：甲方制定的《员工手册》及有关规定。
第十六条 本合同一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方（盖章）： 乙方（签字）：

___________________ ___________________

法人或委托代理人

（签字或盖章）：_________________________

签订日期： 年 月 日

(http://fanben.lawtime.cn/ldlaowu/2007030141344_2.html)

Ⅵ 谁有小物流公司文员和搬运工的管理制度和规范

留邮箱，我发给你

仓库装卸作业流程
一、 目的：
1. 防止货物在装卸、堆码过程中出现残损；
2. 避免错误装卸，衡量仓库进出货的速度；
3． 保障装卸作业安全高效地进行。

二、 责任：
1. 仓管员负责监督整个装卸过程，纠正违反本管理规定的装卸操作；
2. 装卸员应遵守本管理规定，文明装卸，服从仓管员的工作指挥。

三、 范围
适用于***物流有限公司

四、 流程
1.培训：装卸工上岗前必须经过以下常识的培训并考核合格；
1.1装卸作业程序
1.2批次号识别
1.3残损识别
1.4 货物包装储运标识
2.着装要求：装卸工要进行装卸作业时，要求佩带识别身份的工卡，着装整齐，穿戴必要的劳保用品，不得赤足、赤膊或穿拖鞋进行作业；
3.检查装卸工具：仓管员指挥装卸工对手推车、液压叉车、梯子等装卸工作进行检查，确认装卸工具完好安全，清洁无污染后才能使用；
4.装卸区域：
4.1装卸作业区域必须保证货物不受风雨沙尘影响；
4.2货物的堆码区域，无论是仓库还是车辆，都必须经过检查，确认清洁干净无灰尘，无污染；
5.监督装卸过程：在作业前，仓管员应指定装卸班长协助监督指挥整个装卸过程，仓管员负责协调监督，发现违反装卸程序的操作及时加以纠正并做好记录；

6.装卸过程
6.1装卸货物时，仓管员需仔细识别货物外包装上的储运标志，并将储运标志所指示的装卸方法向装卸工进行宣示，装卸过程中需严格遵从货物包装上的储运注意事项进行装卸作业；
6.2装卸工装卸和搬运货物时应轻拿轻放，货物在摆放稳当前不得离手，不得抛掷货物，严禁踩踏、脚踢或拍打货物；
6.3堆码必须整齐、稳固、横直成线，批号、标签朝外；
6.4若发现不符合发货标准的货物必须立即进行分拣，分别存放，仓管员在相关文件里详细记录；
6.5货物在手推车上的堆码，堆码方式必须统一，数量一致，便于清点件数和检查批次号。
6.6发货装车时若同一部车多点卸货时,必须严格按照《配送计划书》的行驶线路按先卸后装的原则装车，以提高配送及卸货效率；
6.7货物在车内堆码时采用横竖交错的置位堆码方式或按货物的包装要求选择更合理的方式，保证货物堆码稳固，车内的堆码必须按照《配送计划书》上所示的收货人进行区分，以保证方便货物卸车；
6.8若需要在一台车辆中混装不同品种的货物，应做到重不压轻，大不压小，不同批号货物要隔离码放，并有隔离标志；禁止与具污染性以及危险品货物混装；

7.关于作业安全
7.1待装或待卸车辆在作业前须按规定泊在指定位置,关闭发动机,拉上手刹装置,必要时必须固定车轮位置,确保装卸过程的安全；
7.2装卸工手工运送货物时，货物只能采取水平叠放的方式放置，不得使用横放、夹持方式搬运，不得将货物举过头顶，避免货物跌落受损，砸伤人员；
7.3无论是手工搬运还是使用手推车搬运，货物叠放的高度不得超过装卸工眼睛的高度，不得遮断装卸工的视线，避免发生碰撞；
7.4使用手推车时，手推车运行过程中不得松开手，不得溜放车辆，不得跑动推车；
7.5货物的堆码高度超过装卸工的头部，必须使用梯子进行作业；
7.6梯子必须安放稳固，避免梯子滑动，底部装有滑轮的梯子，在使用时必须锁死滑轮；
7.7 使用叉车作业时应遵循叉车的限载规定,严禁超限叉运货物；
7.8叉车在作业或行进时不得搭载人员,不得在前叉上站人；
7.9 在进行登高作业时，超过1.6米的高度必须配戴安全带或采取其它安全措施方可作业。

Ⅶ 如何考核搬运工,最好是有这方面的考核表，我是做超市配送的。我们的搬运工既要装卸车又要备货和出货。

如果是搬运工的绩效考核,如果要量化,就需要了解他的工作内容及搬运物料的计算方式,既要同期横项比较又要环比,用历史数据作为参考比较.同时要作业量的均衡性.
如果是感性考核 可以参考下面的内容制表

装卸工入库资格要求：
接受公司的管理和要求。
所有的装卸工必须是经过公司培训的，经过考核合格后方可操作。
必须服从仓管员的指挥，并接受保安人员的监督。
严禁携带任何与工作无关的东西入库。
严禁非当班作业的任何人进入库区。
不准穿拖鞋进入作业区，上班时间不准赤膊。
作业区内不得抽烟、吃东西、乱仍纸屑，上班时间不得饮酒。
装卸队伍稳定，不受节假日、农忙等限制，为中国物流公司提供24小时服务。
不得监守自盗，一旦发现，处以三倍以上的罚款，并取消为中国物流公司服务的资格。

进货作业要求：
卸货前，装卸工要向当班仓管员询问清楚该车装有几单货物，以及每单货物的数量、品名、规格、代码，货物入库详细位置、收货标准已及装卸、搬运的具体注意事项，经有当班仓管员确认后方可操作。
卸货时，每类货物固定每一小推车或托盘的装载数量，必须经当班仓管员确认货物的数量、品质并与送货人交接清楚后再行入库。
装卸过程中，有责任积极主动发现问题并及时报告当班仓管员。
货物堆放时，必须检查货位是否清洁，如不清洁必须清洁后方可堆垛。
货物堆垛时，要小心轻放，按照货物外包装箭头标记方向堆码，不得倒置，并保证大不压小，重不压轻，绝对禁止野蛮装卸。
货物堆垛时，必须整齐、稳固、横直成线，保证五距合理，按照当班仓管员的要求作业，不准超高、超重、超限额储存。
同一堆位只放同一品名货物，不得混放。

配合仓管员作好在库养护工作要求：
按照公司的清洁要求，坚持每日一小扫，每周一中扫，每月一大扫。
清洁工具使用前必须是干净的。
清洁时要防止溅湿货物，地面和货物上必须保证没有积水和积尘。
清洁货物上的灰尘时不允许踩在货物上。
清洁后的工具应立即清洗干净、凉干。垃圾倒在指定的地方。

出货作业要求：
装车前，装卸工有责任协助仓管员检查车辆是否清洁卫生，有无异味、是否有破洞、是否有防雨措施。并将异常情况及时报告当班仓管员。
装车前，装卸工必须向当班仓管员询问清楚该车装几单货物，以及每票货物的数量、品名、规格、代码。
装卸工严格按照当班仓管员的发货顺序装货，并有责任同当班仓管员一起与提货人交接清楚。
装车中，要做到订单货物装载完整、货物稳固、装载时小心轻放、保证大不压小、重不压轻，合理堆放。
装载完货后，装卸工应立即清扫作业范围内的遗落杂物。

装卸工具的使用维护要求：
所有装卸工具在使用前必须检查，正常的方能使用。
装卸工具使用后应摆放整齐并放在指定的地点。
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2011年

Ⅷ 急！！！仓库保管员 搬运工 每月绩效考核表

仓库保管员按收发货量考核，可以考虑差错率；搬运工可以按重量与件数相结合的方式进行考核，可以到网上查下物流公司的相关指标！

Ⅸ 公司改革，要我马上做出来这个，仓库保管员 搬运工 每月绩效考核表。一头雾水啊……谢谢大家了！急用！！

月/年度工作目标考核书

责任人： 责任人岗位：搬运工 考核人：仓库主管 考核时间：2011年 09 月
序号 考核项目 计划指标 权重 考核方法 自评得分 实际得分 数据
收集
1 工作态度及纪律
遵守公司要求 完全遵守 15分 1、遵守公司的各项规章制度要求
2、如有违反按照劳动纪律要求进行扣分。 组长/
主管
工作服从性 优良 15分 1、 对于不服从搬运组长及仓管员的工作安排、行动拖拉者
2、 未经主管同意，有无故缺勤现象发生，或不服从上级工作安排，出现一次扣3分扣完为止。 组长/
主管
团队合作性 团结 10分 1、在团队中能主动帮助他人的日常工作；
2、在团队中接受命令后能配合团队其他同事工作；
3、在团队中不散播负面消息； 组长/
主管
2 工作质量 及时完成产品装卸及检验工作 准确高效 20分 1、 按时完成安排的工作（含在厂或者外出送货工作）
2、 装卸货注意保护人身安全及产品安全，未出现异常。
3、 及时高效的完成产品验货及包装工作。
4、 严禁野蛮操作。
5、 出现消极怠工现象。
6、 其它工作要求。
7、 以上要求未执行每次扣2分。 组长/主管
仓库整理 清洁 10分 1、 当班下班前完成出货区域仓库的整理。
2、 其他临时性的整理要求。
3、 包装材料及时回收，物尽其用。
4、 上述要求未完成的每次扣2分 组长/主管
工作能力 及时准确 20分 1、 熟悉本公司产品的各种木材种类
2、 熟悉装车的各项知识
3、 了解仓库的存放位置
4、 熟悉包装工序，外观形象及整洁。
5、 以上要求每出现一次扣2分。 组长/主管
3 服务和工作创新 客户(内部)满意度 无有效投诉 10分 1、 无有效投诉为满分，发生一次有效投诉，扣5分；
2、 公司的规章制度执行情况 商场人员
合理化建议 附加分 能积极主动提出合理化建议,且被公司采纳的,每人每次加5分，上限20分
总 计 100分

责任人签字： 考核人签字：
20 年 月 日 20 年 月 日