搬运的生意
1. 你们说做搬运货一天只赚到200块钱吗，120多斤一袋，12块钱1吨，现在的搬运工一天最多赚多少一天
这个没有准确的规定。
关键你要看你找的这个单位怎么样？
有的地方给的多一些。
有的给的少，
120多斤一袋儿。
一天只赚200块有点儿少。
这么繁重的体力劳动。
恐怕吃不消。
看看有没有更适合你的吧。
2. 面包车拉货怎么赚钱
1、必须要有固定生意。
2、必须要有固定客源。
3. 自己做餐饮生意失败，现在做物流搬运，老婆没文凭没技术，只能养活我自己，跟我在一起压力很大
不能共患难的人，要之何用？
如果真如你所说，分开未尝不是一件好事，一个人清静下来的时候，会爆发出更大的能力
不能助力，只能托后退的人，不如没有
4. 生意失败了在做搬运工他们会看不起吗谢谢
没有人有资格看不起你。除了你自己。
失败了没什么大不了，搬运工也不丢人，重要的是你重新振作了起来。
相信你自己。
期待你的东山再起。
5. 现在物流装卸工一天能挣200多么
在物流市场做装卸工,在有生意的情况下,肯定能挣200多元.
在广州一些专业装集装箱的搬运队8-.9个人一天可以装10个柜,平均一个柜500元.他们一天的收入超过500元,
装卸工人必须有力气..能吃苦.按客户要求把货物装卸好.
6. 开一家搬家公司赚钱吗怎么开的
楼下的说的相当抄赚袭钱？一看你就是没有开过搬家公司，现在的搬家公司的价格（正规的搬家公司）都很透明，搬家公司都是微利行业，净利润在10%-15%之间.还要承担一定的风险,所以不存在暴利，何来相当赚钱？再说新开一家搬家公司要从别的公司老搬家公司抢市场份额也是需要相当的策划手段和扎实的搬运工人。总之开搬家公司要看你有没有别人不具备的优势。工人与司机是最重要的（因为他们每天都在一线与客户打交道，时刻代表着公司的形象）另外你如果要开搬家公司程序是这样的:1、考察你当地的搬家公司数量与搬家公司的价格与市场。2、确定要开之前要想好搬运员工从哪里招聘。2、然后到工商局去核定名称办理营业执照。3、到交通局道路运输管理处办理道路运输许可证。3、凭办好的营业执照去办理税务登记证与组织机构代码。4、挑选货车购买（江淮、福田、东风小霸王、跃进等品牌可供挑选，发动机买480、485、490的）办好以上手续之后看看用什么方法进行公司的广告宣传。
7. 搬运是做什么的
您好，五鬼搬运的东西可以完成皇榜、帮派、师门等任务中使用的。
8. 谁能提供一个搬运工的活的！不怕能，能挣钱就行！但要一天一结的那种！
一天一结
不太可能生意总有欠的
9. 物流附近做什么生意能赚钱
有一个问题几乎时刻都萦绕在每一个商人心中，那就是：“什么样的生意最赚钱？”
毫无疑问人们会回答：房地产啊、教育啊、汽车啊、能源啊、IT数码产品啊。显然这样的回答毫无意义，因为绝大多数商人既然已在船上，就不大容易改行跳上另外的贼船；何况这些“最赚钱的生意”仅仅是使从业者更有可能赚钱而已。
我们要的是这个问题的现实意义：怎样才能让商人在他们所从事的行业中赚到比别人更多的钱？因为，这是每个生意人的毕生梦想。
这个问题的正确答案应该是：“资金周转快的生意最赚钱。或者说，在同行业中你的资金周转比别人更快，你就最赚钱。”其实生意无不如此，一旦从事了某个行业，目标客户群就固定了，此时你日思夜想、视同生命般重要的核心问题就应该是：如何将东西卖得更快？因为每周转一次，你才能达到企业经营的根本目的——赚钱。你周转得越快，赚的钱才越多。
快速周转，时代使然。商品短缺时代，“囤积居奇”发大财，然而今天谁这样做，谁就是“傻根”；在商品过剩现金为王的今天，最重要的发财手段就是在产品更新换代之前“快速出手，多多出手”，其中最有效的是：低价格。
过去，最有效的赚钱手段是卖高价——提高利润率。今天，最显著的赚钱手段已变成卖低价——提高周转率。过去利润高但是最终赚钱少，因为卖得少；今天利润低但是最终赚钱多，因为卖得多。价格战曾经备受责难，那是因为它损害了尚未开窍的、遵循传统利润模式的别的厂商的利益，但毫无疑问却受到了钞票最热烈的追捧。
“转=赚”，这是这个时代最重要的商业特征。
“赚=转”，是这个时代越来越多暴富者遵循的商业准则。
当然，不同行业有不同的周转方式和周转周期。房地产几年才能交差，保暖内衣以一年为期，餐饮业则要求每天达到多次翻台率，以月为周期的行业更是数不清楚。你可以提高生产率降低成本加快周转如格兰仕；可以提高品牌含金量刺激购买实现周转如海尔；你可以扁平化如美的；可以零库存如戴尔；也可以像联想用ERP。总之在这个“快鱼吃慢鱼”的时代，你必须殚精竭虑，必须食不甘味，必须为改变资金周转率有所作为。
如果说企业的本质是执行，那么生意的本质就是周转。事实上执行和周转都是一种技巧，是技巧就有千变万化。那么，想办法用更好的技巧让它们转得更快吧，美国GE的杰克.韦尔奇在思考这个问题，中国偏远乡镇上卖干副瓜果的小摊小贩也在为这个问题犯难。从这个角度而言，韦尔奇和小摊小贩们的生意本质相同，他们有着同样的商业才智，也面对着同样亘古不变的商业难题。
那么，除了低价，资金究竟怎样才能转得更快？
(一)
一沙一世界。
一些看似微不足道的小生意，往往蕴含着商业世界最大的真理。
台湾宏碁电脑董事长施振荣在少年时代，曾经帮着母亲卖鸭蛋和文具。鸭蛋3元1斤，只能赚3角，只有10%的利润，而且容易变质，没有及时卖出就会坏掉，造成经济上的损失；文具的利润高，做10元的生意至少可以赚4元，利润超过40%，而且文具摆着不会坏。看起来卖文具比卖鸭蛋赚钱。
但事实上，施振荣后来讲述经验说，卖鸭蛋远比卖文具赚得多。鸭蛋虽然利润薄，但最多两天就周转一次；文具虽然利润高，但有时半年甚至一年都卖不掉，不但积压成本，利润更早被利息腐蚀一空。鸭蛋利薄多销，所以利润远远大于周转慢的文具。施振荣后来将卖鸭蛋的经验运用到宏?，建立了“薄利多销模式”，即产品售价定得比同行低，虽然利润低，但客户量增加，资金周转快，库存少，经营成本大为降低，实际获利大于同行。
施振荣母子卖鸭蛋的门道，背后有着商业的一个普遍定理：资产收益率＝利润率×周转率。少年施振荣的商业才智就体现在，他能够同时考虑利润率和周转率。
(二)
但是许多中国人却没有这样的商业才智，他们往往会问：“什么样的生意最赚钱？”无疑他们都把眼睛盯在了利润率上而忽视了周转率，即集中在了利润空间大的项目(行业)上。但利润率大的项目，往往会因价高而周转较慢，此时资金一旦不能良性地、快速地周转起来，终端零售商自己不但会被库存压死，而且整个产业链也会发生危机。
何伯权时代的乐百氏，就曾经遭遇过这样的灾难。1997年何